설명서

모든 기능을 단계별로 설명하며, 실제로 돌아가는 시스템의 화면 그림을 함께 실었습니다. 그림 속 화면은 영어로 되어 있습니다. 영어가 이 제품의 기준 언어이기 때문입니다.

화면 그림은 버전 0.46.0에서 찍은 것입니다. 여기 실린 화면은 버전 1.1.6까지 달라진 것이 없습니다. 달라 보이는 것은 사이드바 아래쪽의 버전 번호뿐입니다.

맞춤 설정과 관리

여기서 시스템을 회사에 맞춥니다. 언어, 로고, 색상이 여기에 속합니다. 자주 하지는 않지만 필요할 때 꼭 써야 하는 일도 여기 있습니다. 전체 공지, 업데이트, 보관이 그렇습니다. 공지를 이메일로 보내는 것을 빼면 이 묶음 전체가 Basic에 들어 있습니다.

1

언어를 켜고 직접 번역하기

“Settings → Language Settings”에서 회사가 제공할 언어를 고릅니다. 30개 언어 중에서 고를 수 있습니다.

영어는 항상 켜져 있고 끌 수 없습니다. 아직 번역이 없는 텍스트에서 시스템이 되돌아가는 언어이기 때문입니다.

그다음에는 사용자마다 켜 둔 언어 가운데 자기가 일할 언어를 자기 메뉴에서 고릅니다.

번역은 업데이트와 함께 오지 않습니다. 업데이트는 새 영어 텍스트를 가져오고, 그에 대한 번역은 직접 채웁니다.

두 단계로 진행합니다. “Export JSON”을 누르면 모든 영어 텍스트와 기존 번역이 나란히 담긴 파일을 내려받습니다.

그 파일을 편한 속도로 채운 다음 “Import JSON”으로 다시 올립니다. 빈 칸은 건너뛰고, 기존 번역은 덮어씁니다.

{count} 같은 자리 표시자는 번역에도 그대로 남아 있어야 합니다. 자리 표시자가 빠진 항목은 거부되고 영어로 남습니다. 어떤 항목이었는지 시스템이 알려 줍니다.

“State of your language packs” 카드가 언어마다 현재 상태를 알려 줍니다. 번역됨, 번역되지 않음, 오래됨의 세 가지로 나눕니다.

중요한 것은 “오래됨”입니다. 영어 텍스트가 바뀌었는데 번역은 그대로 남아 이제 다른 말을 하고 있다는 뜻입니다.

언어가 단추로 나열된 “Languages” 카드. 영어는 끌 수 없게 켜져 있습니다.
빨간 테두리는 독일어와 “Save languages”에 있습니다. 영어에는 “Always active” 표시가 붙어 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
대상 언어를 고르는 “Export translations” 카드.
먼저 대상 언어를 고른 다음 내려받으십시오. 파일에는 영어 텍스트와 기존 번역이 함께 들어 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
고른 파일이 표시된 “Import translations” 카드.
“Select file”을 누르면 옆에 파일 이름이 나타납니다. 실제로 불러오는 것은 “Import JSON”뿐입니다.그림을 원래 크기로 열기
독일어 상태가 표시된 “State of your language packs” 카드.
이 예제 환경에서는 독일어 팩이 완성되어 있습니다. 왼쪽 숫자는 새 텍스트가 들어오는 업데이트마다 늘어납니다.그림을 원래 크기로 열기
2

로고, 파비콘, 색상

“Settings → CI Settings”에서 로고와 파비콘, 색상 세 가지를 정합니다.

로고는 사이드바의 시스템 로고 아래에 나타납니다. 400 × 160 픽셀에 배경이 투명한 PNG 또는 SVG를 권장하며, 최대 2MB입니다.

파비콘은 브라우저 탭에 보이는 작은 그림입니다. SVG 또는 64 × 64 픽셀을 권장합니다.

색상 세 가지는 “Primary color”, “Accent color”, “Background color”입니다. 첫째는 중요한 단추를, 둘째는 아이콘과 강조를, 셋째는 배경을 칠합니다.

글자 색과 마우스를 올렸을 때의 색은 글자가 읽히도록 시스템이 알아서 계산합니다. 바탕이 되는 색 세 가지만 정하시면 됩니다.

칸을 비워 두면 기본 색이 적용됩니다. 그럴 때 옆의 네모는 검게 보입니다. “색 없음”을 그림으로 보여 줄 수 없기 때문입니다. 아래 설명에 그렇게 적혀 있습니다.

칸 아래의 미리 보기는 저장하기 전에 고른 색을 보여 줍니다. 실제로 모두에게 적용되는 것은 “Save”를 눌렀을 때입니다.

“Restore defaults”는 모든 것을 되돌립니다. 올려 둔 로고와 파비콘도 함께 지워집니다.

색 두 개가 지정되고 아래에 미리 보기가 있는 “Colors” 카드.
빨간 테두리는 미리 보기 단추 두 개에 있습니다. 입력한 색이 바로 보입니다.그림을 원래 크기로 열기
사이드바의 시스템 로고 아래에 있는 회사 로고.
빨간 테두리는 올려 둔 로고에 있습니다. 로고는 바로, 그리고 모든 페이지에 나타납니다.그림을 원래 크기로 열기
3

밝은 화면과 어두운 화면, 그리고 휴대전화에서 보기

시스템에는 어두운 화면과 밝은 화면이 있습니다. 사이드바 아래쪽 개인 메뉴에서 바꿉니다.

이 선택은 사용자마다 따로이며 기억됩니다. 한 담당자는 밝은 화면으로, 동료는 어두운 화면으로 일할 수 있습니다.

같은 메뉴에 자기 상태와 프로필 사진, 비밀번호, 언어가 함께 있습니다.

화면이 좁으면 배치가 바뀝니다. 표는 카드가 위아래로 쌓인 모양이 되고, 사이드바는 왼쪽 위 아이콘 뒤로 접힙니다.

별도의 앱은 없습니다. 주소는 데스크톱과 같고 로그인 방법도 같습니다.

“Light mode”와 “Dark mode” 항목이 있는 개인 메뉴.
빨간 테두리는 “Light mode”에 있습니다. 옆의 표시가 지금 어떤 화면인지 알려 줍니다.그림을 원래 크기로 열기
밝은 화면의 티켓 목록.
같은 페이지, 같은 데이터입니다. 색만 달라집니다.그림을 원래 크기로 열기
휴대전화에서처럼 창을 좁게 만든 같은 페이지.
휴대전화에서는 목록이 위아래로 쌓입니다. 사이드바는 왼쪽 위 아이콘으로 엽니다.그림을 원래 크기로 열기
4

쓰시는 방식대로 표시되는 날짜와 시각

시작하기 전에: 일반 설정은 관리자와 담당자가 바꿀 수 있습니다. 나머지 사용자는 거기서 정한 방식대로 날짜를 읽습니다.

“Settings → General Settings”에 “Date and time format” 카드가 있습니다. 표준 시간대 바로 뒤에 있습니다.

날짜를 적는 방식은 네 가지 선택으로 정해집니다. “Date order”는 일, 월, 연의 순서입니다.

“Date separator”는 숫자 사이에 들어가는 글자입니다. 점, 빗금, 붙임표 중에서 고를 수 있습니다.

“Clock”은 시각 표기입니다. 24시간제 또는 AM과 PM을 쓰는 12시간제입니다. “Time separator”는 시와 분 사이의 글자입니다.

네 칸 아래에 “This is how it looks”가 있습니다. “Save”를 누르기 전에 결과를 보여 줍니다.

이 설정은 설치 환경 전체에 적용됩니다. 언어에 따라 달라지지 않고 사용자마다 달라지지도 않습니다.

일부러 그렇게 만들었습니다. 한 회사는 날짜를 한 가지 방식으로 적고, 동료들은 모두 같은 방식으로 읽습니다.

기본 설정은 일, 월, 연에 점을 쓰고 24시간제입니다. 아무것도 바꾸지 않으면 그대로입니다.

고른 방식은 시스템이 날짜를 보여 주는 모든 곳에 적용됩니다. 티켓, 목록, 후속 조치, 기록한 시간이 여기에 들어갑니다.

내보내기는 영향을 받지 않습니다. 내보낸 파일은 날짜를 2026-08-22 형식으로 적습니다. 스프레드시트 프로그램이 그 형식을 확실하게 읽기 때문입니다.

날짜를 입력하는 칸은 여기에 해당하지 않습니다. 그 칸은 브라우저의 달력을 열고 브라우저의 표기 방식을 따릅니다.

이에 대한 자세한 내용은 다음 카드에 있습니다: 언어를 켜고 직접 번역하기

선택 항목 네 개와 미리 보기가 있는 “Date and time format” 카드.
빨간 테두리는 순서와 미리 보기에 있습니다. 선택 항목 안의 예시도 고른 순서에 따라 함께 바뀝니다.그림을 원래 크기로 열기
기본 설정의 티켓 상세 화면. 일, 월, 연에 24시간제입니다.
아무것도 바꾸지 않았을 때의 티켓입니다. 위쪽에는 시각이, 아래쪽에는 기록한 시간의 날짜가 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
월, 일, 연과 12시간제로 바꾼 뒤의 같은 화면.
바꾼 뒤의 같은 티켓입니다. 기록한 날짜도 위의 시각과 똑같이 설정을 따릅니다.그림을 원래 크기로 열기
5

점검과 장애 공지하기

시작하기 전에: 로그인 화면의 공지는 Basic에 들어 있습니다. 그것을 이메일로도 보내는 것은 Professional에 들어 있습니다.

사이드바에 “Maintenance / Incident-Notification” 페이지가 있습니다. 여기서 모두가 보는 공지를 씁니다.

공지는 로그인 화면과 시스템 곳곳에 나타납니다. 그래서 로그인하기 전에 읽게 됩니다.

목적은 불필요한 티켓을 줄이는 것입니다. 네트워크가 끊겼다는 안내를 읽은 사람은 그것을 다시 신고하지 않습니다.

본문은 눌러서 조립합니다. 먼저 채울 칸을 누르십시오. 그 칸에 빨간 테두리가 생기고, 그다음에 고르는 내용이 모두 그 칸에 들어갑니다.

“Title / Subject”는 공지 맨 위에 보입니다. “Body”는 그 아래에 보입니다. 공지를 이메일로도 보내면 하나는 제목이 되고 다른 하나는 본문이 됩니다.

미리 준비된 문장이 조각으로 들어 있습니다. “Text Modules”에서 직접 만든 문장을, “Systems / Services”에서 회사의 시스템과 서비스를 추가할 수 있습니다.

“Calendar (add date)”와 “Time (add time)”으로 날짜와 시각을 넣습니다. 계획된 점검을 공지할 때 쓰는 방법입니다.

위쪽 스위치로 공지를 켜고 끕니다. 끄기 전까지는 계속 보입니다.

그 옆에 다른 종류의 공지가 하나 더 있습니다. 티켓을 장애로 바꾸면 그것도 로그인 화면에 나타나고, 티켓이 해결되면 저절로 사라집니다. 이 스위치는 그 공지에는 적용되지 않습니다.

“Send as E-Mail”로 같은 본문을 주소 목록에 보낼 수도 있습니다. 그 부분이 Professional에 속합니다.

이에 대한 자세한 내용은 다음 카드에 있습니다: 배너와 자동 회신 안내로 나타나는 장애

문장 조각과 직접 등록한 시스템이 있는 카드.
빨간 테두리는 시스템 목록에 있습니다. 이 예제 환경에는 이메일, VPN, 파일 서버가 들어 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
조각을 골라 넣은 제목과 본문. “Body” 칸이 활성 상태입니다.
빨간 테두리는 활성 칸과 “Calendar (add date)”에 있습니다. 칸 아래에 어느 칸이 활성인지 적혀 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
공지를 켠 로그인 화면. 공지가 화면 너비만큼 펼쳐져 있습니다.
고객은 로그인하기 전에 이렇게 읽습니다. “Dismiss”를 누르면 이번 방문 동안 공지가 숨겨집니다.그림을 원래 크기로 열기
“Send as E-Mail”을 고르고 받는 사람 목록을 적은 같은 본문.
빨간 테두리는 받는 사람 목록과 “Send Mail”에 있습니다. 주소가 여럿이면 쉼표로 구분하십시오.그림을 원래 크기로 열기
6

디스크가 가득 차기 전에 미리 알리기

시스템은 서버의 디스크 여유 공간을 지켜보다가 다 차기 전에 알립니다.

두 단계가 있습니다. 90퍼센트를 쓰면 안내가 나오고, 95퍼센트를 쓰면 경고가 나옵니다.

업데이트를 관리하는 사람은 수치와 해야 할 일을 봅니다. 대개 지난 업데이트에서 남은 예전 이미지가 가장 큽니다.

로그인한 다른 사용자에게는 짧은 문장과 관리자에게 알리라는 안내가 보입니다. 경고 단계부터만 보입니다.

이 내용은 로그인 화면에는 나오지 않습니다. 서버 디스크가 얼마나 찼는지는 로그인하기 전에 알 일이 아닙니다.

디스크가 가득 차면 업데이트만 막히는 것이 아닙니다. 첨부 파일, 들어오는 메일, 데이터베이스, 백업이 모두 같은 디스크에 있습니다.

공간이 부족해지고 있다는 안내 배너.
첫 단계입니다. 이 예제 환경에서는 93퍼센트를 썼고 200GB 중 14GB가 남았습니다.그림을 원래 크기로 열기
경고 단계의 문구가 적힌 같은 배너.
96퍼센트에서 나오는 두 번째 단계입니다. 이제 무엇이 실패할 수 있는지도 함께 알려 줍니다.그림을 원래 크기로 열기
담당자 화면에 보이는 같은 상황. 수치 없이 짧은 문장만 있습니다.
공간을 비울 수 없는 사람에게는 수치를 보여 주지 않습니다. 문장은 어떤 일이 생길 수 있는지 알리고 관리자에게 안내합니다.그림을 원래 크기로 열기
7

단추 하나로 업데이트하기

“Settings → Updates”에서 실행 중인 버전과 더 새로운 버전이 있는지를 볼 수 있습니다.

새 버전이 있으면 무엇이 달라지는지 아래에 나옵니다. 건너뛰는 버전이 있으면 그 내용도 모두 나옵니다.

업데이트하기 전에 시스템이 스스로 백업을 만듭니다. 데이터베이스와 첨부 파일, 보관 파일이 들어갑니다.

그다음 여유 공간이 충분한지 확인합니다. 업데이트에는 예전 이미지와 새 이미지가 동시에 필요하므로 10GB를 요구합니다.

공간이 부족하면 시스템이 업데이트를 거절하고 이유를 알려 줍니다. 중간에 멈추는 것보다 나은 소식입니다.

시작하기 전에 시스템이 한 번 묻습니다. 업데이트하는 몇 분 동안은 접속할 수 없으니 한가한 시간을 고르십시오.

무언가 잘못되면 시스템은 이전 버전으로 되돌아가 계속 돌아갑니다.

서버가 업데이트 서버에 닿지 못하면 시스템이 그렇다고 정확히 알려 줍니다. 최신 상태라고 말하지 않습니다.

데이터베이스를 새 버전으로 옮기는 업데이트는 단추 하나로 적용되지 않습니다. 시스템이 알려 주며, 무엇을 해야 하는지는 릴리스 노트에 적혀 있습니다.

시스템이 최신 상태라고 알리는 “Version status” 카드.
빨간 테두리는 그 안내에 있습니다. “Check now”를 누르면 다음 확인을 기다리지 않고 바로 물어봅니다.그림을 원래 크기로 열기
새 버전과 릴리스 노트가 표시된 같은 카드.
빨간 테두리는 “Install update”에 있습니다. 그 위에 새 버전이 무엇을 가져오는지 적혀 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
업데이트를 시작하기 전에 묻는 확인 창.
질문에 버전이 적혀 있고 백업을 먼저 만든다는 내용도 함께 나옵니다.그림을 원래 크기로 열기
업데이트 서버에 닿지 못했을 때의 같은 카드.
빨간 테두리는 그 안내에 있습니다. 답을 받지 못하면 시스템은 모른다고 말합니다.그림을 원래 크기로 열기
8

닫힌 티켓 보관하기

시작하기 전에: “Delete from live DB”는 티켓을 실행 중인 데이터베이스에서 완전히 지웁니다. 먼저 보관 파일을 내려받아 안을 확인하십시오.

“Settings → Archive”에서 어느 기간의 닫힌 티켓을 파일 하나로 묶습니다. 그래야 실제로 쓰는 데이터가 작게 유지됩니다.

옮겨지는 것은 닫힌 티켓뿐입니다. 같은 기간의 열린 티켓은 그대로 남습니다.

“Preview”는 그 기간에 티켓이 몇 개인지 미리 알려 줍니다. 아무것도 쓰지 않고 아무것도 바꾸지 않습니다.

“Create archive”는 ZIP 파일을 만듭니다. 티켓과 함께 댓글, 이력, 사용자 지정 필드, 첨부 파일이 들어갑니다.

파일은 아래 목록에 기간, 개수, 크기와 함께 놓입니다. 연도별로 정리하고 싶다면 하위 폴더를 둘 수 있습니다.

티켓을 실행 중인 데이터베이스에서 뺄지는 그다음에 정합니다. 보관 파일을 만드는 것만으로는 아무것도 달라지지 않습니다.

“Restore”는 파일에서 티켓을 되돌립니다. 번호가 이미 있는 티켓은 건너뜁니다.

되돌리려면 티켓이 가리키는 팀과 워크플로가 있어야 합니다. 없으면 무엇을 맞추지 못했는지 시스템이 알려 줍니다.

“Delete archive file”은 파일만 지웁니다. 실행 중인 데이터베이스의 티켓은 건드리지 않습니다.

날짜 칸 두 개가 있는 “Create archive” 카드.
빨간 테두리는 기간에 있습니다. 하위 폴더는 선택 사항입니다.그림을 원래 크기로 열기
미리 보기 결과가 표시된 같은 카드.
이 예제 환경에서는 그해에 닫힌 티켓이 두 개입니다. 미리 보기는 아무것도 바꾸지 않습니다.그림을 원래 크기로 열기
기간, 개수, 첨부 파일, 크기가 표시된 보관 파일 목록.
빨간 테두리는 실행 중인 데이터를 건드리는 두 가지 작업에 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
티켓이 실행 중인 데이터베이스에서 빠지기 전에 묻는 질문.
질문에 이 작업은 되돌릴 수 없다고 적혀 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
9

드롭다운 목록을 파일로 채우기

“Settings → General Settings”에 시스템의 드롭다운 목록이 있습니다. 목록마다 탭이 하나씩 있습니다.

부서, 직위, 사업장은 파일로 넣는 방법도 있습니다. 한 번에 많은 항목을 추가할 때 도움이 됩니다.

“Export JSON”은 목록을 내려받습니다. 새로 설치한 환경에서는 항목을 적어 넣을 빈 틀을 받게 됩니다.

파일에는 항목이 어떤 모양인지 보여 주는 예시가 들어 있습니다. 파일을 다시 불러올 때 그 예시는 건너뜁니다.

“Import JSON”은 없는 항목을 만듭니다. 이미 있는 항목은 그대로 둡니다.

이름 바꾸기는 파일로 되지 않습니다. 그것은 이 페이지의 칸에서 하며, 빨간 글씨로 그렇게 적혀 있습니다.

항목의 번역은 나중에 언어 페이지에서 합니다. 파일에는 영어 이름이 들어 있습니다.

카테고리도 같은 방식입니다. 카테고리는 팀에 속하므로 해당 팀의 카테고리 페이지에 있습니다.

이에 대한 자세한 내용은 다음 카드에 있습니다: 상위 카테고리와 하위 카테고리는 팀마다 자유롭게 정합니다

내보내기와 가져오기 단추가 있는 “Department” 탭.
빨간 테두리는 단추 두 개에 있습니다. 위쪽 빨간 문장은 파일로 이름을 바꾸지 말라고 알립니다.그림을 원래 크기로 열기
브라우저에서 연 내려받은 파일. 예시와 항목이 보입니다.
안에는 이름밖에 없습니다. 그래서 아무 텍스트 편집기로나 고칠 수 있습니다.그림을 원래 크기로 열기

팀과 사용자

팀은 폴더가 아니라 책임의 단위입니다. 팀마다 자기 카테고리와 자기 기한과 자기 구성원이 있습니다. 고객에게는 그중 하나만 보입니다. 나머지는 누가 어떤 계정을 갖고 그 계정이 무엇을 할 수 있느냐의 문제입니다.

1

팀 만들기와 설정하기

팀은 “Settings → Teams”에 있습니다. 왼쪽에 목록이 있고, 누른 팀의 설정이 오른쪽에 나옵니다. 이름 뒤의 숫자는 구성원 수입니다.

새 팀의 이름은 “Team name” 칸에 적습니다. 그 아래 “Copy categories from”에서 기존 팀을 고르면 새 팀이 같은 상위·하위 카테고리로 시작합니다. “Create team”을 누르면 만들어집니다.

첫 번째 팀이 고객에게 보이는 팀입니다. 그 뒤의 팀은 모두 전문 팀입니다. 신고하는 사람에게 알맞은 부서를 직접 고르라고 하는 것은 지나친 요구입니다. 고객은 첫 번째 팀에 신고하고, 거기서 넘겨집니다.

이 설정은 언제든지 바꿀 수 있습니다. “Customer permissions” 카드가 팀마다 고객이 티켓을 만들 수 있는지, 자기 티켓을 볼 수 있는지를 정합니다. 둘 중 하나도 허용하지 않으면 그 팀은 고객에게 아예 보이지 않습니다.

“Agent permissions” 카드는 이 팀의 담당자에게 적용됩니다. 티켓을 관리할 수 있는지, 카테고리를 관리할 수 있는지, 이 팀의 보고서를 볼 수 있는지를 정합니다.

“Agents” 카드에 구성원이 있습니다. 제목과 달리 이 팀의 고객도 함께 들어 있습니다. 위쪽 선택 항목과 “Add Agent”로 사람을 넣고, “Remove”로 뺍니다. 넣거나 뺀 사람은 한 번 로그아웃했다가 다시 로그인해야 합니다.

“Default e-mail language”는 이 팀이 메일을 쓸 언어입니다. 메일 규칙에서 “Team default language”를 고르면 이 언어가 적용됩니다.

“Active” 스위치는 팀을 쉬게 합니다. 사이드바와 모든 선택 항목에서 사라집니다. 그렇다고 지워지는 것은 아닙니다.

“Delete”는 열린 티켓이 하나도 없을 때에만 팀을 지웁니다. 그렇지 않으면 시스템이 이유를 알려 주고 아무것도 하지 않습니다.

“Audit log” 카드에 팀의 모든 변경이 이름과 시각과 함께 남습니다.

Basic은 팀 하나로 운영합니다. Professional에는 제한이 없습니다.

왼쪽에 팀 두 개의 목록이 있고 오른쪽에 Helpdesk 설정이 있는 “Teams” 페이지.
빨간 테두리는 두 팀에 있습니다. 팀을 누르면 오른쪽 내용이 바뀝니다. 가장자리의 숫자는 구성원 수입니다.그림을 원래 크기로 열기
이름을 적은 “Team name” 칸. 그 아래에 “Copy categories from”과 “Create team” 단추가 있습니다.
이름을 적고, 원하면 기존 팀의 카테고리를 가져온 다음 “Create team”을 누르십시오.그림을 원래 크기로 열기
스위치가 있는 “Customer permissions” 카드와 “Agent permissions” 카드.
빨간 테두리는 제목 두 개에 있습니다. 이 스위치들은 이 팀에만 적용됩니다.그림을 원래 크기로 열기
선택 항목과 “Add Agent” 단추, 그리고 아래에 구성원이 있는 “Agents” 카드.
빨간 테두리는 “Add Agent”에 있습니다. 이름 옆의 배지는 역할이며, 이 카드에는 팀의 고객도 함께 들어 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
이름과 시각이 적힌 항목 두 개가 있는 “Audit log” 카드.
빨간 테두리는 제목에 있습니다. 각 줄은 무엇이 바뀌었는지, 누가 바꾸었는지, 언제 바꾸었는지를 적습니다.그림을 원래 크기로 열기
2

관리자와 담당자 만들기

계정은 “User management”에 있습니다. 목록에는 이름과 로그인 이름, 이메일 주소, 팀과 그 아래의 부서, 그리고 역할이 표시됩니다.

“New user”를 누르면 양식이 열립니다. 이름, 성, 로그인 이름, 이메일 주소는 필수입니다. 여기에 더해 비밀번호를 넣거나 “Send login details by e-mail”을 선택합니다.

이 항목을 선택하면 비밀번호를 정하지 않습니다. 새 사용자는 로그인 이름과 기한이 정해진 링크가 담긴 메일을 받아 자기 비밀번호를 직접 정합니다. 시스템은 비밀번호를 보내지 않습니다.

나머지는 역할이 정합니다. “Admin”과 “Agent”는 둘 다 스태프이며 같은 한도를 나누어 씁니다. 관리자가 기본적으로 더 많은 일을 할 수 있지만, 권한은 하나하나 바꿀 수 있습니다.

Basic에는 스태프 계정이 두 개 있습니다. 어떻게 나눌지는 자유입니다. 관리자 하나와 담당자 하나로 하거나 관리자 둘로 할 수 있습니다. 고객은 여기에 들어가지 않으며 두 에디션 모두 제한이 없습니다.

직원이 회사를 떠나면 그 줄의 보관 아이콘을 누르십시오. 계정이 잠기므로 더 이상 로그인할 수 없습니다.

잠긴 계정은 “Archived” 화면으로 옮겨 가고 거기서 “locked” 배지를 답니다. “Active” 화면에서는 더 이상 보이지 않습니다.

잠긴 계정은 스태프 자리를 차지하지 않으며 “Assign to” 선택 항목에도 나오지 않습니다. 이미 배정된 티켓은 담당자와 그 이름을 그대로 지닙니다.

“Archived” 화면에서는 같은 단추가 “Restore”라는 이름으로 계정을 다시 풀어 줍니다. Basic에서는 빈 자리가 다시 있어야 합니다.

그 사이의 아이콘 두 개는 비밀번호와 2단계 로그인을 초기화합니다. 새 비밀번호는 화면에 한 번만 표시됩니다. 어디로도 보내지 않습니다.

모든 계정과 역할, 그리고 줄마다 있는 작업이 보이는 “User management” 페이지.
빨간 테두리는 “New user”와 열린 계정·잠긴 계정을 오가는 단추에 있습니다. 단추에 지금 어느 화면인지 표시됩니다.그림을 원래 크기로 열기
필수 항목이 채워지고 팀, 부서, 직위, 사업장, 역할 선택 항목이 있는 “Create new user” 창.
빨간 테두리는 역할과 초대에 있습니다. 반드시 골라야 하는 선택 항목은 역할뿐입니다.그림을 원래 크기로 열기
항목을 선택한 같은 창. 비밀번호 칸이 꺼져 있고 사용자가 링크로 정한다고 적혀 있습니다.
이 항목을 선택하면 비밀번호 칸의 별표가 사라집니다. 칸 자체에 누가 비밀번호를 정하는지 적혀 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
잠긴 계정과 “locked” 배지, “Restore” 단추가 있는 “Archived” 화면.
빨간 테두리는 배지와 되돌리는 단추에 있습니다. 둘 다 이 화면에만 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
3

고객: 신고하는 사람들의 계정

고객은 Basic에서도 Professional에서도 제한이 없습니다. 스태프 자리를 차지하지 않습니다.

고객 계정은 세 가지 방법으로 생깁니다. “User management”에서 직접 만들거나, 메일로 초대하거나, 스스로 가입하게 허용하는 것입니다.

그 스위치는 “Settings → Security”의 “Self-registration” 카드에 있습니다. 기본값은 꺼짐입니다. 켜면 로그인 화면에 “Register” 링크가 나타납니다.

스스로 가입한 사람은 언제나 “Customer” 역할을 받습니다. 이 길로는 다른 역할이 주어지지 않습니다.

메일 발송이 없으면 주소를 확인할 수 없습니다. 그런 계정은 목록에서 “not confirmed” 표시를 달고 있어, 담당자가 그 주소가 정말 그 사람의 것인지 확인할 수 있습니다.

사내 헬프데스크라면 이 스위치는 그대로 두는 편이 낫습니다. 그러지 않으면 주소를 아는 사람은 누구나 계정을 만듭니다.

고객에게는 자기 사안만 보입니다. 사이드바도 짧습니다. 자기 티켓, 새 티켓, 지식 베이스가 전부입니다. 설정은 전혀 보이지 않습니다.

어느 팀에서 무엇을 할 수 있는지는 팀에서 정합니다. 그 팀에 티켓을 만들 권한이 없으면 고객에게 그 팀은 없는 것과 같습니다.

스위치와 그 아래 설명이 있는 “Self-registration” 카드.
빨간 테두리는 스위치에 있습니다. 옆의 글이 무엇을 하는 스위치인지, 메일 발송이 없으면 어떻게 되는지 알려 줍니다.그림을 원래 크기로 열기
같은 시스템에 고객으로 로그인한 화면. 사이드바가 짧고 티켓 목록에는 자기 사안만 있습니다.
“User” 열에는 모든 줄에 같은 이름이 있습니다. 고객에게는 자기 것이 아닌 것은 보이지 않고, 사이드바에 설정도 없습니다.그림을 원래 크기로 열기
4

역할과 권한 개념

역할은 “Admin”, “Agent”, “Customer” 세 가지입니다. 더 만들 수는 없습니다. 대신 권한은 하나하나 자유롭게 정합니다.

이 세 가지는 “Settings → General Settings”의 “Role” 탭에서 이름을 바꾸고 번역할 수 있습니다.

역할이 무엇을 할 수 있는지는 다른 곳에 있습니다. “Settings → Security”의 “Permission concept” 카드입니다.

줄 하나가 기능 하나이고 열 하나가 역할 하나입니다. 표시가 있으면 허용입니다. 이름 아래에는 내부 키가 적혀 있지만, 이 페이지를 쓰는 데 그것을 알 필요는 없습니다.

목록은 깁니다. 사용자 관리부터 개별 설정 페이지 접근, 시간 기록까지 이어집니다.

“Agent Team” 열은 특별한 경우입니다. 같은 줄에 “Agent” 표시가 있어야만 쓸 수 있습니다. 거기서 팀을 고르면 그 권한은 그 팀의 담당자에게만 적용됩니다.

“Admin” 역할에서는 어떤 권한도 뺄 수 없습니다. 저장하면 표시가 다시 돌아옵니다. 그래야 자기 시스템에서 스스로 잠겨 나오는 일이 없습니다.

“Save”를 누르면 변경이 곧바로 적용됩니다. 영향을 받는 사람은 다음에 무언가를 누를 때 알게 됩니다.

표가 있는 “Permission concept” 카드. 줄마다 기능 하나가 있고 관리자, 담당자, 담당자 팀, 고객 열이 있습니다.
빨간 테두리는 머리글 줄에 있습니다. “Agent Team” 열의 선택 항목은 “Agent” 표시가 있는 줄에서만 쓸 수 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
역할 세 개가 저마다 “Mandatory” 배지를 단 “Role” 탭.
빨간 테두리는 안내에 있습니다. 세 역할은 “Mandatory” 배지를 달고 있어 이름은 바꿀 수 있지만 지울 수는 없습니다.그림을 원래 크기로 열기
5

부서, 직위, 사업장

티켓이 아니라 사람을 설명하는 목록이 셋 있습니다. 부서, 직위, 사업장입니다.

이 목록은 “Settings → General Settings”의 “Drop-down lists” 카드에서 만듭니다. 셋 다 다루는 방법이 같습니다.

지정은 계정에서 합니다. “User management”의 양식에서 칸 이름은 “Department”, “Position”, “Location”입니다.

사용자 목록에서는 부서가 팀 아래에 표시됩니다. 직위와 사업장은 계정의 양식에서 볼 수 있습니다.

사업장에는 쓰임이 하나 더 있습니다. 티켓에도 “Location” 칸이 있고, 같은 목록을 씁니다.

세 목록에는 저마다 지울 수 없는 항목이 하나씩 있습니다. 이름은 “None selected or available”이며 “Mandatory” 배지를 달고 있습니다.

다른 항목을 지우면 그 항목을 쓰던 사람들이 모두 그 자리로 옮겨 갑니다. 그래야 없어진 것을 가리키는 사람이 남지 않습니다.

번역은 여기서 하지 않고 번역 페이지에서 한꺼번에 합니다. 영어 이름이 번역이 걸리는 기준점입니다.

부서, 직위, 사업장 칸이 채워진 “Edit user” 창.
빨간 테두리는 칸 세 개에 있습니다. 팀 옆에 있지만 뜻은 다릅니다. 팀은 누가 티켓을 처리하는지를, 부서는 그 사람이 어디서 일하는지를 말합니다.그림을 원래 크기로 열기
“Team” 열에 팀 이름과 그 아래 부서가 함께 있는 사용자 목록.
빨간 테두리는 그 열에 있습니다. 위가 팀, 아래가 부서입니다. 팀이 없는 사람은 그 자리에 줄표가 있습니다.그림을 원래 크기로 열기

이메일 연동

티켓 시스템은 메일함에서 메일을 받아 오고 스스로 메일을 보냅니다. 설정 방법은 티켓 관리 묶음의 “Tickets from e-mail, replies and follow-ups” 카드에 있습니다. 이 묶음에서는 들어온 메일이 어떻게 되는지, 보내는 사람을 어떻게 막는지, 시스템이 스스로 어떤 메시지를 보내는지를 다룹니다. 메일 기능 전체는 Professional 에디션에 들어 있습니다.

1

메일은 어떻게 되는가

Professional 전용

누군가 팀 메일함으로 메일을 보내면 그것으로 티켓이 만들어집니다. 제목은 제목이 되고, 본문은 설명이 되며, 보낸 사람 주소가 요청자로 기록됩니다. 티켓의 유입 경로에는 “E-mail”이라고 표시됩니다.

메일에 보낸 사람 이름이 있으면 그 이름이 주소 옆 칸에 들어갑니다. 없으면 그 칸에 “E-Mail”이라고 표시됩니다. 유입 경로가 이미 메일로 왔다고 말해 주기 때문입니다.

“Re:”나 “Fwd:” 같은 머리말은 제목에서 지워집니다. 그러면 티켓이 답장의 이름이 아니라 사안의 이름을 갖게 됩니다.

메일의 서식은 그대로 남습니다. 굵은 글씨, 목록, 표가 메일에서와 똑같이 티켓에 나타납니다.

링크도 그대로 남습니다. 담당자는 주소를 옮겨 적지 않고 티켓에서 바로 누를 수 있습니다.

메일에 삽입된 그림은 본문의 원래 자리에 그대로 있습니다. 그 그림은 티켓의 첨부 파일로도 저장됩니다.

메일이 웹에서 불러오기만 하는 그림은 지워집니다. 그런 그림은 메일을 언제 어디서 읽었는지 보낸 사람에게 알리는 경우가 많습니다. 그림이 꼭 전달되어야 한다면 메일에 삽입하거나 첨부하십시오.

메일에 붙은 파일은 티켓의 첨부 파일이 됩니다. 담당자가 올리는 파일과 같은 크기 제한을 함께 씁니다.

워크플로에서 자동 회신을 켜 두었다면 보낸 사람은 곧바로 접수 확인을 받습니다. 제목에 들어 있는 표시 덕분에, 그다음 답장은 모두 같은 사안을 찾아가 그 티켓의 댓글이 됩니다.

이에 대한 자세한 내용은 다음 카드에 있습니다: 이메일에서 만들어지는 티켓, 답장과 후속 메일

보낸 사람의 메일 프로그램에 있는 보낸 메일. 삽입된 그림과 링크가 있습니다.
이 창은 티켓 시스템이 아니라 보낸 사람의 메일 프로그램입니다. 메일에는 삽입된 그림과 링크가 들어 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
그림과 링크가 그대로 있는, 만들어진 티켓의 설명.
같은 메일이 티켓이 된 모습입니다. 빨간 테두리는 그림과 링크에 있습니다. 둘 다 메일에서와 같은 자리에 있고 링크는 누를 수 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
inline_image_1.png 파일이 있는 티켓의 “Attachments” 탭.
삽입된 그림은 첨부 파일로도 저장됩니다. 그래야 본문에서 꺼내지 않고 내려받을 수 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
제목에 표시가 들어간, 보낸 사람의 받은 편지함에 도착한 접수 확인.
보낸 사람에게 도착한 접수 확인입니다. 제목에 사안의 표시가 들어 있습니다. 보낸 사람이 여기에 답장하면 그 답장은 같은 티켓에 도착합니다.그림을 원래 크기로 열기
2

보내는 사람 차단하기

Professional 전용

시작하기 전에: 차단 목록은 “E-Mail Settings” 페이지 맨 아래에 있습니다. 모든 팀에 한꺼번에 적용됩니다.

티켓을 만들지 말아야 할 발신자도 있습니다. 뉴스레터가 그렇고, 기계가 보내는 보고만 나가는 메일함도 그렇습니다.

정확히 한 사람을 막으려면 전체 주소를 적으십시오. 그림에서는 no-reply@example.com입니다.

한 발신자의 모든 주소를 막으려면 도메인 앞에 @를 붙여 적으십시오. 그림에서는 @newsletter.example.net입니다. 하위 도메인도 함께 막힙니다.

차단된 발신자의 메일은 티켓을 만들지 않습니다. 읽음으로 표시되어 처리 완료 폴더로 옮겨집니다. 받은 편지함에 쌓이지 않습니다.

차단은 반대 방향으로도 작동합니다. 시스템은 차단된 주소로 메일을 보내지 않습니다.

아무도 읽지 않는 주소에서는 그 점이 진짜 중요합니다. 차단이 없으면 접수 확인이 답하지 않는 메일함으로 갑니다.

“Add”를 누르면 항목이 목록에 들어갑니다. 옆의 휴지통 아이콘은 항목을 다시 지웁니다. 변경은 곧바로 적용되며 따로 저장할 것이 없습니다.

전체 주소 하나와 도메인 하나, 두 항목이 있는 “E-Mail Blacklist” 카드.
빨간 테두리는 입력 칸에 있습니다. 칸 안의 안내 글이 허용되는 두 가지 형태를 알려 줍니다. 그 아래에 이 설치 환경의 두 항목이 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
3

시스템이 스스로 보내는 메일

Professional 전용

시작하기 전에: 이 카드의 스위치는 “E-Mail Settings” 페이지의 “Team mailboxes”에서 팀마다, 그 팀의 메일함 주소 바로 아래에 있습니다.

고객에게 보내는 답장 말고도 시스템이 스스로 보내는 메시지가 있습니다. 티켓 배정, 기한 위반, 초대, 새 비밀번호, 만족도 조사, 요청 승인이 여기에 들어갑니다.

이 글들은 미리 준비되어 있으며 처음에는 영어입니다. 화면의 다른 모든 텍스트와 함께 언어 팩에 들어 있습니다.

언어 팩을 가져오면 이 메시지들은 받는 사람에게 설정된 언어로 나갑니다. 그래서 같은 사안에 관여한 두 사람이 서로 다른 두 언어로 메시지를 받기도 합니다.

문구는 언어 페이지에서 바꿉니다. 거기서 한 언어의 텍스트를 파일로 내려받아 고친 다음 다시 올립니다. 영어는 원본이므로 그대로 둡니다.

배정을 알릴지 말지는 팀마다 정합니다. 메일함 아래에 스위치 세 개가 있습니다.

“Send assignment e-mails”는 티켓을 받은 담당자에게 메일을 보냅니다. 이 스위치를 끄면 그 팀은 배정을 전혀 알리지 않습니다.

“Notify on self-assignment”는 누군가 스스로 티켓을 가져갔을 때에도 메일을 보낼지 정합니다. 기본값은 꺼짐입니다.

“Send mail on ticket actions”는 다른 곳에서 작동합니다. 켜 두면 닫기, 상태 바꾸기, 넘기기 창에서 댓글을 메일로도 보낼지 물어봅니다.

고객에게 보내는 접수 확인은 여기에 속하지 않습니다. 그 문구는 메일함의 워크플로에서 직접 씁니다.

이에 대한 자세한 내용은 다음 카드에 있습니다: 이메일에서 만들어지는 티켓, 답장과 후속 메일

스위치 세 개가 있는 “Assignment notifications” 부분.
빨간 테두리는 스위치 세 개에 있습니다. 이 스위치들은 위에 있는 팀 메일함에 속합니다. 다른 팀에도 같은 스위치가 저마다 셋씩 있습니다.그림을 원래 크기로 열기

인증과 보안, SSO 포함

누가 어떻게 들어오는지는 두 곳에서 정합니다. 보안 페이지는 사용자 이름과 비밀번호로 하는 로그인을 다룹니다. SSO 페이지는 디렉터리나 외부 로그인 서비스를 연결합니다. 둘을 함께 쓸 수 있습니다.

1

사용자 이름과 비밀번호로 로그인하기

시작하기 전에: 이 카드의 설정은 “Settings → Security”에 있습니다. 이 페이지는 관리자만 볼 수 있습니다.

기본 상태에서는 모두 사용자 이름과 비밀번호로 로그인합니다. 사용자 이름 대신 이메일 주소를 써도 됩니다. 양식 아래에는 비밀번호를 잊은 사람을 위한 링크가 있습니다.

로그인하면 브라우저가 정해진 시간 동안 유효한 통행권을 받습니다. 그 시간은 “JWT token timer” 카드에서 정합니다. 1시간부터 24시간까지 넣을 수 있으며 12시간을 권장합니다. 그 시간이 지나면 다시 로그인해야 합니다.

“Password policy” 카드는 시스템에서 정하는 모든 비밀번호에 적용됩니다. 계정을 만들 때, 사용자가 자기 비밀번호를 바꿀 때, 관리자가 초기화할 때 모두 적용됩니다.

최소 길이, 어떤 종류의 문자가 들어가야 하는지, 며칠 뒤에 비밀번호가 만료되는지, 예전 비밀번호를 몇 개까지 막을지를 정합니다. 날짜와 차단 개수에서 0은 “끄기”를 뜻합니다.

대문자와 소문자에 관한 규칙이 어떤 언어도 막지는 않습니다. 그런 구분이 아예 없는 문자 체계가 많고, 그런 문자 하나는 두 규칙을 동시에 만족합니다.

SSO나 디렉터리로 로그인하는 계정에는 이 시스템의 비밀번호가 없으므로 만료가 적용되지 않습니다. 그 규칙은 제공자 쪽에 있습니다.

“2FA Settings” 카드에서 2단계 로그인을 켭니다. 스위치가 둘 있습니다. 위쪽은 관리자와 담당자에게, 아래쪽은 고객을 포함한 모두에게 요구합니다. 둘 다 꺼져 있으면 2단계 로그인은 꺼진 것입니다.

그다음에 두 번째 요소 없이 로그인하는 사람은 바로 설정을 하게 됩니다. 시스템이 인증 앱을 위한 QR 코드와, 손으로 입력할 수 있는 같은 키를 보여 줍니다. 첫 코드를 넣으면 요소가 활성화됩니다.

그 직후에 복구 코드 열 개가 나타납니다. 각 코드는 앱의 코드를 한 번씩 대신합니다. 이 코드는 딱 한 번만 표시됩니다.

기기와 코드를 모두 잃어버렸다면 관리자가 도와줍니다. 사용자 목록에서 방패에 빗금이 그어진 단추를 누르면 그 사람의 2단계 로그인이 초기화됩니다. 다음 로그인 때 다시 설정하게 됩니다.

코드는 서버 시계에 따라 만들어집니다. 시계가 틀리면 어떤 코드도 받아들여지지 않습니다. 같은 카드의 “Check now” 단추가 서버 시각을 공개 시각 서버와 맞추어 봅니다.

외부 로그인 서비스로 들어온 사람에게는 시스템이 코드를 묻지 않습니다. 두 번째 요소는 제공자가 이미 확인했기 때문입니다. 디렉터리 로그인은 다릅니다. 그때는 위의 규칙이 그대로 적용됩니다.

“Username”과 “Password” 칸, “Sign in” 단추가 있는 로그인 화면.
빨간 테두리는 칸 두 개와 단추에 있습니다. 위쪽 칸에는 이메일 주소도 넣을 수 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
시간 수를 넣는 칸이 있는 “JWT token timer” 카드.
빨간 테두리는 그 칸에 있습니다. 1부터 24까지 넣을 수 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
최소 길이, 문자 종류, 만료, 차단 목록이 있는 “Password policy” 카드.
빨간 테두리는 숫자 칸 세 개에 있습니다. 그 위의 선택 항목이 어떤 종류의 문자가 들어가야 하는지 정합니다.그림을 원래 크기로 열기
스위치 두 개가 모두 꺼져 있는 “2FA Settings” 카드.
빨간 테두리는 스위치 두 개에 있습니다. 그림의 상태에서는 2단계 로그인이 꺼져 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
QR 코드와 손으로 넣는 키, 첫 코드를 넣는 칸이 있는 설정 화면.
빨간 테두리는 키에 있습니다. 위의 QR 코드와 같은 값이며, 카메라가 읽지 못할 때 씁니다.그림을 원래 크기로 열기
두 열로 늘어선 복구 코드 열 개와 아래의 “Copy codes”.
빨간 테두리는 코드에 있습니다. 이 코드는 딱 한 번만 나타납니다. 그림의 코드는 시험용 시스템에서 나온 것이라 쓸모가 없습니다.그림을 원래 크기로 열기
2단계 로그인을 초기화하는 단추가 있는 사용자 목록.
빨간 테두리는 Marco Rossi 줄의 빗금 그어진 방패에 있습니다. 한 번 누르면 그 사람의 앱과 복구 코드가 사라집니다.그림을 원래 크기로 열기
2

비밀번호 추측 공격 차단

이 보호 장치는 설정 없이 동작합니다. 켤 것이 없습니다. 이에 관한 안내는 “2FA Settings” 카드에 있습니다.

두 단계로 동작합니다. 같은 계정에 대해 다섯 번 실패하면 그 접속지 주소가 15분 동안 멈춥니다. 다른 주소에서는 그 계정을 그대로 쓸 수 있습니다.

이 점이 중요합니다. 그러지 않으면 로그인 이름을 아는 사람이 잘못된 비밀번호 다섯 번으로 동료를 잠가 버릴 수 있습니다. 그러는 데 비밀번호는 필요하지도 않습니다.

두 번째 단계는 계정 자체입니다. 스무 번 실패하면 계정이 15분 동안 잠깁니다. 한 주소가 그중 최대 다섯 번까지만 보탤 수 있으므로 여러 주소가 필요합니다.

한 번 로그인에 성공하면 두 계수기가 모두 초기화됩니다. 서버를 다시 시작하면 주소 멈춤은 사라지고 계정 잠금은 남습니다.

이렇게 잠긴 계정은 사용자 목록에서 “temporarily locked” 배지를 답니다. 목록에는 그대로 남아 있습니다. 15분이 지나면 배지가 저절로 사라집니다.

기다릴 필요는 없습니다. 같은 줄에 열린 자물쇠 단추가 있습니다. 누르면 잠금이 바로 풀리고 두 계수기도 지워집니다.

이것은 “Archive”와 다릅니다. 그 단추는 계정을 완전히 닫는 것이며, 스태프 자리를 차지하거나 비우는 것도 그 단추뿐입니다.

“2FA Settings” 카드에 있는 비밀번호 추측 공격 차단 안내.
빨간 테두리는 그 안내에 있습니다. 두 단계, 곧 주소가 먼저이고 계정이 나중임을 알려 줍니다.그림을 원래 크기로 열기
“temporarily locked” 배지와 잠금 해제 단추가 있는 사용자 목록.
빨간 테두리는 배지와 열린 자물쇠에 있습니다. 자물쇠는 풀 것이 있는 줄에만 나타납니다.그림을 원래 크기로 열기
3

디렉터리나 외부 서비스로 로그인하기(SSO)

Professional 전용

시작하기 전에: 설정은 “Settings → SSO Settings”에 있습니다. 제공자를 설정하지 않으면 로그인 화면은 달라지지 않습니다.

맨 위에 “Enable single sign-on” 주 스위치가 있습니다. 꺼져 있는 동안에는 사용자 이름과 비밀번호를 그대로 씁니다. 그 아래에서 설정한 내용은 저장되며, 스위치를 켜야 비로소 적용됩니다.

“Active Directory / LDAP” 카드는 사내 디렉터리를 연결합니다. 서버, 검색 기준점, 사람을 찾는 필터, 이메일 주소와 이름에 해당하는 항목을 입력합니다.

조회에 쓰는 계정은 선택 사항입니다. 없으면 시스템이 익명으로 조회합니다. 사용자의 비밀번호는 디렉터리에 연결할 때에만 쓰이며 저장되지 않습니다.

디렉터리는 두 번째 요소를 따로 갖고 있지 않습니다. 보안 페이지에서 2단계 로그인을 요구하면 이 사람들에게도 그것을 묻습니다.

“Identity providers” 카드에 외부 로그인 서비스가 들어 있습니다. 서비스마다 자기 타일과 로그인 화면의 자기 단추가 생깁니다. “Add provider”로 새로 만듭니다.

“Provider type”에서 종류를 고릅니다. “Generic OIDC Provider”는 Google Workspace, Microsoft Entra ID, Okta, Keycloak, Auth0, Ping Identity 같은 서비스에 맞습니다. “SAML 2.0 Provider”는 같은 회사들을 SAML로 연결할 때 씁니다.

그 옆에 지역 서비스 여섯 개가 있습니다. LINE, Kakao, Naver, WeChat, WeCom, DingTalk입니다. 주소가 미리 채워져 있으며 칸에 회색 글씨로 보입니다.

“Display name”에 적은 이름이 나중에 단추에 나타납니다. 그 옆의 스위치는 이 제공자 하나에만 적용됩니다.

회신 주소는 이 순서로 하십시오. 먼저 이름만 적고 “Save provider”를 누르십시오. 그래야 시스템이 이 제공자의 번호를 알고 완성된 주소를 “Redirect URI”에 보여 줍니다.

그 주소를 복사해 제공자 쪽에 등록하십시오. 글자 하나까지 똑같아야 합니다. 그 대신 제공자가 ID와 비밀 값을 주며, 그 값을 “Edit”로 여기에 입력합니다.

“Allowed e-mail domains” 칸은 이 제공자로 들어올 수 있는 사람을 제한합니다. 비워 두면 모든 도메인이 허용됩니다.

제공자에 아직 빠진 것이 있으면 그 타일에 빨간 “Incomplete” 배지가 붙습니다. 그러면 로그인 화면에 나타나지 않습니다. 옆의 글이 그 종류에 어떤 칸이 필요한지 알려 줍니다.

설정을 마친 제공자라도 주 스위치가 꺼져 있으면 나타나지 않습니다. 타일에 노란 줄로 그렇게 적혀 있습니다.

주 스위치가 있는 “Single sign-on” 카드.
빨간 테두리는 주 스위치에 있습니다. 꺼져 있으면 사용자 이름과 비밀번호 로그인만 남습니다.그림을 원래 크기로 열기
칸이 채워진 “Active Directory / LDAP” 카드.
빨간 테두리는 서버, 검색 기준점, 검색 필터에 있습니다. 그림의 값은 시험용 시스템에서 나온 것입니다.그림을 원래 크기로 열기
제공자 타일 두 개. 하나는 설정이 끝났고 다른 하나는 “Incomplete” 배지를 달고 있습니다.
빨간 테두리는 두 타일에 있습니다. 위쪽은 설정이 끝나 주 스위치만 기다리고 있습니다. 아래쪽은 제공자의 주소가 빠져 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
종류, 표시 이름, 스위치, 제공자 주소가 있는 “Add provider” 창.
빨간 테두리는 주소 칸에 있습니다. 그 아래의 “Quick fill”이 잘 알려진 제공자의 주소를 미리 채워 줍니다. 중괄호 안에 있는 값은 먼저 바꾸어 넣으십시오.그림을 원래 크기로 열기
완성된 회신 주소가 보이는, 저장이 끝난 제공자의 창.
빨간 테두리는 회신 주소에 있습니다. 이 주소는 저장할 때 비로소 생기며 설치 환경의 주소로 시작합니다.그림을 원래 크기로 열기
4

첫 로그인에서 만들어지는 계정, 그리고 기록

Professional 전용

“Automatically create accounts on first sign-in” 스위치는 주 스위치와 같은 카드에 있습니다. 기본값은 켜짐입니다.

누군가 어떤 제공자로 처음 로그인하면 시스템은 먼저 그 제공자에 속한 계정이 이미 있는지 찾습니다. 없으면 새로 만듭니다.

새 계정은 “Customer” 역할을 받고 팀은 없습니다. 고객은 티켓을 만드는 데 팀 소속이 필요 없으므로 바로 쓸 수 있습니다.

고객은 두 에디션 모두 제한이 없으므로 이렇게 만들어진 계정은 스태프 자리를 쓰지 않습니다. 담당자가 되어야 하는 사람에게는 나중에 사용자 관리에서 역할을 줍니다.

같은 이메일 주소의 계정이 이미 있으면 둘을 연결합니다. 이 연결은 제공자가 그 주소를 확인된 것으로 알려 줄 때에만 일어납니다. 그러지 않으면 로그인이 거절됩니다.

이 스위치를 끄면 이미 계정이 있는 사람만 들어옵니다. 나머지는 돌아갑니다.

맨 아래의 “Recent sign-in attempts” 카드는 최근 100번의 시도를 보여 줍니다. 디렉터리 로그인을 포함해 이 페이지의 모든 경로를 기록합니다.

각 줄에는 시각, 제공자, 결과, 접속지 주소가 적힙니다. 실패한 시도에는 그 옆에 이유가 적힙니다. “E-mail” 열에는 제공자가 주소를 알려 준 경우 그 주소가, 그러지 않은 경우 입력된 이름이 표시됩니다.

사용자 이름과 비밀번호로 하는 로그인은 이 표에 나오지 않습니다. SSO가 아니기 때문입니다.

“Automatically create accounts on first sign-in” 스위치.
빨간 테두리는 스위치에 있습니다. 그 아래 글이 이런 계정에 어떤 역할이 주어지는지 알려 줍니다.그림을 원래 크기로 열기
디렉터리로 시도했다가 실패한 세 건이 있는 “Recent sign-in attempts” 표.
빨간 테두리는 맨 윗줄에 있습니다. 실패한 시도와 그 이유가 보입니다. 그림의 항목은 디렉터리가 존재하지 않는 시험용 시스템에서 나온 것입니다.그림을 원래 크기로 열기

티켓 관리

매일 하는 일입니다. 티켓을 만들고, 정리하고, 다시 찾습니다. 카드에 따로 적혀 있지 않으면 이 묶음의 내용은 모두 Basic에 들어 있습니다.

1

티켓 만들기와 고치기

시작하기 전에: 티켓 하나를 지우는 일은 관리자도 할 수 없습니다. 티켓은 보관을 거쳐야만 데이터베이스에서 빠지며, 그것도 닫힌 뒤에만 가능합니다. 일부러 그렇게 만들었습니다. 누군가 흔적 없이 지울 수 있는 사안은 기록으로서 쓸모가 없습니다.

새 티켓은 왼쪽 막대의 “New Ticket”으로 만듭니다. 양식 이름은 “Create new ticket”입니다. 담당자는 이 양식으로 다른 사람의 요청도 대신 접수합니다. “User” 칸이 그것을 위한 것입니다. 그 칸은 입력하는 사람이 아니라 이 사안이 누구를 위한 것인지를 말합니다.

별표가 붙은 항목은 모두 필수입니다. “Title”, “User”, “Main category”, “Description”이 그렇습니다. 놓치기 쉬운 것이 하나 더 있습니다. “Subcategory”에는 별표가 없지만 하위 카테고리 없이는 저장되지 않습니다. 상위 카테고리와 하위 카테고리는 짝이며 언제나 함께 정해집니다.

어떤 칸이 나타나고 그중 무엇이 필수인지는 “Settings → Ticket Settings”에서 담당자와 고객에게 따로 정합니다. 그래서 고객은 담당자보다 짧은 양식을 보게 되며, 양식을 두 벌 관리할 필요가 없습니다.

그다음에는 거의 모든 것을 바꿀 수 있습니다. 티켓 오른쪽의 “Details” 카드에 요청자, 전화번호, 이메일, 사업장, 카테고리, 참조 번호가 있습니다. 칸을 고치고 아래의 “Save”로 확정합니다. 상태, 우선순위, 배정, 유입 경로, 참조자는 한 칸 위의 “Actions”에 있으며, 따로 저장하지 않아도 곧바로 적용됩니다.

이것을 바꿀 수 있는 사람은 담당자와 관리자뿐입니다. 요청자는 사안을 읽고, 댓글을 달고, 파일을 붙일 수 있지만, 보고서가 기대고 있는 분류는 바꿀 수 없습니다.

한 번은 알아 두면 좋은 결과가 있습니다. 아직 아무에게도 속하지 않은 티켓을 고치면 그 뒤로는 그 티켓이 고친 사람의 것이 됩니다. 시스템이 그 사람을 담당자로 넣고 상태를 “Open”에서 “Assigned”로 옮깁니다. 둘 다 이력에 남습니다. 그것을 원하지 않았다면 나중에 다른 사람에게 배정하십시오.

이런 변경은 모두 이름, 시각, 이전 값, 새 값과 함께 티켓 이력에 남습니다. 따로 켤 것은 없습니다.

그러면 티켓을 어떻게 없애느냐가 남습니다. “Settings → Archive”에서 기간을 고르고 “Preview”로 그 기간에 닫힌 티켓이 몇 개인지 확인한 다음 “Create archive”로 ZIP 파일을 만듭니다. 티켓, 댓글, 이력, 사용자 지정 필드, 첨부 파일이 한 파일에 들어갑니다. 그때에야 그 티켓들이 실제 데이터베이스에서 사라지며, 같은 파일에서 다시 되돌릴 수 있습니다.

Title, Owning team, User, 상태, 우선순위, 카테고리 칸이 있는 “Create new ticket” 양식.
“New Ticket” 뒤에 있는 양식입니다. 별표가 붙은 칸은 필수이며, 카테고리와 설명, 첨부 파일은 그 아래에 이어집니다.그림을 원래 크기로 열기
요청자 칸과 빨간 테두리가 쳐진 “Save” 단추가 있는 티켓의 “Details” 카드.
나중에 고칠 때는 칸을 고치고 “Save”를 누릅니다. 그 아래에는 누가 언제 이 티켓을 만들었는지가 바꿀 수 없는 값으로 적혀 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
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설명과 댓글을 위한 서식 편집기

설명과 댓글은 밋밋한 입력 칸이 아닙니다. 각각 위에 도구 막대가 있고, 단추에 마우스를 올리면 무엇을 하는지 알려 줍니다. “Bold”, “Italic”, “Underline”, “Strikethrough”, “Text color”, “Highlight color”, “Bullet list”, “Numbered list”, “Quote”, “Link”, “Clear formatting”이 있습니다.

링크는 이렇게 만듭니다. 글을 선택하고 “Link”를 누른 다음 작은 입력창에 주소를 적으십시오. 아무것도 넣지 않으면 링크가 다시 없어집니다. 웹 주소와 메일 주소만 허용됩니다(http, https, mailto). 나머지는 저장할 때 버려집니다. 그래야 댓글에 무언가를 몰래 끼워 넣을 수 없습니다.

그림은 클립보드로 넣습니다. 화면을 찍어 편집기에 Ctrl+V로 바로 붙여 넣으십시오. 처음에는 본문에 “[inline-image:1]” 같은 표시만 보입니다. 저장하면 시스템이 그림을 올려 바로 그 자리에 보여 주며, 사안의 모든 파일이 모이는 “Attachments” 탭에도 함께 들어갑니다.

보이는 대로 다른 사람에게도 보입니다. 서식과 목록과 링크는 티켓에서도, 요청자에게 가는 메일에서도 그대로 유지됩니다. 복사한 웹 페이지나 들어온 메일에서 묻어 온 다른 형식은 허용된 범위로 다듬어집니다. 그 과정에서 글이 사라지지는 않고 껍데기만 벗겨집니다.

댓글은 “Only for Admin/Agents”로 내부용으로 표시할 수 있습니다. 그러면 “Internal” 배지가 붙고 요청자에게는 보이지 않습니다. 검색에도 나오지 않습니다.

편집기 도구 막대. 그 아래에 “The display shows ERROR 13.20 and then the paper jams.” 문장이 있고 오류 코드가 굵게 표시되어 있습니다.
빨간 테두리는 “Bold”, “Bullet list”, “Link”에 있습니다. 이 막대는 설명 위에도, 댓글 칸 위에도 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
티켓의 댓글 세 개. 아래 것에는 굵은 글씨와 목록이 있고 가운데 것에는 “Internal” 배지가 붙어 있습니다.
이렇게 전달됩니다. 굵은 글씨와 목록이 그대로 유지됩니다. 가운데 댓글은 “Internal”로 표시되어 요청자에게 보이지 않습니다.그림을 원래 크기로 열기
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미리 보기가 되는 첨부 파일

시작하기 전에: PDF, DOC, DOCX, XLS, XLSX, TXT, PNG, JPG, JPEG, GIF를 파일당 최대 50MB까지 올릴 수 있습니다. 이 제한은 양식에 적혀 있으며(“Max. 50 MB per file”), 더 큰 파일은 올리기가 시작되기 전에 거부됩니다.

파일은 댓글 하나가 아니라 사안에 속합니다. 티켓의 “Attachments” 탭에 목록이 있습니다. “Upload file”로 추가하고, 각 줄에 파일 이름과 크기와 날짜가 적힙니다. 요청자를 포함해 이 티켓에 관여한 사람이면 누구나 파일을 붙일 수 있습니다. 그래서 화면 그림을 메일로 보내 달라고 할 필요가 없습니다.

이름을 누르면 내려받지 않고도 미리 보기가 열립니다. 그림은 확대와 축소, 회전이 됩니다. 비스듬히 찍은 화면 사진에 쓸모가 있습니다. PDF도 같은 창에서 페이지 목록과 확대, 인쇄와 함께 보입니다. 텍스트 파일은 텍스트로 보입니다. “Open in new tab”을 누르면 파일이 별도의 창에서 열립니다.

첨부 파일은 사안에 속해 함께 움직입니다. 이력에 남고(“File uploaded: …”), 다른 팀으로 넘겨도 따라가며, 티켓을 보관하면 보관 파일 안에 함께 들어갑니다.

파일 두 개가 있고 그 위에 “Upload file” 단추가 빨간 테두리로 표시된 “Attachments” 탭.
사안의 모든 파일이 한자리에 있습니다. 아래 줄에 허용되는 파일 종류와 크기 제한이 적혀 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
오른쪽 위에 확대, 축소, 회전 단추가 있는 첨부 그림의 미리 보기.
그림 미리 보기입니다. 확대, 축소, 회전은 오른쪽 위에 있습니다. 이 과정에서 내려받는 것은 없습니다.그림을 원래 크기로 열기
왼쪽에 페이지 목록이, 위에 PDF 도구 막대가 있는 같은 창의 PDF 미리 보기.
PDF도 같은 방식으로 열립니다. 내려받지 않고 페이지 목록과 확대, 인쇄를 쓸 수 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
4

티켓 이력

티켓의 “History” 탭은 나중에 확인할 때 늘 묻게 되는 질문에 답합니다. 누가 무엇을 언제 바꾸었는가입니다. 각 줄에 사람, 항목, 취소선이 그어진 이전 값, 그 뒤의 새 값, 그리고 초 단위까지의 시각이 적힙니다. 가장 최근 항목이 맨 위에 옵니다.

항목은 저절로 쌓입니다. 상태, 우선순위, 배정, 카테고리, 사업장, 참조자, 제목, 설명이 바뀔 때와 티켓을 만들 때(“Ticket opened”), 그리고 댓글 하나하나와 올린 파일 하나하나가 기록됩니다. 탭에 있는 숫자가 이 사안에 얼마나 움직임이 있었는지 미리 알려 줍니다.

이력은 고칠 수 없고 끌 수도 없습니다. 그래서 쓸모가 있습니다. 티켓을 하나씩 지울 수 없는 이유가 바로 이것이며, 티켓을 보관하면 이력도 보관 파일에 함께 들어갑니다.

댓글은 이력에 줄여서 표시됩니다. 전체 내용은 “Comments” 탭에 있습니다. 내부 댓글도 이력에 나타나지만 담당자와 관리자에게만 보입니다.

이 티켓의 항목이 있는 “History” 탭. 파일, 댓글, 상태 변경, 우선순위, 배정, 그리고 맨 아래의 개설이 보이며, 맨 위 두 줄은 규칙이 남긴 것입니다.
빨간 테두리는 개수가 적힌 탭에 있습니다. “Status”와 “Priority”에서는 취소선이 그어진 이전 값이 새 값 옆에 보입니다.그림을 원래 크기로 열기
5

상태와 전환을 직접 정하는 상태 흐름

상태는 티켓이 지금 어디에 있는지를 말합니다. 시스템에는 상태 열두 개가 들어 있습니다. Open, Assigned, In Progress, Waiting for User Response, Resolved, Closed 등입니다. “Settings → General Settings”의 “Drop-down lists” 부분에서 “Status” 탭에 있습니다. “+ Add status”로 직접 만들고 “Edit status”로 기존 상태를 엽니다.

중요한 것은 이름과 의미의 차이입니다. 상태 편집기의 “Meaning of this status”에 스위치 세 개가 있습니다. “Counts as resolved”, “Counts as closed”, “Waiting for the requester”입니다. 시스템이 상태를 어떻게 다룰지는 이 스위치들만이 정합니다.

시스템에 들어 있는 것을 포함해 모든 상태의 이름을 바꿀 수 있습니다. 편집기 아래쪽 “Translations”에 언어마다 “Name” 칸이 있습니다. 사람들이 읽어야 할 말을 거기에 적으십시오. 그 뒤의 기술적인 이름은 그대로 남고, 그래서 아무것도 깨지지 않습니다. 자동화와 보고서와 위의 스위치들은 여러분이 붙인 이름이 아니라 그 기술적인 이름에 걸려 있습니다. 그러니 “Resolved”를 “Done”으로 바꾸어도 됩니다.

다만 지우는 것은 모두에게 되지는 않습니다. 목록에서 상태 여섯 개가 “Mandatory” 배지를 달고 있습니다. Open, Assigned, In Progress, Resolved, Closed, Reopened입니다. 이름을 바꾸고 순서를 옮길 수는 있지만 지울 수는 없으며, 지우려고 하면 분명한 안내가 나옵니다. 성가시게 하려는 것이 아닙니다. 이 상태들에 걸려 있는 처리가 있고, 지우면 그 처리가 말없이 멈춥니다. 예를 들어 자동으로 닫는 처리는 “해결됨” 상태를 출발점으로 삼습니다.

상태 두 개는 시스템의 것입니다. “Waiting for approval”과 “Rejected”는 “System only” 배지를 달고 있습니다. 이 상태는 승인 절차에서 나오며, 결정에 올라간 적도 없는 것을 거절되었다고 손으로 적을 수 있어서는 안 됩니다.

세 스위치가 하는 일은 이렇습니다. 해결로 치는 상태는 24시간이 지나면 티켓을 저절로 닫습니다. 닫힘으로 치는 상태는 티켓이 옮겨 가는 마지막 상태입니다. “Waiting for the requester”는 말 그대로 요청자를 기다린다는 뜻입니다. 다른 팀이나 외부 업체를 기다린다는 뜻이 아닙니다. 그렇게 설정했다면 서비스 수준 협약 시계가 멈추는 표시가 바로 이것입니다.

그 아래에 “Allowed transitions to new status”가 있습니다. 이 상태에서 갈 수 있는 상태를 여기서 고릅니다. 아무것도 고르지 않으면 제한이 없고, 하나라도 고르면 나머지 길은 모두 막힙니다. 건너뛸 수 없는 흐름을 이렇게 만듭니다. 예를 들어 “Open”에서는 “In Progress”나 “Rejected”로만 갈 수 있고 곧바로 “Closed”로는 갈 수 없게 할 수 있습니다.

편집기의 나머지 항목은 작지만 효과가 큽니다. 목록에 쓰이는 색, 순서를 정하는 “Sort order”, “Show status in new ticket form”(티켓을 만들 때 이 상태를 고를 수 있게 할지), “Requires comment in dialog”(사유를 반드시 적게 하기), 그리고 시스템만 설정할 수 있는 상태를 위한 “System only”가 있습니다.

“Status” 탭이 빨간 테두리로 표시되고 모든 상태가 나열된 일반 설정 화면.
“Settings → General Settings”의 “Status” 탭입니다. 상태마다 기술적인 이름과 표시가 함께 나옵니다.그림을 원래 크기로 열기
“Meaning of this status” 아래의 스위치들과 “Allowed transitions to new status” 목록이 있는 “Edit status” 창.
편집기에서는 위에 모양과 동작이, 가운데에 의미가, 아래에 허용된 전환이 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
7

상위 카테고리와 하위 카테고리는 팀마다 자유롭게 정합니다

시작하기 전에: 팀이 적어도 하나 있어야 합니다. 카테고리 페이지는 팀 이름을 따라 붙으므로 팀을 만들어야 생깁니다.

카테고리는 요청자나 담당자가 티켓을 만들 때 고르는 값이며, 나중에 보고서를 묶는 기준이기도 합니다. 팀마다 자기 카테고리가 있습니다. 헬프데스크와 네트워크 부서는 서로 다른 기준으로 나누며, 서로 상대 팀의 목록을 보지 않습니다.

“Settings”에 “<팀 이름> Categories” 항목으로 있습니다. 예에서는 팀 이름이 “Helpdesk”이므로 항목은 “Helpdesk Categories”입니다.

이 페이지에는 카드가 셋 있습니다. “Main categories”, “Subcategories”, “Links”입니다. 가장 빠른 시작은 이렇습니다. “EN (required)” 칸에 영어 이름을 적고 “+ New main category”나 “+ New subcategory”를 누르십시오. 번역은 나중에 번역 페이지에서 한꺼번에 합니다. 여기서 준비할 것은 없습니다.

카테고리를 많이 만들어야 한다면 파일로 하십시오. “Export JSON”이 구조를 내려받습니다. 새로 설치한 시스템에서는 파일이 비어 있고 형식만 보여 줍니다. 손으로든 AI의 도움으로든 채워 저장한 다음 “Import JSON”으로 올리십시오. 이름을 바꾸는 용도는 아닙니다. 이름은 해당 카테고리의 칸에서 고치고 옆의 “Save”로 확정합니다. 페이지에도 그렇게 적혀 있습니다.

실제 작업은 세 번째 카드 “Links”에서 일어납니다. 위에서 상위 카테고리를 고르고, 아래에서 거기에 속하는 하위 카테고리를 고른 다음 “Save links”로 저장하십시오. 핵심은 이것입니다. 하위 카테고리 하나가 여러 상위 카테고리에 걸릴 수 있습니다. 그래서 “Malfunction”은 한 번만 만들어 두고 Printer, Network, Meeting-Room, Notebook에서 함께 씁니다.

그때부터 카테고리를 티켓에서 쓸 수 있습니다. 아직 그 카테고리를 쓰는 티켓이 있으면 지우기가 되지 않습니다. 일부러 그렇게 했습니다. 그러지 않으면 예전 티켓이 분류를 잃습니다.

티켓을 다른 팀에 넘겨도 분류는 그대로 남습니다. 새 팀에 그 카테고리가 아예 없어도 마찬가지입니다. 그럴 때는 어디서 왔는지와 함께, 예를 들어 “Meeting-Room · from Helpdesk”처럼 칸에 흐리게 표시됩니다. 새 팀은 이 사안이 지금까지 무엇으로 분류되었는지 볼 수 있지만 그 값을 직접 지정할 수는 없습니다. 다시 분류하려면 자기 목록에서 고르며, 그때 시스템은 상위와 하위 카테고리를 함께 요구합니다.

“Helpdesk Categories” 항목에 빨간 테두리가 쳐진, 열린 설정 메뉴.
“Settings”에서 이 항목은 팀 이름을 따릅니다. 여기서는 “Helpdesk Categories”입니다.그림을 원래 크기로 열기
“Main categories” 카드와 “Subcategories” 카드가 있는 “Settings · Manage categories” 페이지.
이 페이지입니다. 왼쪽에 상위 카테고리, 오른쪽에 하위 카테고리가 있습니다. “Links” 카드는 같은 페이지 아래쪽에 있으며 곧이어 나옵니다.그림을 원래 크기로 열기
“Beamer”가 적힌 “EN (required)” 칸과 “New main category” 단추. 둘 다 빨간 테두리로 표시되어 있습니다.
하나씩 만들 때는 “EN (required)” 칸에 영어 이름을 넣고 아래의 “+ New main category”를 누릅니다. “Subcategories” 카드에서는 단추 이름이 “+ New subcategory”입니다.그림을 원래 크기로 열기
“Export JSON”과 “Import JSON” 단추가 빨간 테두리로 표시된 “Main categories” 카드.
한 번에 많이 만들 때는 구조를 내려받아 채운 다음 다시 올립니다. 옆의 “Subcategories” 카드에도 같은 단추 두 개가 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
“Links” 카드입니다. “Printer”가 선택되어 있고 하위 카테고리 Consumables, Malfunction, New request가 선택되어 있습니다.
“Printer”를 고르고 맞는 하위 카테고리를 고른 다음 “Save links”를 누릅니다. “Malfunction”은 다른 상위 카테고리 세 개에도 동시에 걸려 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
8

티켓이 들어온 경로

모든 티켓에는 유입 경로가 있습니다. 양식에 있고 나중에는 “Actions” 카드의 “How the request came in”에 있습니다. 보고서에서 금방 중요해지는 질문에 답합니다. 일이 포털로 들어오는가, 전화로 들어오는가입니다.

고를 수 있는 것은 사람은 알고 시스템은 모르는 값뿐입니다. “Phone”과 “Entered by an agent”입니다. 나머지 두 값은 시스템이 스스로 넣습니다. 요청자가 포털에서 티켓을 만들면 “Self-service”, 들어온 메일에서 생겼으면 “Email”입니다.

그래서 시스템이 넣은 경로를 나중에 “Phone”으로 바꿀 수 없습니다. 그러면 이 칸이 존재하는 이유인 그 진술을 잃게 됩니다. 반대로 전화로 접수한 티켓에서는 나머지를 모두 바꿀 수 있습니다.

유입 경로는 담당자와 관리자만 지정할 수 있습니다. 요청자에게는 자기 사안에 대한 진술이 되며, 그러면 보고서가 모두의 정직함에 기대게 됩니다.

“Email”에는 연결된 메일함이 필요하며 이는 Professional 에디션에 들어 있습니다. 나머지 세 경로는 두 에디션 모두에 있습니다.

상태, 우선순위, 그리고 빨간 테두리가 쳐진 “How the request came in” 칸이 있는 양식의 일부.
티켓을 만들 때 유입 경로는 우선순위와 참조자 사이에 있습니다. 고를 수 있는 것은 “Phone”과 “Entered by an agent”뿐입니다.그림을 원래 크기로 열기
티켓의 “Actions” 카드. “How the request came in” 칸에 “Phone”이 적혀 있고 빨간 테두리가 쳐져 있습니다.
티켓에서 유입 경로는 “Actions” 카드에 있습니다. 여기서는 담당자가 전화를 받고 접수한 사안입니다.그림을 원래 크기로 열기
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티켓을 다른 팀에 넘기기

Professional 전용

시작하기 전에: 두 방법 모두 두 번째 팀이 있어야 합니다. 고객에게는 아무것도 보이지 않습니다. 몇 팀이 관여했든 고객에게는 번호 하나짜리 사안 하나입니다.

티켓에는 이를 위한 단추 두 개가 나란히 있고, 차이는 그 아래에 작은 글씨로 적혀 있습니다. “Involve another team”은 책임을 계속 지면서 다른 팀이 연결된 티켓에서 함께 일하는 것입니다. “Escalate to another team”은 다른 팀이 넘겨받는 것입니다.

넘기면 두 번째 티켓이 생기지 않은 채 책임만 옮겨 갑니다. 원래 팀은 읽기 권한을 유지하고 댓글도 달 수 있지만 더 이상 아무것도 바꿀 수 없습니다. 확인하기 전에 창이 정확히 그렇게 알려 줍니다. 그 창에서 받을 팀을 고르고 사유를 적을 수 있습니다.

함께 일하게 하면 티켓은 원래 팀에 남고 다른 팀에 하위 티켓이 생깁니다. 원래 티켓은 “Waiting for other team” 상태가 되고, 다른 팀이 자기 티켓을 닫으면 “Back from other team”으로 돌아옵니다. 그래서 저쪽에서 무슨 일이 있었는지 물어볼 필요가 없습니다.

분류는 이렇습니다. 넘긴 팀의 카테고리가 티켓에 남습니다. 새 팀에 그 카테고리가 아예 없어도 마찬가지이며, 어디서 왔는지와 함께 흐리게 표시됩니다. 그래야 새 팀이 이 사안이 지금까지 무엇으로 분류되었는지 보고, 필요하면 자기 목록으로 다시 분류할 수 있습니다.

티켓을 넘길 수 있는 사람은 지금 책임을 지고 있는 쪽뿐입니다. 앞서 거쳐 간 팀은 사안을 계속 볼 수는 있지만 두 번째로 넘길 수는 없습니다.

빨간 테두리가 쳐진 “Involve another team”과 “Escalate to another team” 단추. 그 아래에 설명이 적혀 있습니다.
두 가지 길이 눈에 띄게 나뉘어 있습니다. 함께 일하게 하거나 넘기거나입니다. 차이가 단추 바로 옆에 적혀 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
받을 팀을 고르는 부분과 “Reason (optional)” 칸이 있는 “Escalate to another team?” 창.
확인하기 전에 창이 결과를 알려 줍니다. 두 번째 티켓은 생기지 않고, 읽기 권한은 남으며, 이제부터는 새 팀만 내용을 바꿀 수 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
11

사용자 지정 필드

Professional 전용

자산 번호, 보증 만료일, 원가 부서처럼 티켓에 없는 정보가 있으면 직접 추가하십시오. “Settings → Ticket Settings” 맨 아래에 “Custom fields” 카드가 있고 단추 이름은 “Add custom field”입니다.

창에서 이름과 항목 종류를 정합니다. “Text”, “Multiline text”, “Integer”, “Decimal”, “Date”, “Yes / No”가 있습니다. 종류가 무엇을 넣을 수 있는지 정합니다. 날짜 칸은 “다음 주” 같은 값을 받지 않으며, 그래서 나중에 그것으로 보고서를 만들 수 있습니다.

“Scope”에서 이 항목이 어디에 적용될지 정합니다. “All teams (including new ones)” 또는 “Selected teams only”입니다. 앞의 선택은 아직 만들지 않은 팀에도 적용됩니다. 반년쯤 지나서야 알게 되는 차이입니다.

“Defaults” 아래의 스위치 세 개는 새 티켓에 적용됩니다. “Mandatory by default”, “Hidden for customer by default”, “Not editable by customer by default”입니다. 이것은 기본값이며, 역할마다 정확히 정하는 곳은 같은 페이지의 항목 설정입니다.

티켓에서 사용자 지정 필드는 설명과 댓글 사이의 “Additional information” 카드에 따로 모여 있습니다. 템플릿을 쓰지 않으면 양식에 그 팀의 모든 사용자 지정 필드가 나옵니다. 티켓을 만들 때 템플릿을 고르면 그 템플릿이 정한 항목이 정한 순서대로만 나옵니다. 이 사안에 필요한 항목만 나오는 것입니다.

템플릿은 항목을 추가로 필수로 만들 수는 있지만 규칙을 풀 수는 없습니다. 관리자가 고객에게 숨겼거나 필수로 정한 항목은 템플릿이 달리 말해도 그대로 남습니다. 그러지 않으면 템플릿이 사내 규칙을 빠져나가는 통로가 됩니다.

팀이 사용자 지정 필드를 몇 개까지 둘 수 있는지는 “Settings → General Settings”의 “Custom fields limit” 카드에서 정합니다. 항목을 없앨 때는 “Deactivate”를 쓰십시오. 양식에서는 사라지지만 예전 티켓의 값은 그대로 남습니다. “Show deactivated” 스위치를 켜면 목록에 다시 나타납니다.

항목 두 개와 빨간 테두리가 쳐진 “Add custom field” 단추가 있는 “Custom fields” 카드.
사용자 지정 필드 목록은 “Settings → Ticket Settings” 페이지 맨 아래에 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
이름, 항목 종류, 적용 범위, 기본값 세 가지가 있는 “New custom field” 창.
이름, 항목 종류, 적용 범위. 항목 하나에는 이것이면 충분합니다. 아래의 스위치 세 개는 새 티켓을 위한 기본값입니다.그림을 원래 크기로 열기
“Asset tag”와 “Warranty until” 항목이 있는 티켓의 “Additional information” 카드.
담당자에게 사용자 지정 필드는 이렇게 보입니다. 티켓의 설명 바로 아래에 따로 카드가 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
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참조자

Professional 전용

직접 일하지는 않으면서 사안을 지켜봐야 하는 사람이 있습니다. 민감한 사안을 보는 팀장이나 다음 주에 넘겨받을 동료가 그렇습니다. 참조자가 그것을 위한 기능입니다. 티켓에서는 “Actions” 카드에 “Observers” 칸이 있고 단추 이름은 “Add observer”입니다. “Create new ticket” 양식에도 같은 칸이 있습니다.

고를 수 있는 사람은 관여한 팀의 담당자와 관리자뿐입니다. 고객은 참조자가 될 수 없습니다. 그러면 내부 작업에 관한 메일을 받게 되기 때문입니다.

참조자는 티켓에 무슨 일이 생기면 메일을 받습니다. 새 댓글, 상태 변경, 새 배정, 항목 변경이 그렇습니다. 메일은 곧바로 나가지 않고 묶여서 나갑니다. 마지막 변경 뒤 시스템이 1분을 기다렸다가 그동안 일어난 일을 모두 담은 메일 한 통을 보냅니다. 그래서 티켓 하나를 한 번에 처리해도 메일이 일곱 통 나가지 않습니다.

누가 참조자인지도 이력에 남습니다. 다른 변경과 똑같이 이전 상태와 새 상태가 함께 기록됩니다.

알림은 이메일이므로 발송 설정이 되어 있어야 합니다(Professional). 설정이 없으면 참조자를 넣을 수는 있지만 아무것도 나가지 않습니다.

빨간 테두리가 쳐진 “Observers” 칸에 담당자 한 명이 들어 있는 티켓의 “Actions” 카드.
참조자는 “Actions” 카드에 있습니다. 이 티켓은 아무에게도 배정되어 있지 않습니다. 지켜보는 것과 처리하는 것은 다른 일입니다.그림을 원래 크기로 열기
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이메일에서 만들어지는 티켓, 답장과 후속 메일

Professional 전용

시작하기 전에: Google과 Gmail에서는 앱 비밀번호가 필요하며(그러려면 2단계 로그인이 켜져 있어야 합니다), Google은 일반 계정 정보를 받지 않습니다. Microsoft 365는 지금은 아예 되지 않습니다. 거기서는 IMAP의 기본 인증이 꺼져 있고 앱 비밀번호도 도움이 되지 않습니다.

메일 기능은 방향이 둘인 하나의 길이며, 둘은 함께 갑니다. 들어온 메일이 티켓이 되고, 답장이 메일로 나가고, 요청자의 답이 같은 티켓의 댓글로 들어옵니다. 두 번째 티켓이 아닙니다.

맞추기는 짐작으로 하지 않습니다. 답장이 기존 티켓에 붙으려면 메일 제목에 사안의 표시가 있거나 메일 프로그램의 답장 헤더가 함께 와야 합니다. 둘 다 없는 메일은 새 사안을 시작합니다. 제목이 우연히 비슷하다는 이유로 관계없는 두 사안을 합치는 것보다 티켓이 하나 더 생기는 편이 낫습니다.

이를 위한 설정은 모두 “Settings → E-Mail Settings”에 있습니다. 위쪽 “SMTP settings” 카드가 나가는 길입니다. 호스트, 포트, “Use SSL”, 사용자와 비밀번호, 그리고 보내는 사람 주소와 이름을 넣습니다. “Send test e-mail”로 자기에게 시험 메일을 보냅니다. 카드에 적힌 대로 먼저 저장하고 나서 시험하십시오.

“IMAP settings” 카드가 들어오는 길입니다. 호스트, 포트, 확인 주기, 그리고 폴더 두 개를 넣습니다. 폴더 이름을 짐작할 필요는 없습니다. “Read from server”가 메일함에 실제로 있는 폴더를 가져오고, “Create on server”가 새 폴더를 만듭니다. 그러면 칸에는 메일 서버가 쓰는 경로가 들어갑니다. 어떤 서버는 “INBOX/Processed”라고 쓰고 다른 서버는 “INBOX.Processed”라고 쓰지만 뜻은 같습니다.

처리한 메일은 “Processed folder”로 옮겨집니다. 비워 두면 받은 편지함에 그대로 남습니다. 그 아래에서 정리를 언제 할지(“Hour”, “Minute”)와 메시지를 얼마나 오래 둘지(“Retention (days)”)를 정합니다. 그러지 않으면 메일함이 조용히 계속 커집니다.

메일함은 시스템이 아니라 팀의 것입니다. “Team mailboxes”에서 팀마다 자기 주소와 비밀번호를 넣습니다. 그 주소는 동시에 그 팀이 보내는 메일의 발신자이기도 합니다. 그래서 요청자가 답장을 보내면 메일을 가져오는 바로 그 자리로 갑니다.

그리고 이것이 없으면 아무 일도 일어나지 않는 부분이 있습니다. 워크플로입니다. 메일함만 설정해 두면 아무것도 하지 않습니다. 팀에 켜져 있는 워크플로가 없으면 메일함을 확인조차 하지 않습니다. 티켓도, 접수 확인도 없고 메일은 그냥 쌓여 있습니다. 고객에게 가는 자동 회신은 오직 여기에만 있으며 직접 설정합니다. 일부러 그렇게 했습니다. 묻지도 않고 모든 발신자에게 답장을 쓰는 시스템은 조용히 있는 시스템보다 나쁩니다.

“E-Mail workflows”에서 위쪽에 팀을 고르고 “+ Add workflow”로 워크플로를 만듭니다. 이름(관리용), “Enabled” 스위치, 그리고 언제 적용할지에 관한 두 가지를 정합니다. “Match”는 조건이 모두 맞아야 하는지(“All conditions”) 하나만 맞아도 되는지 정하고, “Stop after match”는 이 워크플로가 맞으면 거기서 끝냅니다. 그러면 아래에 있는 워크플로는 차례가 오지 않습니다. 순서는 옆의 화살표로 바꿉니다.

“When?”에 조건 자체가 있습니다. “Every e-mail in this mailbox”는 모든 메일을 받습니다. “Only when subject or text contains”는 제목이나 본문에 특정 단어가 있어야 합니다. “Advanced”로 더 정확하게 정합니다. 무엇을 볼지 고르고(“Subject or body”, “Subject”, “Body”, “Sender (From)”, “Recipient (To/Cc)”), 어떻게 비교할지 고릅니다(“Contains”, “Equals”, “Regex”). 이렇게 하면 예를 들어 공용 주소로 온 신고를 나머지와 갈라낼 수 있습니다.

그 아래에 동작 다섯 개가 스위치로 있습니다. 이것이 워크플로의 실제 내용입니다. 켜지 않은 것은 일어나지 않습니다:

“Create or append ticket”은 메일을 티켓으로 만듭니다. 제목에 표시가 있으면 기존 티켓에 댓글로 붙입니다. 이 동작이 없으면 메일은 결코 사안이 되지 않습니다.

“Set fields”는 티켓을 만들 때 바로 우선순위, 상태, 상위·하위 카테고리, 담당 팀, 담당자를 정합니다. “— Keep default —”로 둔 것은 워크플로가 없을 때와 똑같이 남습니다.

“Auto-reply”는 보낸 사람에게 가는 접수 확인이며, 시스템이 스스로 답하는 유일한 자리입니다. 이 스위치가 꺼져 있으면 나머지를 아무리 잘 설정해도 고객은 자동 회신을 받지 못합니다.

“Send mail”은 메일을 하나 더 보냅니다. 들어온 메일의 발신자에게 보내거나, 고른 팀 구성원과 정해진 주소로 보냅니다. 자체 “Send conditions”가 있으며, 비워 두면 이 워크플로가 실행될 때마다 나갑니다.

“Move to folder”는 처리한 메일을 폴더에 넣습니다. 칸을 비워 두면 위 IMAP 설정의 “Processed folder”가 적용됩니다.

“Auto-reply” 동작을 자세히 보겠습니다. 제목은 조각을 이어 붙여 만듭니다. “Original subject {originalSubject}”는 들어온 메일의 제목을 가져오고, “Ticket reference {ticketTag}”는 사안의 표시를 넣습니다. 둘을 합치면 “Printer problem [TICKET-99]” 같은 제목이 됩니다.

표시는 저절로 붙지 않습니다. {ticketTag}나 {ticketId}를 넣은 자리에만 나타나며, 시스템은 나중에 바로 그것으로 고객의 답장을 알아봅니다. 제목에 이것이 없으면 후속 메일은 예전 티켓의 댓글이 되지 않고 매번 새 티켓을 만듭니다.

그 아래의 본문이 접수 확인 문구입니다. 영어로 쓰십시오. 다른 모든 텍스트와 같은 내보내기·가져오기를 거치며, 그래야 다른 언어로 번역할 수 있습니다. 비워 두면 시스템이 자체 기본 문구를 보냅니다. 여기서도 같은 자리 표시자를 쓸 수 있습니다.

“Reply language”는 제목과 본문이 어떤 언어로 나갈지 정합니다. “Standard English”는 영어를, “Fixed language”는 고른 언어를, “Assigned agent's language”는 배정된 담당자의 언어를, “Team default language”는 팀의 기본 언어를 씁니다. 번역 자체는 언어 페이지에서 관리합니다.

시스템이 카드 위에도 적어 두는 조언이 하나 있습니다. 한 사안에 속하는 것은 하나의 워크플로에 넣으십시오. 방금 만들어진 티켓을 아는 것은 같은 워크플로 안의 동작뿐입니다. 그래서 접수 확인은 그 번호를 적을 수 있고, 다른 워크플로의 동작은 그러지 못합니다.

들어오는 것과 나가는 것을 포함한 메일 기능 전체는 Professional 에디션에 들어 있습니다. Basic에서는 시스템이 메일을 보내지도 받지도 않습니다. 티켓은 포털과 전화와 담당자를 통해 만들어집니다.

호스트, 포트, 사용자, 비밀번호, 보내는 사람 주소, 그리고 “Send test e-mail” 단추가 있는 “SMTP settings” 카드.
나가는 길입니다. 칸마다 아래에 설명이 붙어 있으며, 포트 587과 465도 거기에 분명히 적혀 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
“Read from server”와 “Create on server” 단추가 빨간 테두리로 표시된 “IMAP settings” 카드.
폴더는 입력하지 말고 가져오십시오. “Read from server”가 실제 폴더를 보여 주고, “Create on server”가 받은 편지함 아래에 새 폴더를 만듭니다.그림을 원래 크기로 열기
Helpdesk 팀의 메일함이 있는 “Team mailboxes” 부분.
팀마다 메일함 하나입니다. 그 주소가 보내는 사람이기도 하며, 그래서 일반 설정이 아니라 여기에 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
이름, “Match”, “Stop after match”, “When?” 아래의 조건, 그리고 빨간 테두리가 쳐진 동작 스위치 다섯 개가 있는 워크플로.
동작 다섯 개에 빨간 테두리가 쳐져 있습니다. 이 예에서는 “Create or append ticket”, “Auto-reply”, “Move to folder”가 켜져 있고 “Set fields”와 “Send mail”은 꺼져 있습니다. 이런 워크플로가 없으면 메일함을 확인조차 하지 않습니다.그림을 원래 크기로 열기
제목 칸에 빨간 테두리가 쳐진 “Auto-reply” 동작. 조각과 영어 본문, 회신 언어 선택이 함께 있습니다.
제목에는 조각 “{originalSubject} {ticketTag}”가 들어 있습니다. 시스템은 나중에 바로 이것으로 고객의 답장을 알아봅니다. 그 아래에 본문과 회신 언어가 있으며, 여기서는 배정된 담당자의 언어입니다.그림을 원래 크기로 열기

담당자 상태(가용 여부)

담당자마다 지금 일을 받을 수 있는지가 표시되며, 티켓을 배정할 때 이름 옆에 그 상태가 나옵니다. 이 묶음의 내용은 모두 Basic에 들어 있습니다. 자리에 없는 담당자를 건너뛰는 자동 배정은 별도의 기능이며 Professional에 들어 있습니다.

1

사용 가능, 바쁨, 자리 비움

담당자는 저마다 세 가지 상태 중 하나를 가지며 직접 정합니다. 사이드바 왼쪽 아래의 사용자 메뉴에서 바꿉니다. 세 항목은 “Availability” 제목 아래에 있습니다.

점으로 상태를 보여 줍니다. “Available”은 초록 점, “Busy”는 주황 점, “Away”는 속이 빈 고리입니다.

셋은 색뿐 아니라 채움 여부도 다릅니다. 그래서 색을 구별하기 어려운 사람도 차이를 알아볼 수 있습니다.

자기 점은 왼쪽 아래 계정 사진에 붙어 있어 메뉴를 열지 않아도 보입니다.

티켓을 배정할 때 이름 뒤에 상태가 적힙니다. 자리 비움이 끝나는 날짜가 등록되어 있으면 그것도 함께 적힙니다.

일을 받을 수 없는 담당자도 목록에서 고를 수는 있으며 표시만 됩니다. 그래도 티켓을 줄지는 배정하는 사람이 정합니다.

목록에 나오는 사람은 그 티켓이 속한 팀의 담당자뿐입니다.

상태를 가지는 것은 담당자와 관리자뿐입니다. 고객에게는 상태가 없습니다.

이에 대한 자세한 내용은 다음 카드에 있습니다: 여러 티켓을 한 담당자에게 한 번에 배정하기

“Available”, “Busy”, “Away” 세 상태가 있고 지금 상태에 표시가 붙은 사이드바의 사용자 메뉴.
담당자 자신의 사용자 메뉴입니다. 세 상태가 맨 위에 있고 지금 상태에 표시가 붙어 있습니다. 같은 점이 아래 계정 사진에도 붙어 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
팀의 담당자들이 나열되고 한 항목에 “Away until” 표시가 붙은, 열려 있는 티켓의 “Assign to” 선택 항목.
빨간 테두리는 Lena Chen의 항목에 있습니다. 이름 뒤에 상태와 자리 비움이 끝나는 날짜가 있습니다. 그래도 고를 수 있습니다. 목록에는 이 티켓이 속한 팀의 담당자만 나옵니다.그림을 원래 크기로 열기
2

병가와 휴가는 관리자가 입력합니다

아픈 사람이 먼저 자리 비움을 등록하는 일은 드뭅니다. 그래서 관리자가 다른 사람의 상태를 대신 정할 수 있습니다. “User management”에서 계정의 편집 양식에서 합니다.

양식에 이를 위한 칸이 둘 있습니다. “Availability”에 상태를, “Away until”에 자리 비움이 끝나는 날짜를 넣습니다.

두 번째 칸은 “Away”일 때에만 나타납니다. “Busy”나 “Available”에는 끝나는 날짜를 넣을 것이 없습니다.

날짜가 없으면 누군가 끝낼 때까지 자리 비움이 이어집니다. 날짜가 있으면 저절로 끝납니다. 칸 아래 안내에 그렇게 적혀 있습니다. “끝나는 날짜 없이 비워 두려면 빈칸으로 두십시오.”

지난 날짜는 받지 않습니다. 넣자마자 끝나 버려 동료가 계속 사용 가능으로 목록에 서 있게 됩니다.

두 칸은 담당자와 관리자에게만 나타납니다. 같은 양식에서 역할을 “Customer”로 바꾸면 사라집니다.

칸 하나가 둘 다 담당합니다. 하루 병가와 3주 휴가는 시스템에게는 날짜만 다른 같은 일입니다.

“Availability”가 “Away”로 되어 있고 “Away until”에 날짜가 들어 있는 계정의 편집 양식.
빨간 테두리는 칸 두 개에 있습니다. 양식 맨 아래에 있으며 담당자와 관리자에게만 나타납니다.그림을 원래 크기로 열기
3

“Busy”는 한 시간 뒤에 저절로 풀립니다

“Busy”는 한 시간 동안 유지됩니다. 그 뒤에는 아무것도 하지 않아도 담당자가 다시 사용 가능이 됩니다.

메뉴에는 상태 옆에 남은 시간이 표시됩니다. 예를 들어 “60 min left”처럼 나옵니다.

한 시간은 고정입니다. 이것은 운영 규칙이 아니라 잊는 것을 막는 안전장치입니다. 더 오래 자리를 비울 사람은 “Away”를 고릅니다.

풀리는 것은 정해진 시점이지 실행되는 작업이 아닙니다. 계정에 상태가 끝나는 시각이 들어 있고, 누군가 읽을 때 상태를 계산합니다. 그 한 시간 동안 서버가 꺼져 있었더라도 담당자는 그냥 다시 사용 가능이 됩니다. 배경 서비스가 나중에 처리해야 할 밀린 일은 남지 않습니다.

“Away”는 끝나는 날짜가 등록되어 있을 때에만 저절로 끝납니다. 없으면 누군가 바꿀 때까지 유지됩니다.

담당자가 스스로 “Away”로 두면 끝나는 날짜가 없습니다. 끝나는 날짜를 넣는 것은 관리자뿐입니다.

상태가 “Busy”이고 남은 시간 “60 min left”와 표시가 함께 있는 사용자 메뉴.
빨간 테두리는 지금 상태에 있습니다. 표시는 오른쪽에, 남은 시간은 상태 옆에 있습니다. 계정 사진의 점은 이제 주황색입니다.그림을 원래 크기로 열기
4

가용 여부의 이력도, 사람별 평가도 없습니다

시스템은 지금 어떤 상태인지만 기억합니다. 누가 언제 바빴고 언제 자리를 비웠는지는 기록하지 않습니다.

그래서 사용자 목록에는 지금 상태만 나오고 그 밖에는 없습니다. 이력 열도 없고 근태 보고서도 없습니다.

이것은 빠진 기능이 아니라 결정입니다. 사람별 가용 여부는 행동에 관한 정보이며, 많은 회사에서 노사협의회가 관여합니다.

이력이 필요하지도 않습니다. 상태는 하나의 질문에만 답합니다. 이 동료가 지금 일을 받을 수 있는가입니다. “Busy”는 한 시간 뒤에 저절로 끝납니다.

담당자가 티켓을 몇 개 갖고 있는지는 티켓 목록에서 볼 수 있습니다. 거기서 “Assigned to”로 한 사람만 걸러 낼 수 있습니다. 누가 얼마나 오래 자리를 비웠는지는 어디에도 적히지 않습니다.

담당자 이름 앞에 색 점이 있고 Name, Email, Team, Role, Actions 열이 있는 사용자 목록.
빨간 테두리는 일을 받을 수 없는 담당자 두 명에 있습니다. 목록은 지금 상태를 보여 줍니다. 이력 열은 없습니다.그림을 원래 크기로 열기

자동 티켓 배정

새 티켓에 곧바로 담당자를 정할 수 있습니다. 시스템은 앞 묶음에서 설명한 가용 여부를 씁니다. 배정은 팀마다 켜며 기본값은 꺼짐입니다. 이 묶음 전체가 Professional에 들어 있습니다.

1

배정은 팀에 속합니다

Professional 전용

자동 배정이 없으면 새 티켓은 모두 대기열로 들어갑니다. 누군가 가져가거나 누군가 나누어 주어야 하며, 둘 다 지켜보는 사람이 있을 때에만 돌아갑니다.

자동 배정을 켜면 새 티켓이 만들어질 때 바로 담당자가 정해집니다. 몇 분 뒤가 아니라 그 자리에서 일어납니다.

설정은 “Settings → Teams”의 팀에 있으며 팀마다 스스로 정합니다. 한 팀은 자동으로 나누고 옆 팀은 대기열에서 일할 수 있습니다.

기본값은 모든 팀이 “Off”입니다. 기능이 생겼다는 이유만으로 기존 환경의 동작이 달라지지는 않습니다.

티켓은 팀 구성원에게 갑니다. 대기열에서 함께 일하는 관리자가 그 팀의 구성원이라면 담당자와 똑같이 티켓을 받습니다.

“Round robin”으로 설정된 Helpdesk 팀 창의 “Automatic assignment” 부분. 아래에 설명 두 문장이 있습니다.
설정은 팀에 있습니다. 칸 아래 한 문장이 고른 방식을 설명하고, 그 아래에 누가 건너뛰어지는지 적혀 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
“Off”, “Round robin”, “Least load” 세 항목이 있는 열린 선택 칸.
고를 수 있는 항목은 셋입니다. 기본값은 “Off”입니다.그림을 원래 크기로 열기
2

순환 배정과 업무량이 가장 적은 담당자

Professional 전용

방식은 둘이며 팀마다 하나를 고릅니다.

“Round robin”은 차례대로 돌립니다. 새 티켓은 일을 받을 수 있는 담당자 가운데 마지막 자동 배정이 가장 오래된 사람에게 갑니다. 그래서 막 팀에 들어온 사람이 맨 앞에 섭니다.

“Least load”는 책상을 봅니다. 새 티켓은 일을 받을 수 있는 담당자 가운데 열린 티켓이 가장 적은 사람에게 갑니다.

요청자를 기다리는 티켓은 절반으로 셉니다. 되물어 놓은 것이 많은 사람은 새로 들어온 장애가 쌓인 사람과 같은 정도로 바쁜 것이 아니기 때문입니다.

해결되었거나 닫힌 티켓은 아예 세지 않습니다. 직접 만든 상태도 해결 또는 닫힘으로 표시되어 있으면 마찬가지입니다.

두 방식 모두 결과를 미리 헤아릴 수 있습니다. 담당자 둘이 같은 조건일 때는 언제나 같은 규칙이 정하며 우연이 끼어들지 않습니다.

“Least load”로 설정된 네트워크 팀 창의 같은 부분. 티켓을 절반으로 센다는 문장이 있습니다.
다른 팀의 같은 칸이며 여기서는 “Least load”입니다. 아래 문장은 설정에 따라 바뀝니다.그림을 원래 크기로 열기
3

자리에 없는 사람은 받지 않습니다

Professional 전용

배정할 때마다 시스템은 먼저 담당자의 상태를 확인합니다. “Busy”와 “Away”는 건너뜁니다.

잠긴 계정과 지워진 계정도 대상이 아니며, 그 티켓이 속한 팀의 구성원이 아닌 사람도 마찬가지입니다.

일을 받을 수 있는 사람이 아무도 없으면 티켓은 담당자 없이 남고, 티켓을 만드는 것 자체는 그대로 진행됩니다.

일부러 그렇게 했습니다. 대기열에 있는 티켓은 모두가 보지만, 자리를 비운 사람에게 가 있는 티켓은 아무도 보지 않습니다.

티켓 이력에 이유가 남습니다. 이름 대신 “(nobody available)”이라고 적힙니다.

이에 대한 자세한 내용은 다음 카드에 있습니다: 사용 가능, 바쁨, 자리 비움

사람 이름 대신 “(nobody available)”이라고 적힌 “Auto-assignment” 항목이 있는 티켓 이력.
일을 받을 수 있는 사람이 없어 티켓이 대기열에 남았습니다. 빨간 테두리는 이유가 적힌 항목에 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
4

자동 배정이 미치는 곳과 미치지 않는 곳

Professional 전용

자동 배정은 티켓이 만들어지는 모든 경로에서 작동하며, 메일함에서 들어온 티켓도 포함됩니다.

요청에서 갈라진 하위 티켓에도 똑같이 작동합니다. 각 티켓은 그것을 받는 팀 안에서 배정됩니다.

사람이 배정한 티켓에는 자동 배정이 손대지 않습니다. 티켓을 만들면서 담당자를 직접 고르면 그 선택이 유지됩니다.

자동 배정은 모두 티켓 이력에 남습니다. 작성자로 “Auto-assignment”가 적히고 그 옆에 담당자의 이름이 적힙니다.

담당자는 사람이 배정했을 때와 같은 메일을 받습니다. 티켓이 아직 “Open”이면 “Assigned”로 옮겨 갑니다.

이에 대한 자세한 내용은 다음 카드에 있습니다: 메일은 어떻게 되는가

“Auto-assignment” 항목이 두 개 있는 티켓 이력. 팀 담당자에게 배정한 것과 상태를 “Open”에서 “Assigned”로 바꾼 것입니다.
이력에 자동 처리가 적혀 있습니다. 티켓을 배정하고 상태도 함께 옮겼습니다.그림을 원래 크기로 열기
5

자동 배정 보고서

Professional 전용

자동 처리를 쓰는 사람은 그것이 무엇을 하는지 확인할 수 있어야 합니다. 그래서 보고서 페이지에 별도의 카드가 있습니다.

위에 숫자 두 개가 있습니다. 왼쪽은 자동 처리가 나누어 준 티켓 수이고, 오른쪽은 일을 받을 수 있는 사람이 아무도 없었던 횟수입니다.

오른쪽 숫자 옆에는 그런 일이 생긴 티켓의 번호가 적혀 있어, 한 번 누르면 그 자리로 갈 수 있습니다.

그 아래에는 담당자마다 한 줄씩 숫자와 가용 여부가 적힙니다. 줄은 팀 구성원에서 나옵니다.

그러니 0이 적힌 줄은 오류가 아닙니다. 이 표는 바로 그것을 위한 것입니다.

몇 주 동안 “Away”였던 사람은 티켓을 받지 않았고 그래도 목록에 남아 있습니다. 0 옆에 그 이유가 적힙니다.

이 카드는 기계의 기록이지 사람에 대한 평가가 아닙니다. 가용 여부의 이력도 없고 누가 얼마나 오래 자리에 있었는지에 관한 보고서도 없습니다.

이에 대한 자세한 내용은 다음 카드에 있습니다: 가용 여부의 이력도, 사람별 평가도 없습니다

다른 보고서들 사이에 “Automatic assignment” 카드가 있는 보고서 페이지.
카드는 보고서 페이지에 있습니다. 빨간 테두리가 어디에 있는지 알려 줍니다.그림을 원래 크기로 열기
숫자와 설명 문장, 그리고 그런 일이 생긴 티켓의 번호가 있는 “Nobody available” 상자.
두 번째 숫자가 첫 번째 숫자와 같은 크기로 나란히 있습니다. 그 아래에 대기열에 남은 티켓의 번호가 적혀 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
담당자 여섯 명과 그 숫자, 가용 여부가 있는 보고서 표. 0이 적히고 “Away”가 표시된 줄도 있습니다.
담당자마다 한 줄입니다. 빨간 테두리는 0과 그 이유가 함께 적힌 줄에 있습니다.그림을 원래 크기로 열기

작업과 승인이 있는 요청

어떤 요청은 티켓 하나가 아닙니다. 요청은 접수되는 순간 자기 작업을 만들며, 각 작업은 그 일을 맡는 팀에서 자기 티켓이 됩니다. 승인은 둘 수 있지만 반드시 두어야 하는 것은 아닙니다. 이 묶음 전체가 Professional에 들어 있습니다.

1

요청이 자기 작업을 만듭니다

Professional 전용

“새 동료가 출근합니다”는 티켓 하나가 아닙니다. 노트북 한 대, 계정 두 개, 내선 번호 하나, 어쩌면 외부 접근 권한까지 뜻합니다. 각 조각은 다른 팀에 속하지만, 진행 상황을 알려 주는 사안 하나는 여전히 필요합니다.

그것을 위한 것이 요청입니다. 요청은 접수되는 순간 자기 작업을 만드는 티켓이며, 각 작업은 그 일을 맡는 팀에서 자기 티켓이 됩니다.

요청은 따로 관리해야 하는 두 번째 물건이 아닙니다. 티켓 템플릿 위에 얹혀 있습니다. “Settings → Request workflows”에 모든 티켓 템플릿이 있고, 그중 하나에 작업을 붙입니다.

작업마다 네 가지를 정합니다. “Task”는 요청자가 읽는 이름이고, “Handled by”는 그것을 받는 팀입니다. “Ticket title”과 “What the team has to do”는 그 작업에서 나오는 티켓을 채웁니다.

작업 여러 개가 같은 팀을 가리켜도 됩니다. 그러면 그 팀은 항목이 여럿 적힌 티켓 하나가 아니라 티켓 여러 개를 받습니다.

팀이 없는 작업은 아예 제시되지 않습니다. 칸에 그렇게 적혀 있습니다. “Not assigned yet — this task is not offered”. 그래서 아직 완성되지 않은 계획도 저장할 수 있습니다.

작업 위에 계획 전체를 요약하는 문장이 있습니다. 기본값으로 무엇이 만들어지는지, 요청자가 얼마나 바꿀 수 있는지, 누가 승인하는지를 말합니다. 설정을 바꾸면 문장도 다시 쓰입니다.

“Request workflows”의 티켓 템플릿 목록. 저마다 작업 개수와 “Edit tasks” 단추가 있습니다.
모든 티켓 템플릿이 한자리에 있고, 저마다 작업을 몇 개 가지고 있는지 보입니다. 빨간 테두리는 계획으로 들어가는 자리에 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
요약 문장과 첫 작업들이 있는 계획. 작업마다 이름, 팀, 선택 방식이 있습니다.
위에는 계획을 요약하는 문장이 있고, 그 아래에 작업들이 저마다 팀과 선택 방식을 달고 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
2

요청자가 필요한 것을 고릅니다

Professional 전용

새 티켓 양식에서 템플릿을 고르면 “What is needed?” 상자가 나타나고, 작업마다 고를 수 있는 줄이 하나씩 생깁니다.

방식은 세 가지이며 작업마다 정합니다. “Selectable, off by default”는 비어 있는 상태로 시작하고, “Selectable, on by default”는 선택된 상태로 시작하며 해제할 수 있고, “Always — cannot be deselected”는 언제나 실행됩니다.

언제나 실행되는 작업도 “(always included)” 표시와 함께 보여 줍니다. 어차피 일어날 일이라도 요청자가 알아야 하기 때문입니다.

상자 아래에 무엇이 만들어질지 적혀 있습니다. “Each selected item becomes its own ticket for the team that handles it.”

템플릿이 고객에게 공개되어 있으면 고객도 요청을 낼 수 있습니다. 그 스위치는 템플릿에 있습니다.

그때 고객에게는 자기 요청만 보입니다. 그 요청이 만든 것이라도 전문 팀의 티켓은 보이지 않습니다. 그 티켓에는 접속 정보와 내부 메모가 들어 있기 때문입니다.

이에 대한 자세한 내용은 다음 카드에 있습니다: 티켓 템플릿은 고객에게 하나씩 공개할 수 있습니다

고를 수 있는 작업 네 개가 있는 새 티켓 양식의 “What is needed?” 상자.
요청자의 새 티켓 양식에 있는 상자입니다. 첫 줄은 언제나 실행되며 해제할 수 없고, 둘째 줄은 기본으로 선택되어 있습니다. 그 아래에 선택이 무엇이 되는지 적혀 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
3

요청의 진행 상황

Professional 전용

요청 자체에서는 작업이 “Workflow tasks” 아래에 나열되고 옆에 개수가 적힙니다. 예를 들어 “1 of 4 done”처럼 나옵니다.

각 줄에 작업 이름, 그 티켓의 번호, 팀, 담당자가 보이며, 이름을 누르면 그 티켓으로 갑니다.

“완료”는 별도의 표시가 아니라 티켓의 상태에서 나옵니다. 티켓 목록에서 닫힘으로 치는 것이 여기서도 완료입니다. 같은 것을 두 가지로 세면 언젠가는 어긋나기 때문입니다.

이 묶음은 요청에만 나타납니다. 보통 티켓에는 나오지 않습니다.

작업 네 개와 그 티켓 번호, 팀이 있는 요청의 “Workflow tasks” 묶음.
빨간 테두리는 개수가 적힌 줄에 있습니다. 그 아래에 작업마다 어느 티켓과 어느 팀에 있는지가 보입니다. 왼쪽의 표시는 상태에서 나옵니다.그림을 원래 크기로 열기
4

요청 전체에 대한 승인 한 번

Professional 전용

승인은 개별 작업이 아니라 요청 전체를 다룹니다. 애플리케이션 여덟 개를 요청해도 부서장에게 가는 메일은 여덟 통이 아니라 한 통입니다.

같은 계획의 “Approvals”에서 설정하며, 그 위의 문장이 규칙을 말합니다. “One approval covers the whole request. Add a second stage only when single tasks need their own release.” 단계마다 설정이 셋 있습니다. “Covers”는 무엇에 적용되는지, “Decided by”는 승인자가 어디서 오는지, “Approver”는 그 사람을 담습니다.

승인자에게 티켓 시스템의 계정은 필요 없습니다. 이메일 주소를 넣으면 링크로 결정합니다. 분기에 두 번 승인하는 부서장 때문에 담당자 자리를 쓸 일이 없습니다.

메일에는 페이지로 가는 링크가 정확히 하나만 들어 있습니다. 메일 안에 승인 단추나 거절 단추를 일부러 두지 않았습니다. 모든 링크를 열어 보는 바이러스 검사기가 대신 승인해 버리기 때문입니다.

그 페이지 이름은 “Approval request”입니다. 요청의 번호와 제목, 요청자, 그리고 “This decision covers” 아래에 이 결정이 다루는 작업이 보이며, 그 아래에 의견 칸과 단추 두 개가 있습니다.

링크는 영원히 살아 있지 않으며, 페이지에 기한이 적혀 있습니다. “Please decide by …”

결정은 되돌릴 수 없으며, 결정 뒤에 페이지가 그렇게 알려 줍니다. “A decision cannot be changed.”

단계 두 개가 있는 계획의 “Approvals” 부분. 단계마다 이름, 주소, 재알림이 있습니다.
계획 하나에 단계가 둘입니다. 첫째는 요청 전체를 다루고, 둘째는 그 단계를 가리키는 작업만 다룹니다. 승인자는 계정이 아니라 주소입니다.그림을 원래 크기로 열기
결정 페이지로 가는 링크 하나만 들어 있는, 메일함의 승인 메일.
승인자에게 요청이 이렇게 도착합니다. 메일에는 링크 하나뿐이고 그 밖에 누를 것이 없습니다. 결정은 그 뒤의 페이지에서 이루어집니다.그림을 원래 크기로 열기
요청, 요청자, 다루는 작업, 의견 칸, 그리고 “Approve”와 “Reject” 단추가 있는 “Approval request” 페이지.
결정 페이지입니다. “This decision covers”가 무엇에 관한 것인지 말해 줍니다. 승인자는 로그인하지 않았고 계정도 없습니다.그림을 원래 크기로 열기
5

개별 작업을 위한 두 번째 단계

Professional 전용

어떤 작업에는 별도의 승인이 필요합니다. 외부 접근 권한은 노트북과 같은 일이 아닙니다.

그럴 때는 두 번째 단계를 추가하고 작업의 “Extra approval”에서 그것을 고릅니다. “None — the request approval is enough”로 되어 있는 동안에는 요청 승인만으로 충분합니다. 두 단계는 차례로가 아니라 동시에 요청됩니다.

작업은 그것에 관계된 모든 단계가 동의해야 풀립니다. 나머지 작업은 요청 자체가 승인되는 즉시 시작됩니다.

그때까지 그 작업은 잠겨 있습니다. 티켓은 “Waiting for approval” 상태이고, 담당자가 없으며, 상태 선택 항목에도 아무것도 나오지 않습니다.

이 잠금은 티켓 목록의 일괄 작업에도 그대로 적용됩니다. 거기서 그런 티켓을 고르면 이유가 나옵니다. “This task is waiting for approval and cannot be worked on yet.”

그래도 티켓은 곧바로 만들어집니다. 그래야 전문 팀이 무엇이 올지 보고, 아무도 요청을 지켜보고 있을 필요가 없습니다.

상태가 “Waiting for approval”이고 상태 선택 항목이 비어 있는, 잠긴 작업의 작업 카드.
자기 단계를 기다리는 작업입니다. 빨간 테두리는 지금 상태에 있습니다. 그 위에는 줄표가 있는데, 갈 수 있는 상태가 하나도 없기 때문입니다.그림을 원래 크기로 열기
6

재알림은 있지만 시간에 따른 자동 승인은 없습니다

Professional 전용

단계마다 재알림을 시간 단위로 정할 수 있습니다.

답이 오지 않으면 그 시간이 지난 뒤 같은 메일이 다시 나가며, 처음과 같은 링크가 들어 있습니다. 첫 메일을 갖고 있는 사람은 그것을 그대로 써도 됩니다.

재알림을 두지 않으면 요청은 다시 묻지 않고 그냥 기다립니다.

없는 것은 시간이 지나면 자동으로 승인되는 기능입니다. 칸 아래에 그대로 적혀 있습니다. “A request is never approved automatically. If nobody reacts, it keeps waiting.” 스스로 동의해 버리는 기한은 승인이 아니라 형식일 뿐입니다.

재알림 칸이 시간 단위로 있고 빨간 테두리가 쳐진 승인 단계 하나.
재알림은 단계에 속하며 시간 단위로 넣습니다. 비워 두면 시스템은 다시 묻지 않습니다.그림을 원래 크기로 열기
7

거절은 사유와 함께 요청자에게 전달됩니다

Professional 전용

거절하려면 사유를 적어야 합니다. 사유가 없으면 페이지가 거절을 받지 않습니다.

칸에 그 글이 어디로 가는지 적혀 있습니다. “Comment (required when you reject — the requester will see it)”. 내부 메모를 여기에 적으면 안 됩니다.

요청자는 사유가 담긴 메일을 받으므로 왜 진행되지 않는지 물어볼 필요가 없습니다.

승인에는 사유가 필요하지 않습니다. 예상되는 결과이기 때문입니다.

두 번째 단계만 거절하면 그 거절은 그 단계의 작업에만 미칩니다. 요청의 나머지는 계속 진행됩니다.

거절된 작업은 “Rejected” 상태가 되고 끝난 것으로 셉니다. 그래야 요청이 결코 오지 않을 것을 기다리며 매달려 있지 않습니다.

“You rejected this request.”와 결정은 바꿀 수 없다는 안내가 있는, 거절 뒤의 결정 페이지.
결정한 뒤의 모습입니다. 페이지가 승인자가 무엇을 했는지 확인해 주고 그것이 그대로 유지된다고 알려 줍니다.그림을 원래 크기로 열기
8

감사 기록, 그리고 휴가 중인 승인자

Professional 전용

요청의 “Approvals”에는 단계마다 한 줄씩 승인자와 상태가 보이며, 아직 열려 있는 요청에는 얼마나 기다렸는지도 함께 나옵니다.

결정한 뒤에는 그 줄에 언제 어떤 의견과 함께 결정했는지가 보입니다. 그것이 감사 기록이며 사안에 남습니다.

승인자가 휴가 중이면 관리자가 요청을 다른 주소로 옮깁니다. 단추 이름은 “Reassign”이며 요청이 열려 있는 동안에만 나타납니다.

이것은 관리자만 할 수 있습니다. 담당자가 옮길 수 있다면 자기에게 옮긴 다음 스스로 결정할 수 있게 됩니다.

옮기면 새 링크가 만들어지고 이전 링크는 즉시 죽습니다. 누군가 전달했더라도 마찬가지입니다.

옮긴 일 자체도 같은 목록에 남습니다. 누가 언제 누구에게서 누구에게로 옮겼는지가 적힙니다.

누구도 다른 사람의 이름으로 결정할 수 없습니다. 링크가 유일한 길이며, 누가 그것을 받았는지가 사안에 기록됩니다.

새 주소를 묻는 “Reassign” 창. 칸이 채워져 있습니다.
창이 요청을 대신 보낼 주소를 묻습니다. 창을 연 것과 같은 말로 확정합니다.그림을 원래 크기로 열기
첫 단계는 승인되고 두 번째 단계는 거절된 “Approvals” 목록. 두 의견과 재배정 안내가 함께 있습니다.
두 단계가 저마다 결정과 시각과 의견을 달고 있습니다. 빨간 테두리는 옮겨진 단계에 있고, 그 아래에 누가 누구에게서 누구에게로 옮겼는지 적혀 있습니다.그림을 원래 크기로 열기

답변 템플릿과 티켓 템플릿

두 가지 순간을 위한 두 가지 템플릿입니다. 답변 템플릿은 열려 있는 티켓의 댓글 편집기를 채우고, 티켓 템플릿은 새 티켓 양식을 채웁니다. 둘 다 Basic에 들어 있습니다. 답변을 이메일로 보내는 것만 메일 기능에 달려 있어 Professional이 필요하며, 템플릿 자체는 그렇지 않습니다.

1

답변 템플릿: 본문과 필드 동작(상태, 배정, 우선순위 등)을 한 번에

시작하기 전에: 관리하는 권한과 적용하는 권한은 다릅니다. 관리자와 담당자는 기본으로 둘 다 할 수 있습니다. 적용은 그 티켓을 처리할 수 있는 사람이면 누구나 할 수 있습니다. 어떤 역할이 설정을 관리할 수 없더라도 템플릿을 적용할 수는 있습니다.

템플릿은 “Settings → Templates”에 있습니다. 제목 아래 줄이 무엇을 하고 무엇을 하지 않는지 말해 줍니다. “Reply templates fill the comment editor and suggest field actions. Nothing is sent automatically.” 템플릿은 준비해 둔 한 수이지 기계가 아닙니다. 보내는 것은 언제나 사람입니다.

종류는 둘이며 만들 때 고릅니다. 열려 있는 티켓의 답변에는 “Add reply template”, 새 티켓 양식에는 “Add ticket template”입니다. 종류는 나중에 바꿀 수 없습니다. 양식에 어떤 칸이 나오는지를 그것이 정하기 때문입니다. 템플릿마다 위에 붙은 배지가 어느 쪽인지 알려 줍니다. 파란색은 “Reply template”, 초록색은 “Ticket template”입니다.

답변 템플릿은 답변 본문(“Reply text”), “Internal note” 선택 항목, 그리고 원하는 만큼의 동작으로 이루어집니다. 동작은 여섯 가지입니다. “Set the status”, “Set the priority”, “Assign to a user”, “Remove the assignee”, “Hand over to another team”, “Set a follow-up”입니다.

“Assign to a user” 목록은 “The agent who applies it” 항목으로 시작합니다. 여러 사람이 같은 템플릿을 함께 쓴다면 이것을 고르십시오. 그러면 티켓이 목록의 한 사람이 아니라 그 템플릿을 적용한 사람의 것이 됩니다. “Set a follow-up”은 값과 단위(분, 시간, 일, 업무 분, 업무 시간, 영업일)를 묻고, 나중에 이 티켓이 왜 돌아왔는지 알려 줄 메모도 함께 받습니다.

모든 템플릿 끝에 있는 파란 상자가 그 템플릿이 무엇을 할지 한 문장으로 적어 줍니다. 예를 들어 “Inserts the text as a public comment, sets status to Waiting for Service Provider Response, assigns to the applying agent, sets a follow-up in 3 days.”처럼 나옵니다. 이 문장은 편집하는 동안 계속 다시 쓰입니다. 이것이 되짚어 보는 수단입니다. 뜻한 것과 다른 말이 적혀 있다면 어딘가 설정이 잘못된 것입니다.

본문은 필수가 아닙니다. “한 글자도 쓰지 않고 네트워크 팀에 넘기기”도 올바른 템플릿입니다. 그러면 문장은 “Suggests actions without a reply text”라고 나옵니다.

“Add reply template”과 “Add ticket template” 단추에 빨간 테두리가 쳐진 “Templates” 페이지.
종류는 만들 때 고릅니다. 스위치가 아니라 단추 두 개입니다. 그 아래에 템플릿들이 펼쳐져 있으며 저마다 배지와 적용 범위를 달고 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
빨간 테두리가 쳐진 답변 템플릿의 동작 세 줄과 그 아래의 파란 설명 문장.
템플릿 하나에 동작이 셋입니다. 상태, 적용한 사람에게 배정, 사흘 뒤 후속 조치입니다. 아래 문장이 같은 내용을 한 덩어리로 말해 줍니다.그림을 원래 크기로 열기
2

제안된 동작은 보내기 전에 하나씩 뺄 수 있습니다

열려 있는 티켓에서는 댓글 편집기 위에 “Template” 단추가 있습니다. 누르면 검색 칸이 열리고(“Search templates…”), 하나를 고르면 댓글 편집기가 채워집니다. 그 밖에는 아무 일도 일어나지 않으며, 아래 줄이 그렇게 말합니다. “Nothing happens until you add the comment.”

템플릿의 동작은 저마다 단추 옆의 배지가 됩니다. 전문 용어가 아니라 사람 말로 적혀 있습니다. “sets status to Waiting for Service Provider Response”, “assigns to the applying agent”, “sets a follow-up in 3 days”처럼 나옵니다. 배지를 누르면 취소선이 그어집니다. 해제된 것이며 실행되지 않습니다. 다시 누르면 되살아납니다.

해제한 동작은 지워지지 않고 취소선만 그어집니다. 그래야 템플릿이 무엇을 제안했는지 계속 보이고, 보내기 전까지는 결정을 되돌릴 수 있습니다.

어떤 배지가 처음부터 켜져 있는지는 템플릿이 정합니다. 설정에서 동작마다 “Suggested” 스위치가 있습니다. 그 스위치는 모든 경우에 대한 제안이고, 티켓의 배지는 이번 경우에 대한 결정입니다.

배지 뒤의 “×”는 템플릿을 다시 뺍니다. 본문은 편집기에 남습니다. 이미 고쳐 썼을 수도 있기 때문입니다. 사라지는 것은 효과뿐이며, 곧 동작과 메일과 첨부 파일입니다.

보내기는 늘 쓰던 댓글 단추로 합니다. 그때에야 댓글이 만들어지고, 그다음에 아직 켜져 있는 동작들이 실행됩니다.

“Template” 단추와 그 옆의 배지 세 개(마지막 것은 취소선), 그리고 아래에 넣어진 본문이 있는 티켓의 댓글 편집기.
동작 두 개는 실행되고 세 번째는 해제되었습니다. 사흘 뒤 후속 조치는 이 사안에 맞지 않고 나머지는 맞습니다. 본문은 편집기에 있고 아직 고칠 수 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
3

자리 표시자(요청자, 티켓 번호, 제목 등). 템플릿을 넣으면 실제 값이 본문에 들어갑니다

답변 본문에는 자리 표시자 다섯 개를 쓸 수 있으며 목록은 칸 아래에 있습니다. “{requesterName}, {ticketId}, {ticketTitle}, {ticketRef}, {agentName}”입니다. 거기에 적힌 그대로 중괄호와 함께 쓰십시오.

“{ticketRef}”는 “[TICKET-8-…]” 모양의 티켓 표시입니다. 고객의 답장이 메일로 돌아올 때 시스템이 그것으로 알아봅니다. 반면 “{ticketId}”는 번호만 나오는 값입니다.

값은 템플릿을 저장할 때가 아니라 적용할 때 들어갑니다. 설정 페이지에는 계속 “{requesterName}”이 보이고, 티켓의 댓글 편집기에는 실제 이름이 보입니다. 이유는 간단합니다. 저장할 때 값을 넣으면 티켓 하나의 값이 템플릿에 영영 박히기 때문입니다.

그래서 무언가 나가기 전에 완성된 본문을 읽게 됩니다. 인사말이 맞지 않으면 다른 글과 마찬가지로 편집기에서 고치십시오.

누구를 “요청자”로 볼지는 계정이 아니라 티켓이 정합니다. 티켓에 기록된 요청자가 그것을 접수한 계정보다 앞섭니다. 담당자가 전화를 받고 동료를 위해 티켓을 접수했다면, 답변은 담당자가 아니라 그 동료에게 인사합니다.

잘못 쓴 자리 표시자는 저장할 때 거부되고 무엇이 잘못되었는지 알려 줍니다. “Reply text: unknown placeholders {requesterNam}. Available here: {requesterName}, {ticketId}, {ticketTitle}, {ticketRef}, {agentName}.” 그래서 고객에게서가 아니라 템플릿을 쓰는 동안 알게 됩니다.

메일 제목에는 더 짧은 자체 목록이 있습니다(“{originalSubject}, {ticketTag}, {ticketId}”). 그래서 거기에 한 번 더 적혀 있습니다. 본문의 자리 표시자는 제목에서 동작하지 않으며 똑같이 거부됩니다.

본문에 자리 표시자가 들어 있고 빨간 테두리가 쳐진 템플릿의 “Reply text” 칸. 그 아래에 쓸 수 있는 자리 표시자 목록이 있습니다.
설정에서 템플릿은 이렇게 보입니다. 값이 아니라 자리 표시자가 보입니다. 아래 줄에 어떤 것이 있는지 나열되어 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
티켓에 적용한 같은 템플릿. 댓글 편집기에 이름과 제목과 티켓 표시가 실제 값으로 들어가 있습니다.
티켓에서의 같은 본문입니다. “Hello Amir Khan”, 티켓의 제목, 표시 “[TICKET-8-…]”, 그리고 서명으로 템플릿을 넣은 담당자가 보입니다. 아직 아무것도 보내지 않았습니다.그림을 원래 크기로 열기
4

답변을 요청자에게 이메일로 보내는 선택

Professional 전용

시작하기 전에: 메일 기능 전체는 들어오는 것도 나가는 것도 Professional입니다. 여기에 더해 팀 메일함에서 티켓 작업 시 메일 보내기가 켜져 있어야 합니다. 켜져 있지 않으면 티켓에 메일 배지가 아예 나오지 않습니다. 템플릿의 동작은 그대로 실행되고 메일만 빠집니다.

“Send the comment as e-mail” 스위치는 댓글을 메일로도 보냅니다. 이를 위한 두 번째 본문 칸은 일부러 두지 않았습니다. 티켓에 적힌 것이 고객이 읽는 것입니다. 본문이 둘이면 언젠가는 어긋납니다.

“Recipient”에서 “Requester”, “Assignee”, “Observers”, “Fixed address” 중에서 고릅니다. 요청자가 누구인지는 템플릿을 적용할 때 서버가 알아냅니다. 템플릿은 아직 티켓을 모르기 때문입니다. 메일 수신 계정 자체에는 결코 쓰지 않습니다. 자기에게 보내는 메시지가 되기 때문입니다.

제목에는 “{originalSubject}”, “{ticketTag}”, “{ticketId}”를 쓸 수 있습니다. “{ticketTag}”는 꼭 남겨 두십시오. 시스템은 그 표시로 고객의 답장을 알아보고 같은 티켓에 붙입니다. 없으면 답장마다 새 티켓이 됩니다.

메일은 서식 없는 글로 나갑니다. 굵은 글씨와 목록과 링크는 보내기 전에 벗겨집니다. 그러지 않으면 고객이 서식 부호를 그대로 읽게 됩니다. 티켓 안의 댓글은 서식을 그대로 유지합니다.

티켓에서 메일은 동작 옆의 배지 하나입니다(“E-mail to Requester”). 다른 동작과 똑같이 뺄 수 있습니다. 그래서 템플릿이 사람이 보지 않은 것을 보내는 일은 없습니다. 이 배지는 팀 메일함이 티켓 작업 메일을 보낼 때에만 나타납니다.

템플릿의 첨부 파일(“Attachments”)은 그 파일의 자체 복사본입니다. 템플릿을 적용하면 그 파일이 티켓에 추가되고 이력에도 자기 줄이 남습니다. 메일에 붙는 것은 아닙니다. 템플릿에 첨부 파일을 두는 데는 Professional 라이선스가 필요하지 않고, 보내는 데에만 필요합니다.

빨간 테두리가 쳐진 “Send the comment as e-mail” 스위치와 받는 사람, 제목이 있는 템플릿의 메일 부분.
스위치와 받는 사람과 제목입니다. 제목에 “{ticketTag}”가 들어 있으며, 고객의 답장을 알아보는 표시가 바로 그것입니다.그림을 원래 크기로 열기
5

기존 티켓에서 바로 템플릿 만들기

대부분의 템플릿은 책상에서 설계되는 것이 아니라 같은 답을 두 번째로 쓰는 순간에 태어납니다. 그래서 티켓의 모든 댓글 오른쪽에 “Make template”이라고 적힌 작은 문서 아이콘이 있습니다. 그 댓글을 그대로 시작 본문으로 씁니다. 동료의 댓글이어도 됩니다.

티켓에 첨부 파일이 있으면 창이 먼저 어떤 파일을 함께 가져갈지 묻습니다. “Tick only the attachments the template should carry — one of them may be a customer’s screenshot. Nothing is ticked by default.” 아무것도 미리 선택되어 있지 않으며, 이는 일부러 그렇게 한 것입니다.

그 뒤에는 아직 저장되지 않은 초안과 함께 템플릿 페이지로 갑니다. 위에 주황색 띠가 있습니다. “Draft from ticket #… — name it and review the text (it may contain customer details), then save.” 이름은 비어 있습니다. 이름을 넣어야 저장됩니다.

함께 넘어오는 것은 본문, “Internal note” 선택 항목, 티켓의 팀, 그리고 티켓의 상태가 제안으로 넘어옵니다. 상태와 우선순위가 이미 동작 두 개로 놓여 있습니다. 넘어오지 않는 것은 요청자, 주소, 제목입니다. 그것은 이 사안 하나의 것입니다.

저장하기 전에 본문을 읽으십시오. 실제 사안에서 온 글이라 사람 이름이나 주문 번호나 방 번호가 들어 있을 수 있습니다. 시스템이 대신 지워 주지 않습니다. 띠가 그렇게 알려 주지만 지우는 것은 사람이 할 일입니다.

템플릿은 “Save”를 눌러야 만들어집니다. 그때 고른 첨부 파일이 복사되고 안내가 나옵니다.

고치기와 지우기 단추 옆에 빨간 테두리가 쳐진 “Make template” 문서 아이콘이 있는 티켓의 댓글.
출발점은 설정이 아니라 댓글입니다. 다시 쓰고 싶은 답변 오른쪽의 문서 아이콘입니다.그림을 원래 크기로 열기
티켓의 첨부 파일 두 개가 있고 둘 다 선택되어 있지 않은 “Make a template from this comment” 창.
이 티켓에는 첨부 파일이 두 개 있고 둘 다 선택되어 있지 않습니다. 그중 하나는 고객이 직접 찍은 화면 그림입니다. 그런 것은 표준 답변 모음에 들어갈 것이 아닙니다.그림을 원래 크기로 열기
6

초안은 게시하기 전까지 비공개입니다. 적용 범위는 팀별 또는 전체입니다

“Applies to”가 누구에게 이 템플릿이 제시될지 정합니다. 특정 팀이거나 “All teams”입니다. 새 템플릿은 구체적인 팀으로 시작합니다. “All teams”는 누군가 골라야 하는 값이지 조용히 정해지는 기본값이 아닙니다.

티켓에서는 담당 팀의 템플릿과 전체 템플릿이 제시됩니다. 티켓이 다른 팀으로 넘어가면 목록도 함께 바뀝니다. 새 팀의 템플릿에서 고르게 됩니다.

“Draft” 스위치는 템플릿을 작업장으로 바꿉니다. “Only you can see this template until you publish it.” 다른 사람의 초안은 어떤 목록에도 나오지 않고 주소로도 열 수 없습니다. 관리자도 마찬가지입니다. 새 템플릿은 초안으로 시작하며, 그것을 끄고 저장해야 다른 사람이 봅니다.

만날 수 있는 템플릿 둘이 같은 이름을 쓸 수는 없습니다. 전체 템플릿은 어느 팀에 있든 같은 이름의 템플릿과 부딪힙니다. 다만 답변 템플릿과 티켓 템플릿은 같은 이름을 써도 됩니다. 같은 목록에 나란히 나오는 일이 없기 때문입니다.

“Duplicate”는 사본을 만들며, 사본은 언제나 초안입니다. “Duplicated. The copy is a draft only you can see.” 반쯤 만들어진 것이 다른 사람에게 제시되지 않으면서 변형을 만드는 편한 방법입니다.

“Reply template”과 “Draft” 배지, 빨간 테두리가 쳐진 “Applies to” 칸, 그리고 마찬가지로 테두리가 쳐진 “Draft” 스위치가 있는 템플릿의 머리 부분.
이 템플릿은 헬프데스크의 것이며 초안입니다. 만든 사람 말고는 아무도 보지 못합니다. 본문은 비어 있는데, 하는 일이 티켓을 넘기는 것뿐이기 때문입니다.그림을 원래 크기로 열기
7

티켓 템플릿: 새 티켓 양식 미리 채우기(제목, 설명, 카테고리, 우선순위, 팀)

티켓 템플릿은 “Create new ticket” 양식을 채웁니다. 답변 본문도, 동작도, 메일도 없습니다. 이 시점에는 동작을 걸 티켓이 아직 없기 때문입니다. 그래서 양식에 답변 템플릿과 다른 칸이 나오며, 초록 테두리가 지금 보고 있는 것이 티켓 템플릿임을 알려 줍니다.

“Ticket title”, “Owning team of the new ticket”, “Main category”, “Subcategory”, “Priority”, “Ticket description”을 미리 채울 수 있습니다. 모든 칸은 “Not prefilled”로 둘 수 있습니다. 비워 둔 것은 양식을 쓰는 사람이 나중에 채웁니다.

팀 칸 두 개의 차이에 주의하십시오. 위쪽 “Applies to”는 누가 이 템플릿을 보는지를 말합니다. “Owning team of the new ticket”은 새 티켓이 어디로 가는지를 말합니다. 다른 질문이며 답도 다를 수 있습니다.

카테고리는 팀별로 묶여 있습니다. 카테고리가 팀에 속하기 때문입니다. 다른 팀의 카테고리를 고르면 양식이 알려 주고 저장을 거부합니다. 대상 팀의 새 티켓 양식에서는 그 카테고리가 아예 제시되지 않으므로 미리 채워 두어도 소용이 없기 때문입니다.

여기에는 자리 표시자가 없으며, 본문 아래 안내가 그렇게 말합니다. “No placeholders here: the template only prefills the form, nothing is resolved or sent.” “{requesterName}”이라고 쓰면 새 티켓에 그 글자 그대로 들어갑니다. 그래서 저장할 때 거부됩니다.

여기서도 파란 상자가 템플릿이 하는 일을 요약합니다. “Prefills the new ticket with title ‘New notebook for a colleague’ · category Notebook / New request · priority Medium · team Helpdesk · the description.”

양식에서는 “Template” 단추로 템플릿을 고릅니다. 그 옆에 “Prefills the form - nothing is created until you submit.”라고 적혀 있습니다. 미리 채워진 값은 모두 고칠 수 있고, 등록하기 전에는 아무것도 만들어지지 않습니다.

시스템에는 예제 템플릿이 하나 들어 있습니다. “Example: create accounts for a new colleague”입니다. 모양을 보여 줄 뿐 스스로 하는 일은 없습니다. 고쳐 쓰시거나 지우십시오.

제목, 대상 팀, 카테고리, 우선순위 칸에 빨간 테두리가 쳐진 티켓 템플릿의 편집기.
미리 채우는 값 다섯 개와 설명입니다. “Owning team of the new ticket” 칸은 위의 적용 범위가 아닙니다. 티켓이 어디로 가는지를 말합니다.그림을 원래 크기로 열기
템플릿을 고른 뒤의 “Create new ticket” 양식. “Template” 단추와 미리 채워진 제목에 빨간 테두리가 쳐져 있습니다.
늘 쓰던 양식 그대로이며 이미 채워져 있을 뿐입니다. 제목과 팀과 우선순위가 들어 있습니다. 카테고리와 설명은 같은 페이지 아래에 이어집니다.그림을 원래 크기로 열기
8

티켓 템플릿은 고객에게 하나씩 공개할 수 있습니다

“Offer this template to customers” 스위치는 기본값이 꺼짐입니다. 옆의 안내가 알아야 할 두 가지를 말해 줍니다. “Customers can pick this template when they create a ticket. A draft stays hidden either way.”

기본값이 꺼짐인 이유는 이렇습니다. 템플릿은 내부 용어로 이름 붙고 동료를 위해 쓰인 경우가 많습니다. 그것을 고객에게 보이게 하는 것은 밖을 향한 선언이므로, 실수로가 아니라 일부러 해야 합니다.

고객에게도 새 티켓 양식 위에 같은 “Template” 단추가 보이지만 공개된 템플릿만 나옵니다. 스위치를 켜도 초안은 숨겨진 채로 남습니다. 두 규칙은 나란히가 아니라 앞뒤로 놓여 있습니다.

핵심은 편리함이 아니라 첫 접촉입니다. 빠짐없이 도착한 요청은 그러지 않았다면 이틀이 걸렸을 되묻기를 없애 줍니다. 그 질문들을 템플릿의 설명에 넣으십시오. 고객이 티켓을 만들면서 답하게 됩니다.

“Fields to ask for”로 한 걸음 더 나아갈 수 있습니다. 그러면 템플릿이 양식에서 어떤 사용자 지정 필드를 어떤 순서로 묻고 그중 무엇이 필수인지 정합니다. 이 선택은 팀의 기본 항목에 더해지는 것이 아니라 그것을 대신합니다. 그것이 바로 이 기능의 목적입니다. 사용자 지정 필드 자체는 Professional에 들어 있으며, 그 카드 이름은 “Custom fields”입니다. 템플릿을 고객에게 공개하는 것은 모든 에디션에서 됩니다.

고객에게 숨겨진 항목은 템플릿이 그것을 나열해도 계속 숨겨집니다. 항목 선택은 정리하고 추리는 도구이지 항목 설정을 빠져나가는 길이 아닙니다.

빨간 테두리가 쳐진 “Offer this template to customers” 스위치와 그 안내 글.
템플릿마다 스위치가 하나입니다. 여기서는 켜져 있어 이 템플릿이 고객에게 제시됩니다. 안내에는 초안은 그래도 숨겨진다고 분명히 적혀 있습니다. 그 아래에 항목 선택이 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
고객이 보는 새 티켓 양식. 템플릿 목록이 열려 있고 공개된 템플릿이 들어 있습니다.
고객 쪽의 같은 목록입니다. 공개된 템플릿만 들어 있습니다. 이 설치 환경의 다른 티켓 템플릿은 여기에 나오지 않습니다.그림을 원래 크기로 열기
9

적용할 때마다 티켓 이력에서 확인할 수 있습니다

적용할 때마다 이력에 항목 하나가 “Template” 항목 이름으로 기록됩니다. 어떤 템플릿인지 적고 실제로 무엇이 실행되었는지 나열합니다. 이것이 없으면 티켓이 왜 갑자기 “In Progress”로 뛰었는지 나중에 설명할 길이 없습니다. 개별 동작도 자기 줄을 남기지만 그중 어느 것도 템플릿의 이름을 적지는 않습니다.

그림에는 이렇게 적혀 있습니다. “Template ‘First reply: we have your ticket’ applied: Assign: already assigned to that user; SetStatus: Assigned -> InProgress”. 앞의 절반은 오류가 아닙니다. 댓글을 보내면서 티켓이 이미 그 담당자의 이름으로 넘어갔기 때문에 배정 동작은 할 일이 남아 있지 않았습니다. 기록은 일어나지도 않은 효과를 주장하는 대신 정확히 그 사실을 적습니다.

해제한 동작은 여기에 없습니다. 일어나지 않았기 때문입니다. 실패는 들어 있으며 “failed”라는 말과 함께 실패로 적힙니다.

이 항목은 내부용이며 요청자에게는 보이지 않습니다. 템플릿 이름은 내부 용어이고(“표준 거절”처럼), 이력은 티켓을 만든 사람에게도 열려 있습니다. 항목 변경 자체는 그 사람에게도 계속 보이며, 그것이 템플릿에서 나왔다는 사실만 보이지 않습니다.

작성자는 담당자이며 “system”도 템플릿도 아닙니다. 일부러 그렇게 했습니다. 적용한 것은 그 사람의 결정이었기 때문입니다. 자동화 규칙과 달리 여기서 티켓에 남는 것은 사람입니다.

적용한 템플릿과 실행된 동작이 적힌 “Template” 항목에 빨간 테두리가 쳐진 티켓 이력.
적용할 때마다 항목이 하나이며 작성자는 담당자입니다. 그 위에 개별 동작의 줄들이 있고, 템플릿 항목이 그것들이 어디서 왔는지 말해 줍니다.그림을 원래 크기로 열기

자동화와 후속 조치

같은 목표로 가는 두 가지 길입니다. 아무도 더 이상 기억하지 않는다는 이유로 방치되는 사안이 없게 하는 것입니다. 후속 조치는 사람이 직접 거는 것이며 Basic에 들어 있습니다. 규칙은 사람 없이 그것을 하며 Professional에 들어 있습니다.

1

티켓에 직접 거는 후속 조치(날짜 + 메모, Today/This week/Overdue 필터)

시작하기 전에: 후속 조치는 담당자와 관리자에게만 보이며, 티켓에도 그렇게 적혀 있습니다. “Only agents and administrators see this — the requester never does.” 요청자에게는 결코 보이지 않습니다.

후속 조치는 티켓 오른쪽 “Details” 카드의 기한 아래에 있습니다. 아무것도 정해지지 않은 동안에는 “No follow-up set.”이라고 적히고 “Set follow-up” 단추가 있습니다. 날짜와 시각(“Date and time”)을 고르고 메모(“Note (optional)”, 안내 글은 “Why is this coming back?”)를 적습니다. 그 뒤에는 단추가 “Change”와 “Remove”가 됩니다.

가치는 메모에 있습니다. 2주 뒤에 날짜만 보아서는 이 티켓이 왜 책상에 돌아왔는지 알 수 없습니다. 그래서 메모가 날짜에 매여 있습니다. 날짜를 지우면 메모도 함께 사라집니다. 날짜 없는 사유는 아무도 다시 보지 못할 글이기 때문입니다.

티켓 목록 위에 “Follow-up:” 줄이 있고 단추 네 개가 있습니다. “No filter”, “Today”, “This week”, “Overdue”입니다. 목록에도 “Follow-up” 열이 있습니다. 접혀 있는 필터 묶음 안에 일부러 넣지 않았습니다. 담당자가 하루를 시작하며 던지는 질문이기 때문입니다.

“Overdue”에는 오늘 것도 들어갑니다. 그러지 않으면 후속 조치가 정작 중요한 그날에, 시각이 지나는 순간 사라져 버립니다.

“Overdue” 배지와 메모, “Change”와 “Remove” 단추가 있는 후속 조치 부분에 빨간 테두리가 쳐진 티켓의 “Details” 카드.
이 티켓의 날짜는 지났으므로 빨간 “Overdue” 배지가 붙어 있습니다. 메모가 무엇 때문에 다시 만나는지 알려 줍니다.그림을 원래 크기로 열기
표 위의 “Follow-up:” 줄과 “Follow-up” 열에 빨간 테두리가 쳐진 티켓 목록.
티켓 네 개에 날짜가 있습니다. 둘은 담당자가 직접 걸었고 둘은 규칙이 걸었습니다. 위의 단추로 오늘, 이번 주, 지난 것으로 목록을 좁힙니다.그림을 원래 크기로 열기
2

시간 기반 규칙: 행동이 없다는 사실에 반응하기

Professional 전용

시작하기 전에: 새 규칙은 언제나 꺼진 채로 만들어집니다. 화면에서 켠 채로 만들려고 해도 그렇습니다. 만들자마자 밀린 티켓 전체를 훑고 지나가는 규칙은 시스템이 대신 막아 주는 사고입니다. 규칙은 다음 “Save”에서야 살아납니다.

규칙은 “Settings → Automation”에 있습니다. 제목 아래 줄이 이것이 무엇인지 말해 줍니다. “Rules that act when nobody else does.” 규칙은 팀에 속하며 그 팀의 티켓에 작동합니다. 위쪽 “Team” 선택 항목이 어떤 규칙을 보고 있는지 정합니다.

시스템의 다른 모든 것과 다른 점은 이렇습니다. 이 규칙들은 사건이 아니라 사건이 없다는 사실에 반응합니다. 요청자에게서 사흘 동안 답이 없음, 일주일 동안 움직임 없음, 만들어진 지 네 시간이 지났는데 아직 아무의 일도 아님. 이런 것을 일으키는 누름은 없습니다. 그래서 아무도 알아차리지 못합니다.

위쪽의 초록 띠가 확인이 돌아가고 있음을 알려 줍니다. “The automation checks every minute. 2 of 6 rule(s) are enabled.” 켜진 규칙이 하나도 없으면 경고가 나옵니다. “No rule is enabled. Nothing is being checked and tickets behave exactly as before.” 그러면 정말로 아무 일도 일어나지 않습니다.

확인 주기를 알리는 초록 띠에 빨간 테두리가 쳐진 “Automation” 페이지 위쪽. 팀 필터와 “Add rule” 단추가 함께 있습니다.
여기에 규칙 여섯 개가 저장되어 있고 그중 둘이 돌아갑니다. 함께 들어 있는 예제 네 개는 같은 페이지 아래에 있으며 모두 꺼져 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
3

WHEN/IF/THEN 규칙 편집기와 사람 말로 바뀌는 문장

Professional 전용

규칙에는 묶음이 셋 있습니다. “WHEN”은 반응할 대상, 곧 무엇이 없는 상태입니다(“Something has not happened for a while. This is what the automation reacts to.”). “IF”는 그것이 어떤 티켓에 해당하는지 좁힙니다(“Which tickets it applies to.”). 상태, 우선순위, 팀, 카테고리, 담당자, 평가로 좁힙니다. “THEN”은 무엇이 일어날지입니다.

묶음 위에 규칙이 문장 하나로 서 있고, 무언가 바뀔 때마다 다시 쓰입니다. “When a ticket has seen no activity for more than 5 minutes and has the priority “High”, then set a follow-up in 4 hours.” 빠진 것이 있으면 감추지 않고 바로 그 자리에서 알려 줍니다.

“IF” 묶음에서는 조건을 어떻게 엮을지도 정합니다. “All conditions must apply” 또는 “Any condition is enough”입니다. 위의 문장도 그에 맞게 모양이 바뀝니다. “그리고”로만 적으면 규칙이 하는 일과 반대되는 말을 하게 되기 때문입니다.

여러 규칙이 함께 돌아가는 방식은 칸 두 개가 정합니다. “Order”가 순서를 정하고, “Skip the following rules for a ticket this rule applies to” 스위치는 이 규칙이 해당하는 티켓에 대해 뒤의 규칙을 모두 멈춥니다.

이에 대한 자세한 내용은 다음 카드에 있습니다: 낮은 평가를 계기로 삼기

위에 사람 말로 된 문장이 빨간 테두리로 표시되고 아래에 WHEN, IF, THEN 묶음이 있는 규칙.
같은 내용이 두 번 있습니다. 한 번은 양식으로, 한 번은 문장으로 있습니다. 문장을 읽으면 뜻한 것과 다르게 설정했을 때 바로 알아차립니다.그림을 원래 크기로 열기
4

예제 규칙 네 개가 함께 들어 있습니다(설치 시 꺼져 있으며 원하는 것을 켜십시오)

Professional 전용

모든 설치 환경에 규칙 네 개가 들어 있습니다. “Example: remind the requester after 3 business days”, “Example: close after 10 days without a reply”, “Example: raise the priority of unassigned tickets”, “Example: follow up on tickets nobody touched for a week”입니다. “Automation” 페이지에 위아래로 놓여 있습니다.

넷 다 꺼져 있습니다. 저마다 회색 “Off” 배지와 “Last run: never”를 달고 있습니다. 읽고 고쳐 쓰라고 둔 출발점이지 몰래 밀어 넣은 동작이 아닙니다. 이름을 바꾸거나, 내용을 고치거나, 켜거나, 지우십시오.

이 규칙들은 “Every team”에도 적용됩니다. 시스템에서 명시적으로 고르지 않았는데 그렇게 되는 유일한 자리입니다. 그러니 켜기 전에 정말 모든 팀에 맞는 규칙인지 확인하십시오.

빨간 테두리가 쳐진 “Off” 배지와 이름, 사람 말로 된 문장이 있는 예제 규칙 네 개 중 첫째.
첫째는 이렇게 생겼습니다. 나머지 셋은 같은 페이지 아래에 있고 역시 꺼져 있습니다. “Every team”은 모든 팀에 적용된다는 뜻입니다.그림을 원래 크기로 열기
5

켜기 전에 미리 보기: 이 규칙이 지금 어떤 티켓에 해당하는지 보여 주며 아무것도 바꾸지 않습니다

Professional 전용

규칙마다 아래에 “Which tickets would this affect?” 단추가 있습니다. 누르면 “Tickets this rule would affect right now” 목록이 나옵니다. 지금 이 규칙에 해당하는 티켓이 번호와 제목과 함께 나옵니다.

그 아래에 미리 보기가 하지 않는 일이 적혀 있습니다. “The preview only reads. It changes nothing and writes no log entry. Unsaved changes are not included.” 마지막 문장이 중요합니다. 미리 보기는 저장된 규칙으로 동작하며 지금 양식에 있는 내용으로 동작하지 않습니다.

지금 해당하는 티켓이 없으면 그것도 알려 줍니다. “No ticket matches this rule right now.” 켜기 전에 듣고 싶은 답이며, 켠 뒤에 고객의 티켓에서 들을 답이 아닙니다.

“Tickets this rule would affect right now” 제목과 티켓 두 개, 그리고 미리 보기는 읽기만 한다는 안내에 빨간 테두리가 쳐진, 열려 있는 규칙 미리 보기.
이 규칙은 지금 티켓 두 개에 해당합니다. 아래 안내는 단추를 눌렀을 때 그 가운데 아무 일도 일어나지 않았다고 말합니다.그림을 원래 크기로 열기
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동작: 이메일, 상태, 우선순위, 배정, 다른 팀으로 넘기기, 후속 조치 걸기

Professional 전용

시작하기 전에: “Send an e-mail” 동작은 시스템의 다른 부분과 같은 메일 기능으로 나갑니다. 발송 설정이 없으면 아무 일도 일어나지 않으며, Basic 설치 환경에는 그 기능 자체가 없습니다.

“THEN” 묶음에서 동작 일곱 가지 중에서 고릅니다. “Send an e-mail”, “Set the status”, “Set the priority”, “Assign to a user”, “Remove the assignee”, “Hand over to another team”, “Set a follow-up”입니다. “Add action”으로 더 넣습니다. 동작마다 자체 “Active” 스위치가 있어 규칙 전체를 끄지 않고 하나만 조용히 시킬 수 있습니다.

“Send an e-mail”에서는 받는 사람을 하나씩 고릅니다. “the requester”, “the assignee”, “the observers”, “a fixed address”이며 마지막 것에는 주소를 넣는 칸이 따로 있습니다. “Set a follow-up”에서는 숫자와 단위, 그리고 나중에 티켓에 남을 메모를 넣습니다.

“Hand over to another team” 바로 아래에 안내가 있습니다. “The ticket moves to that team and the current assignee is cleared. No second ticket is created.” 그러니 사본이 생기지 않습니다. 같은 사안의 손이 바뀔 뿐입니다.

동작 선택 항목에 빨간 테두리가 쳐지고 후속 조치의 숫자, 단위, 메모 칸이 있는 규칙의 “THEN” 묶음.
부가 설정이 있는 동작 하나입니다. “Set a follow-up”, 4 “hours”, 그리고 담당자가 나중에 티켓에서 읽을 메모입니다.그림을 원래 크기로 열기
7

시간 범위는 조건마다 고릅니다. 팀 달력의 업무 시간과 영업일로 세거나 하루 종일 흐르게 할 수 있습니다

Professional 전용

“WHEN” 묶음의 모든 시간 조건은 세 부분으로 되어 있습니다. 종류, 비교 “longer than”, 그리고 단위가 붙은 숫자입니다. 종류는 다섯 가지입니다. “Time since the ticket was created”, “Time without any activity”, “Time without a reply from the requester”, “Time without a public reply from an agent”, “Time without a status change”입니다.

단위가 시간을 어떻게 셀지 정하며, 조건마다 따로 정합니다. “minutes”, “hours”, “days”는 밤에도 주말에도 그대로 흐릅니다. “business minutes”, “business hours”, “business days”는 팀의 업무 시간 달력에 맞추어 세므로 영업 시간 안에 들어가는 만큼만 셉니다.

실제로는 차이가 큽니다. 사흘은 사흘이지만, 월요일부터 금요일까지 일하는 곳에서 목요일부터 센 영업일 사흘은 다음 주 화요일입니다. 서비스 수준 협약 기한이 쓰는 것과 같은 달력입니다.

숫자와 단위에 빨간 테두리가 쳐진 “WHEN” 묶음의 시간 조건. 옆에 조건 종류를 고르는 항목이 있습니다.
이 조건은 “business days”로 셉니다. 달력의 사흘이 아니라 팀 달력 기준 영업일 사흘입니다.그림을 원래 크기로 열기
8

규칙별 기록과 티켓 이력의 작성자로 남는 규칙 이름

Professional 전용

규칙마다 아래에 “Log” 단추가 있습니다. 누르면 “What this rule did” 표가 열리고, 해당된 티켓마다 한 줄씩 나옵니다. “When”, “Ticket”, “Cycle”, “Result”, “Details”가 있습니다. “Details”에는 정확히 무엇을 했는지가 들어 있습니다. 예를 들어 “SetFollowUp: 2026-08-20 02:18Z”처럼 나옵니다. 아직 한 일이 없는 규칙에는 그렇다고 적힙니다. “This rule has not done anything yet.”

“Cycle” 열은 규칙이 1분마다 소리치지 않는 이유입니다. 규칙은 한 주기에 티켓 하나에 한 번만 작동합니다. 주기는 그 규칙이 그 티켓에 더 이상 해당하지 않을 때에만 끝납니다. 그래서 고객이 답하고 다시 조용해지면 주기 2가 시작되고 규칙이 다시 작동합니다.

티켓에서는 규칙이 작성자로 나타납니다. 이력에는 “Automation:”이 앞에 붙은 자기 이름으로 나옵니다. 예를 들어 “Automation: High priority: bring it back to us”처럼 나옵니다. 그래서 모든 사안에서 사람이 했는지 규칙이 했는지, 규칙이라면 어떤 규칙이었는지 확인할 수 있습니다.

규칙마다 머리 줄에 “Last run:”과 마지막 실행 시각이 함께 적힙니다. 한 번도 돌지 않은 규칙에는 “never”라고 적힙니다.

줄 세 개가 있고 “Cycle”과 “Details” 열에 빨간 테두리가 쳐진, 열려 있는 “What this rule did” 표.
티켓 두 개에 실행이 세 번 있었습니다. 답이 없는 티켓 #4에서는 규칙이 두 번째로 작동했고, 그래서 “Cycle” 열에 “2”가 있습니다. “Details”에는 그때마다 정해진 후속 조치 날짜가 들어 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
작성자가 “Automation: High priority: bring it back to us”인 줄 두 개에 빨간 테두리가 쳐진 티켓 이력.
티켓에서 본 같은 사건입니다. 날짜와 메모가 이력에 두 줄로 나타나고 작성자는 규칙입니다.그림을 원래 크기로 열기

티켓 목록의 일괄 작업

티켓 여러 개를 고르고 한 번에 바꿉니다. 모두 Basic에 들어 있습니다. 템플릿의 고객 메일만 메일 기능에 달려 있어 Professional이 필요합니다. 핵심은 티켓의 개수가 아니라 일부만 처리되었을 때 그것을 정직하게 다루는 것입니다. 모든 규칙은 티켓 하나에 적용되므로, 시스템은 미리 몇 개에 해당하는지 말하고 나중에 어떤 것이 빠졌고 왜 빠졌는지 말합니다.

1

여러 티켓의 상태를 한 번에 바꾸기

티켓 목록 맨 왼쪽에 선택 칸이 있는 열이 있습니다. 관리자와 담당자에게만 있습니다. 고객에게는 보이지 않습니다.

머리글 줄의 선택 칸은 지금 보고 있는 쪽의 모든 줄을 고릅니다. 결과 전체를 고르지는 않습니다. 그보다 많이 필요하면 필터를 좁히십시오. 보이지도 않는 티켓까지 함께 고르는 선택 칸보다 필터가 수량을 더 정직하게 말합니다.

쪽을 넘기거나 필터를 걸거나 검색하거나 팀을 바꾸면 선택이 풀립니다. 그래야 화면에 없는 선택이 따라다니지 않습니다.

그림의 목록에 모든 티켓이 있는 것은 아닙니다. 오른쪽 위 “Filter” 옆에 “active”라고 적혀 있고 그 옆에 “Reset”이 있습니다. 닫힌 티켓은 숨겨져 있는데, 일괄 작업은 아직 진행 중인 사안을 겨냥하기 때문입니다. 선택은 언제나 그 순간 목록에 보이는 것만 담습니다.

하나를 고르는 순간부터 목록 위에 막대가 나타납니다. “20 selected”가 보이고 그 옆에 “Clear selection”과 “Change status”, “Assign”, “Assign to me”, “Apply template” 단추가 있습니다. 더 오른쪽에는 “Multiple report”와 “Group into incident”가 있으며, 이 둘은 중복 신고에 관한 것이라 다음 묶음에서 설명합니다.

“Change status”를 누르면 작은 창이 열립니다. 옮길 상태를 고르면 아래 줄이 곧바로 고른 티켓 가운데 몇 개에 해당하는지 알려 줍니다.

옮길 상태가 의견을 요구하면 입력 칸이 나타납니다. 그 아래에 이 글이 몇 개의 티켓에 들어가는지 적힙니다. 첫 번째 티켓만이 아니라 바뀌는 모든 티켓에 들어갑니다.

목록에 모든 상태가 나오지는 않습니다. 시스템 상태는 사람이 손으로 정하는 것이 아니므로 빠져 있습니다. “Waiting for other team”도 빠져 있습니다. 그 상태는 대상 팀에 하위 티켓을 만드는데, 그 팀은 티켓마다 골라야 하기 때문입니다. 묶어서 처리하면 입력 칸이 하나뿐입니다.

담당자가 없는 티켓의 상태를 상세 화면에서 바꾸면 그 티켓이 바꾼 사람에게 배정됩니다. 묶어서 할 때는 그러지 않습니다. 그러지 않으면 “티켓 30개 닫기”가 조용히 “티켓 30개가 내 것이 됨”과 메일 30통이 됩니다.

이 창은 그 밖의 것을 바꾸지 않습니다. 우선순위와 카테고리를 비롯한 나머지는 답변 템플릿으로 한 번에 정합니다.

이에 대한 자세한 내용은 다음 카드에 있습니다: 개별 작업을 위한 두 번째 단계

줄이 선택되어 있고 그 위에 고른 티켓 수와 일괄 작업 단추가 있는 막대가 보이는 티켓 목록.
빨간 테두리는 하나를 고르는 순간에야 나타나는 막대에 있습니다. 왼쪽에 고른 티켓 수가, 오른쪽에 작업이 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
옮길 상태를 고른 “Change status” 창과 적용 범위를 알리는 줄.
옮길 상태를 골랐습니다. 그 아래에 적용 범위와 함께 가지 못하는 티켓의 이유가 있습니다. 둘 다 “Apply”를 누르기 전에 적혀 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
2

여러 티켓을 한 담당자에게 한 번에 배정하기

“Assign”을 누르면 담당자 목록이 열립니다. 자리를 비운 담당자도 표시만 될 뿐 고를 수 있습니다. 티켓 하나에서와 똑같습니다.

“Assign to me”는 자기 이름이 미리 골라진 같은 창입니다. 지름길일 뿐 다른 길이 아니며 같은 규칙이 적용됩니다.

배정할 때마다 담당자에게 메일이 나갑니다. 창이 미리 개수를 알려 줍니다. “This sends 11 e-mail(s) to the selected agent.” 티켓 열한 개는 메일 열한 통입니다.

담당자는 그 티켓이 속한 팀의 구성원이어야 합니다. 그래서 두 팀에 걸친 선택을 한 사람에게 한 번에 넘길 수는 없습니다. 일괄 작업의 제약이 아니라 티켓 하나에서도 같은 규칙입니다.

배정을 “아무도 아님”으로 되돌릴 수는 없습니다. 티켓 하나에서도 없는 기능이므로 묶어서도 없습니다.

고른 담당자와 적용 범위, 메일 통수 안내가 있는 “Assign” 창.
선택 항목 아래에 적용 범위와 메일 통수가 있습니다. 그 아래 상자에 함께 가지 못하는 티켓이 이유와 함께 적혀 있습니다. 넷은 이미 Marco Rossi의 것이고, 셋은 그가 속하지 않은 네트워크 팀의 것입니다.그림을 원래 크기로 열기
3

답변 템플릿을 여러 티켓에 적용하고 자리 표시자는 티켓마다 채워집니다

“Apply template”은 고른 모든 티켓에 답변 템플릿을 적용합니다. 각 티켓은 사람이 직접 적용했을 때와 같은 댓글을 받습니다.

목록에는 선택에 들어 있는 모든 팀의 템플릿이 나옵니다. 고른 티켓 가운데 하나에라도 맞으면 템플릿이 나타나며, 실제로 몇 개에 맞는지는 그다음 미리 보기가 말해 줍니다.

서버가 자리 표시자를 티켓마다 채우므로 고객마다 자기 인사말과 자기 티켓 번호를 받습니다. 창의 안내에도 그렇게 적혀 있습니다.

템플릿의 필드 동작도 함께 실행되고, 템플릿의 첨부 파일은 모든 티켓에 복사됩니다.

묶어서 할 때는 템플릿의 모든 동작이 실행됩니다. 개별 동작을 빼는 것은 티켓 하나에서만 됩니다. 원하지 않는 동작이 있으면 그 동작이 없는 템플릿을 쓰십시오.

선택에 들어 있는 팀에 맞는 템플릿이 없으면 창이 그렇게 알려 줍니다. “No reply template is available for the teams of the selected tickets.”

고른 템플릿과 자리 표시자가 티켓마다 채워진다는 안내가 있는 “Apply template” 창.
빨간 테두리는 자리 표시자에 관한 안내에 있습니다. 모두에게 똑같이 쓴 글 한 편과 이것을 가르는 지점입니다. 그 아래에 템플릿이 티켓 20개 중 14개에 맞는 이유가 적혀 있습니다. 여섯 개는 이 템플릿이 제시되지 않는 팀의 것입니다.그림을 원래 크기로 열기
4

실행 전에는 미리 보기, 실행 뒤에는 결과. 빠진 티켓은 선택된 채로 남습니다

창 세 개 모두 아무 일이 일어나기 전에 같은 줄을 보여 줍니다. “Applies to 19 of 20 selected ticket(s)”

그 아래에 “Will be skipped” 상자가 있고, 함께 가지 못하는 티켓마다 한 줄씩 번호와 이유가 적혀 있습니다. 그래서 누르기 전에 왜 수가 선택보다 적은지 읽게 됩니다.

실행하면 “19 changed, 1 skipped”라고 나오고 같은 상자가 “Not changed”로 바뀝니다. 내용은 같습니다. 예측이던 것이 사실이 되었을 뿐입니다.

이유는 티켓 하나에서와 같습니다. 티켓이 이미 그 상태입니다. 지금 상태에서 그 상태로 갈 수 없습니다. 책임지고 있지 않은 팀의 티켓입니다. 고른 담당자가 그 팀의 구성원이 아닙니다. 승인을 기다리고 있습니다. 열린 신고가 있는 장애 티켓입니다. 열린 하위 티켓이 있는 상위 티켓입니다.

빠진 티켓은 선택된 채로 남고 바뀐 티켓은 풀립니다. 그래서 다른 목표로 다시 시도하는 것이 한 번 누르는 거리에 있고, 아직 남은 것이 무엇인지 짐작할 필요가 없습니다.

미리 보기는 두 번째 의견이지 허가증이 아닙니다. 실행할 때 서버가 티켓을 하나씩 다시 확인합니다. 화면에 보인 뒤 누르기 전까지 티켓이 바뀔 수 있기 때문입니다.

한 번에 티켓 200개까지 받습니다. 한 쪽에 20줄이면 한참 남는 수입니다.

실행 뒤의 창. 바뀐 티켓과 빠진 티켓의 수, 그 아래에 이유가 적힌 “Not changed” 상자가 있습니다.
“Not changed” 상자가 티켓마다 이유를 적습니다. 여기서는 티켓 두 개가 이미 그 상태였습니다.그림을 원래 크기로 열기
5

요청자에게 가는 이메일은 기본으로 꺼져 있습니다

Professional 전용

메일을 보내는 선택 칸은 메일을 보내는 템플릿에만, 그리고 메일 기능이 열려 있을 때에만 나타납니다. 기본값은 비어 있으므로, 표시하기 전까지 일괄 작업은 밖으로 아무것도 쓰지 않습니다.

기능이 닫혀 있으면 선택 칸 자리에 이유가 나옵니다. 메일 발송이 꺼져 있거나, 고른 팀의 메일함이 티켓 작업 메일을 보내지 않는 것입니다. 누르기 전에 읽게 되며 결과에서 뒤늦게 알게 되지 않습니다.

표시하면 주황색 안내가 개수와 함께 나타납니다. “This sends 20 e-mail(s) to customers.” 이 수는 미리 보기에서 온 것이며 템플릿이 실제로 맞는 티켓의 수입니다.

상태를 바꾸는 것과 배정하는 것은 결코 고객에게 쓰지 않습니다. 배정은 메일을 보내지만 담당자에게 갑니다. 묶어서 템플릿을 적용하는 것만이 고객 메일이 생기는 유일한 길입니다.

발송은 메일 기능에 달려 있으므로 Professional이 필요합니다. 꺼져 있으면 메일이 나가지 않고 티켓 이력에 그 이유가 적힙니다. 일어나지 않은 발송을 일어났다고 주장하지 않습니다.

메일 선택 칸이 표시되고 고객 메일 통수에 관한 주황색 안내가 있는 “Apply template” 창.
선택 칸이 표시되어 있고 주황색 안내가 통수를 알려 줍니다. 표시하지 않으면 한 통도 나가지 않습니다.그림을 원래 크기로 열기
6

일괄 변경도 모두 개별 티켓의 이력에 남습니다

일괄 작업으로 바뀐 것은 모두 개별 티켓의 이력에 남습니다. 거기서는 다른 변경과 똑같이 이전 값과 새 값이 함께 보입니다.

요청자에게도 이 줄이 보입니다. 요청자에게 상태 변경은 하나씩 했든 묶어서 했든 같은 사건입니다. 그것을 숨긴다고 더 조심스러워지는 것이 아니라 더 나빠질 뿐입니다.

일괄 배정은 그런 줄을 두 개 남깁니다. 새 담당자 옆에 상태가 함께 적히는데, 배정된 티켓은 “Assigned”로 옮겨 가기 때문입니다.

여기에 더해 그 실행의 표시가 담긴 내부용 줄이 하나 남습니다. 그 표시로 나중에 같은 실행의 티켓을 모두 찾을 수 있습니다. 이 줄은 요청자에게 보이지 않습니다.

모든 줄에 일괄 작업을 실행한 사람의 이름이 적힙니다.

빠진 티켓에는 시도했다는 것조차 남지 않습니다. 일어나지 않은 일은 이력에 나오지 않습니다.

배정 줄과 그 아래에 일괄 실행을 알리는 내부용 줄이 있는 티켓 이력.
가장 최근 줄이 맨 위에 있습니다. 상태, 그 아래에 배정, 그 아래에 실행의 표시가 있습니다. 빨간 테두리는 요청자에게 보이지 않는 내부용 줄에 있습니다.그림을 원래 크기로 열기

중복 신고와 장애

겉보기에 닮았지만 다른 두 상황이 있습니다. 같은 사람이 같은 것을 두 번 신고했다면 하나는 사라져야 합니다. 여러 사람이 하나의 장애를 신고했다면 하나도 사라져서는 안 됩니다. 각각에 맞는 길이 있고, 그 차이는 요청자입니다.

1

같은 사람이 낸 신고 두 건 병합하기

티켓 목록에서 줄을 고르고 “Multiple report”를 누르십시오. 이 단추는 두 줄부터 쓸 수 있습니다.

창이 먼저 묻습니다. “Which ticket stays?” 가장 오래된 티켓이 미리 골라져 있습니다. 기한이 두 번째 시도가 아니라 요청자의 첫 접촉부터 흐르게 하기 위해서입니다. 다른 것을 골라도 됩니다.

그 아래에 두 번호와 함께 방향이 적혀 있습니다. “#11 will be closed and moved into #10.” 그래서 누르기 전에 어느 티켓이 남는지 분명합니다.

모두 함께 갑니다. 두 번째 신고의 댓글과 첨부 파일과 설명이 옮겨 갑니다. 설명은 원래 티켓의 댓글이 되며 원래 작성자와 날짜를 그대로 지닙니다. 창이 미리 개수를 알려 줍니다.

기록된 시간은 복사되지 않고 옮겨집니다. 그러지 않으면 같은 작업 시간이 티켓 두 개에 놓여 두 번 청구됩니다.

두 번째 신고는 지워지지 않습니다. 닫힌 뒤로는 원래 티켓을 가리키며 그 번호도 그대로 유효합니다.

요청자에게 따로 메일이 가지는 않습니다. 요청자는 원래 티켓에 있고 거기서 모두 봅니다. 닫힌 신고에는 원래 티켓을 알리는 댓글이 남아 있어 읽을 수 있습니다.

되돌리기는 없습니다. 그래서 “Merge”를 누르기 전에 모든 것이 창에 적혀 있습니다.

실행한 뒤에는 두 티켓의 이력에 누가 언제 무엇을 병합했는지 남습니다.

줄 세 개가 선택되어 있고 그 위 막대에 “Multiple report”와 “Group into incident” 단추가 있는 티켓 목록.
빨간 테두리는 단추 두 개에 있습니다. 나란히 서 있지만 서로 다른 일을 합니다. 12번부터 14번 줄에서는 진행 중인 장애의 표시도 볼 수 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
남길 티켓을 고르는 부분과 요약이 있는 “Multiple report for the same issue” 창.
빨간 테두리는 방향에 있습니다. 두 번호를 모두 적어 두어 어느 티켓이 사라지는지 짐작할 필요가 없습니다.그림을 원래 크기로 열기
티켓 두 개만 남도록 검색한 티켓 목록. 원래 티켓과 닫힌 병합 신고가 있습니다.
검색어가 두 제목에 모두 들어 있어 원래 티켓과 신고가 나란히 서 있습니다. 빨간 테두리는 병합된 신고에 있습니다. 닫혀 있으면서도 목록에 남아 있고, 어느 티켓으로 옮겨졌는지 표시를 달고 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
2

예전 티켓 번호로 온 답장도 도착합니다

Professional 전용

시작하기 전에: 이것은 메일 수신 기능이 있어야 합니다. 없으면 보낼 곳을 찾아야 할 답장 자체가 없습니다.

요청자의 메일함에는 예전 티켓 번호가 들어 있습니다. 신고 두 건이 병합되었다는 것은 모른 채 갖고 있는 메일에 답장합니다.

그 답장은 원래 티켓에 도착합니다. 시스템이 닫힌 신고가 지닌 표시를 따라갑니다.

그래서 병합된 신고를 결코 지우지 않습니다. 그것이 없으면 표시도 없고 답장은 아무 데도 도착하지 못합니다.

예전 신고에 참여했던 사람은 원래 티켓에도 쓸 수 있습니다. 확인은 메일이 가리키는 티켓에서 이루어집니다.

원래 티켓을 가리키는 표시와 요청자가 거기서 읽는 댓글이 있는 닫힌 신고.
빨간 테두리는 오른쪽 카드의 표시와 댓글에 있습니다. 메일 답장이 따라가는 것이 이 표시입니다.그림을 원래 크기로 열기
3

서로 다른 사람의 신고는 병합할 수 없습니다

서로 다른 사람의 티켓을 고르면 창이 그것을 함께 가져가지 않습니다. 누르기 전에 제외된 줄과 그 이유를 하나씩 알려 줍니다.

이유는 이렇게 적혀 있습니다. “Different requester — this is an incident, not a multiple report.” 대신 어디로 가야 하는지도 함께 알려 줍니다.

이 기능 전체에서 가장 중요한 안전장치입니다. 서른 명이 낸 신고 서른 건을 병합하면 스물아홉 명이 자기 티켓을 잃고 다시는 아무 소식도 듣지 못합니다.

요청자가 누구인지는 티켓의 “User” 칸에서 나옵니다. 비어 있으면 티켓을 만든 계정이 요청자입니다.

그래서 전화 접수에도 이 안전장치가 적용됩니다. 담당자가 전화 두 통을 접수하면 두 티켓 모두 그 사람이 만든 것입니다. 그래도 전화한 사람이 다르면 다른 사람으로 남습니다. 이름이 칸에 들어 있기 때문입니다.

한쪽에서 요청자를 확인할 수 없어도 거부됩니다. 알 수 없다는 것은 같은 사람이라는 뜻이 아닙니다.

같은 상자에 다른 이유도 나옵니다. 장애 티켓은 병합할 수 없습니다. 닫힌 원래 티켓은 더 받지 않습니다. 그리고 이미 자기 신고를 거느린 신고는 함께 가지 않습니다. 그래야 사슬이 생기지 않습니다.

티켓 번호와 이유가 적힌 창의 “Cannot be merged” 상자.
빨간 테두리는 이유에 있습니다. 티켓 15는 다른 사람의 것이라 빠집니다. 나머지 두 티켓은 그대로 병합됩니다.그림을 원래 크기로 열기
4

하나의 장애에 대한 여러 신고를 장애 티켓 하나로 묶기

Professional 전용

파일 서버가 멈추면 스무 명이 신고합니다. 이 신고는 저마다 자기 요청자를 가진 별개의 사안입니다. 여기서 병합은 잘못된 방법입니다. 열아홉 명이 자기 티켓을 잃기 때문입니다.

신고를 고르고 “Group into incident”를 누르십시오. 창이 세 가지 길을 보여 줍니다. 이미 열려 있는 장애 티켓에 붙이거나, 고른 티켓 하나를 장애 티켓으로 삼거나, 제목을 새로 붙여 장애 티켓을 만듭니다.

팀에 이미 열린 장애 티켓이 있으면 그 길이 미리 골라져 있습니다. 더 흔한 경우이기 때문입니다. 장애는 이미 알려져 있고 신고만 계속 들어오는 상황입니다.

연결된 티켓은 저마다 요청자와 상태와 자기 기한을 그대로 지닙니다. 사라지는 것은 없습니다. 장애 티켓은 답변만 묶습니다.

한 장애 티켓의 모든 신고는 같은 팀에 속해야 합니다. 장애가 두 팀에 걸치면 팀마다 자기 장애 티켓을 만듭니다. 그러지 않으면 한 팀이 해결했다고 다른 팀의 대기열이 비워집니다.

늦게 들어온 신고는 개별 티켓에서도 붙일 수 있습니다. 팀에 열린 장애 티켓이 있으면 위쪽에 안내가 나타나고 “Assign”과 “Not related” 단추가 함께 나옵니다. 시스템이 스스로 붙이는 일은 결코 없습니다. 잘못 붙은 티켓은 자기와 상관없는 해결 내용을 받고 그대로 닫혀 버리기 때문입니다.

장애 티켓에는 신고가 몇 건 붙어 있는지 적혀 있습니다. 연결된 티켓은 반대로 자기 장애 티켓의 번호를 목록과 오른쪽 카드에 달고 있습니다.

“Resolve incident”는 장애 티켓을 닫고 모든 신고에 한꺼번에 답합니다. 해결 내용은 필수입니다. 그것이 이 기능의 전부이며, 영향을 받은 모두에게 가기 때문입니다.

연결된 모든 티켓이 그 글을 공개 댓글로 받고 고른 상태로 바뀌며, 요청자마다 자기 앞으로 온 메일을 받습니다. 단체 메일은 보내지 않습니다. 그러면 영향을 받은 모두의 주소가 드러나기 때문입니다.

끝나면 티켓 몇 개가 닫혔고 요청자 몇 명에게 알렸는지 알려 줍니다. 두 숫자를 따로 적습니다. 닿을 수 있는 주소가 없는 티켓은 댓글과 상태는 받지만 메일은 받지 못하기 때문입니다.

그사이에 직접 답하고 닫은 티켓은 건드리지 않습니다. 두 번 닫히지도 않고 다시 쓰이지도 않습니다.

열린 신고가 붙어 있는 동안에는 보통의 상태 변경으로 장애 티켓을 닫을 수 없습니다. 그러지 않으면 스무 명이 조용히 답을 받지 못한 채 남습니다.

세 가지 길과 열린 장애 티켓, 그 티켓에 연결된 수가 함께 있는 “Group into incident” 창.
빨간 테두리는 열린 장애 티켓에 있고, 오른쪽에 이미 붙어 있는 신고 수가 적혀 있습니다. 길 위에 이 경우를 병합과 갈라 주는 문장이 있습니다. 사라지는 것은 없습니다.그림을 원래 크기로 열기
열린 장애 티켓과 “Assign”, “Not related” 단추가 있는 개별 티켓의 안내 막대.
빨간 테두리는 안내 막대에 있습니다. 제안일 뿐 실행이 아닙니다. 눌러서 없애도 티켓에는 아무 변화가 없습니다.그림을 원래 크기로 열기
연결된 신고 수와 “Resolve incident” 단추, 배너 선택 칸이 있는 장애 티켓.
빨간 테두리는 해결하는 단추와 배너 선택 칸, 그리고 연결된 신고 수에 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
닫을 상태와 해결 내용이 입력된 “Resolve incident” 창.
빨간 테두리는 칸 위의 안내에 있습니다. 이 글 하나가 어디로 가는지 말해 줍니다. 연결된 모든 티켓과 모든 요청자에게 갑니다.그림을 원래 크기로 열기
해결한 뒤 영향을 받은 한 사람의 신고. 닫혀 있고 해결 내용이 공개 댓글로 들어 있습니다.
빨간 테두리는 답변에 있습니다. 이 요청자 한 사람의 티켓에, 그 번호와 그 이력과 함께 서 있습니다. 같은 답변이 영향을 받은 다른 모든 사람의 티켓에도 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
5

배너와 자동 회신 안내로 나타나는 장애

Professional 전용

창과 장애 티켓 모두에 “Also show as a banner on the sign-in page” 선택 칸이 있습니다. 이것으로 사람들이 티켓을 하나 더 쓰기 전에 장애를 알게 됩니다.

배너는 로그인 화면에, 그리고 로그인한 뒤 시스템 안에 나타납니다. “Known incident”과 장애 티켓의 제목을 보여 주므로, 그 제목은 고객이 읽는 글입니다.

공지가 여러 개 켜져 있으면 위아래로 놓입니다. 토요일로 공지한 점검이 오늘의 장애를 밀어내지 않고, 그 반대도 마찬가지입니다.

그래도 누군가 새 티켓을 만들면 자동 회신이 그 장애를 알립니다. 이미 연결된 티켓에도, 그 팀의 모든 새 티켓에도 해당하며, 장애 티켓이 열려 있고 공지되어 있는 동안 그렇습니다. 이 기능에는 메일 발송이 필요합니다.

장애를 해결하면 배너는 저절로 사라집니다. 다시 끄는 것을 기억할 필요가 없습니다.

“Maintenance / Incident-Notification” 페이지에서 지금 어떤 장애가 배너로 나가고 있는지 볼 수 있습니다. 그 페이지의 스위치는 계획된 점검에 속하며 장애에는 적용되지 않습니다.

선택 칸이 표시되어 있고 그 결과로 아래에 배너가 나타난 장애 티켓.
빨간 테두리는 선택 칸에 있습니다. 곧바로 적용됩니다. 공지가 시스템의 모든 페이지 아래쪽에 나타납니다.그림을 원래 크기로 열기
아래에 장애 배너가 나가고 있는 로그인 화면.
빨간 테두리는 배너에 있습니다. 로그인하기 전에도 보이므로, 티켓을 써야 하는지만 확인하러 온 사람에게도 닿습니다.그림을 원래 크기로 열기
해결한 뒤의 장애 티켓. 닫혀 있고 해결 내용이 댓글로 들어 있습니다.
빨간 테두리는 해결 내용에 있습니다. 이렇게 닫으면 배너도 함께 사라집니다.그림을 원래 크기로 열기

서비스 수준 협약, 달력, 에스컬레이션

영업 시간에 맞는 기한입니다. 정책이 얼마나 빨리 답하고 해결해야 하는지 말하고, 달력이 시계가 언제 도는지 말합니다. 이 묶음의 내용은 모두 Professional에 들어 있습니다.

1

첫 응답과 해결에 대한 기한을 담은 서비스 수준 협약 정책

Professional 전용

시작하기 전에: 활성 정책이 없으면 시스템은 아무것도 재지 않습니다. 기한도, 열도, 메일도 없습니다. 그리고 시계는 티켓이 만들어질 때 생깁니다. 정책을 켜기 전에 들어온 티켓은 기한 없이 남습니다. 일부러 그렇게 했습니다. 그러지 않으면 다음 날 아침에 예전 티켓 천 개가 위반으로 서 있게 됩니다.

기한은 “Settings → SLA”에서 설정합니다. 활성 정책이 없으면 페이지 위쪽이 그렇게 알려 줍니다. 정책은 세 부분으로 되어 있습니다. 이름, 조건, 목표입니다. 새 정책은 일부러 꺼진 채로 만들어집니다. 그래야 무언가 일어나기 전에 설정을 끝낼 수 있습니다.

조건은 “Team”, “Priority”, “Main category”, “Subcategory”입니다. 비워 두면 “Any”, 곧 “모두에 적용”이라는 뜻이지 “아무것에도 적용되지 않음”이 아닙니다. 여러 정책이 맞으면 “Order” 값이 가장 작은 정책이 이깁니다. 그래서 좁은 정책이 위에, 일반적인 정책이 아래에 있습니다.

카테고리 칸 두 개는 팀별로 묶여 있습니다. 카테고리가 팀에 속하기 때문입니다. 다만 다른 팀의 카테고리를 포함해 모두 고를 수 있습니다. 일부러 그렇게 했습니다. 티켓을 넘기면 티켓은 움직이지만 카테고리는 그대로 남기 때문입니다. 헬프데스크가 네트워크 팀에 넘긴 티켓은 여전히 헬프데스크의 분류를 지니고 있고, 정책이 바로 그것을 가리킬 수 있습니다. 상위 카테고리를 고르면 아래 칸에는 그것에 연결된 하위 카테고리만 나옵니다. 티켓에 존재할 수 없는 짝은 저장할 때 거부됩니다.

정책마다 목표가 둘 있습니다. “Time to first response”는 담당자의 첫 공개 답변으로 끝납니다. 자동 접수 확인과 내부 메모는 분명히 세지 않습니다. “Time to resolution”은 티켓이 해결로 치는 상태에 이르는 순간 끝납니다(어떤 상태가 그런지는 “Settings → General → Status”에서 정합니다). 두 목표는 저마다 자기 분 수와 자기 달력과 위반 시의 자기 반응을 가집니다.

티켓에서는 기한이 오른쪽 “Details” 카드에 있고, 그 아래에 “Show deadline history”가 있습니다. 시작, 멈춤, 다시 시작, 지킴, 놓침의 모든 단계가 이유와 사용한 업무 시간과 함께 기록됩니다. 담당자와 관리자만 볼 수 있고 고객은 열 수 없습니다.

나중에 누군가 우선순위나 팀을 바꾸면 시계는 그때 맞는 정책으로 옮겨 갑니다. 그때까지 쓴 업무 시간은 예전 달력으로 정산되고, 그 뒤로는 새 값이 적용됩니다. 맞는 정책이 더 이상 없으면 시계는 판정 없이 끝납니다. 지킴으로도 위반으로도 치지 않습니다.

이름, 순서, 활성 스위치, 빨간 테두리가 쳐진 조건 네 개(Team, Priority, Main category, Subcategory)와 그 아래 목표 두 개가 있는 서비스 수준 협약 정책.
이 정책은 모든 팀에 적용되지만 우선순위 “High”에만 해당합니다. 그 아래에 목표 두 개가 있습니다. 첫 답변까지 15분, 해결까지 240분입니다.그림을 원래 크기로 열기
티켓의 기한입니다. “Time to first response”에 “In time” 배지가 붙어 있고, 그 아래 “Time to resolution”에 남은 시간과 열려 있는 기한 이력이 있습니다.
첫 답변은 제때 갔고 해결은 아직 진행 중입니다. 기록이 단계마다 이유를 적습니다. 아래에서 위로 보면, 영업 시간 정책으로 시작했고, 우선순위가 “High”로 오르면서 다시 계산되었으며(“ticket fields changed”), 마지막으로 첫 공개 답변으로 지켜졌습니다.그림을 원래 크기로 열기
2

팀별 업무 시간 달력

Professional 전용

달력은 시계가 언제 도는지 말합니다. 이름과 자체 표준 시간대, 그리고 요일마다 원하는 만큼의 구간을 가집니다. 점심시간은 그저 구간이 둘인 하루입니다. 구간이 자정을 넘어갈 수도 있으며, 그때는 옆에 “ends next day”가 나타납니다.

팀에 어떤 달력이 적용되는지는 팀에서 정합니다(“Settings → Teams”). 정책의 개별 목표에서 그것을 덮어쓸 수 있습니다. “From the team”은 팀의 달력을 쓰고, 다른 달력을 고를 수도 있습니다. 흔한 형태가 바로 여기서 나옵니다. 장애는 하루 종일 세고 나머지는 영업 시간에만 셉니다.

세는 것은 구간 안에서 실제로 흐른 시간이지 시곗바늘의 차이가 아닙니다. 서머타임이 바뀔 때 차이가 납니다. 10월의 24시간 운영 하루는 25시간이고, 봄에 22시부터 6시까지의 야간 근무는 여덟 시간이 아니라 일곱 시간입니다. 9시부터 17시까지의 영업 구간은 영향을 받지 않습니다. 유럽연합에서는 밤에 바뀌기 때문입니다.

열린 시간이 있는 달력을 찾을 수 없으면 기한이 만들어지지 않습니다. 짐작한 기한보다 없는 편이 낫습니다. 티켓에는 날짜 대신 안내가 나타납니다.

Europe/Berlin 표준 시간대에 빨간 테두리가 쳐지고 월요일부터 금요일까지 09:00–17:00 구간과 “Add opening hours” 단추가 있는 “Helpdesk business hours” 달력.
다섯 날, 하루에 구간 하나입니다. 표준 시간대는 서버가 아니라 달력에 속합니다. 다른 지역이 있으면 달력을 하나 더 만들면 됩니다.그림을 원래 크기로 열기
3

.ics 가져오기 또는 직접 입력으로 등록하는 공휴일

Professional 전용

시작하기 전에: 공휴일 데이터는 함께 제공하지 않습니다. 공휴일은 언어가 아니라 지역에 따라 다릅니다. 독일 16개 주, 스위스 26개 칸톤, 미국 50개 주가 다르고 해마다 달라집니다. 함께 넣어 둔 목록은 언젠가 아무도 모르게 틀리게 됩니다. 해당 지역의 공식 .ics 파일을 쓰십시오. 해마다 1분이면 되는 일입니다.

달력마다 아래에 “Closed days” 목록이 있습니다. “Import holidays (.ics)”를 누르면 달력 파일을 받아 네 가지 숫자를 알려 줍니다. 몇 날이 반영되었는지, 몇 날이 바뀌었는지, 몇 날을 읽지 못했는지, 몇 날이 이미 있었는지입니다. 개별 날짜를 직접 넣을 수도 있습니다.

날짜 뒤의 ↻ 표시는 “해마다 반복”을 뜻합니다. 날짜가 고정된 공휴일에만 맞습니다. 10월 3일은 해마다 같은 날짜지만, 성금요일과 성령강림절 월요일은 부활절 날짜에 걸려 있어 옮겨 다닙니다. 그래서 옮겨 다니는 공휴일은 해마다 구체적인 날짜로 목록에 들어갑니다. 그림에서는 “Good Friday”에 표시가 없습니다.

휴무일은 그날의 구간 전체를 삼키며, 다음 날로 넘어가는 부분도 함께 삼킵니다. 그리고 앞으로 열두 달 동안 휴무일을 하나도 모르는 달력이 있으면 페이지가 분명히 알려 줍니다. 그러지 않으면 시스템이 공휴일을 조용히 지나쳐 세면서 잘못된 기한을 만듭니다.

빨간 테두리가 쳐진 “Import holidays (.ics)” 단추와 그 아래 마찬가지로 테두리가 쳐진 휴무일 목록.
휴무일 다섯 날입니다. 넷은 “해마다 같은 날짜”를 뜻하는 ↻ 표시를 달고 있고 성금요일은 그렇지 않습니다. 옮겨 다니기 때문입니다.그림을 원래 크기로 열기
앞으로 열두 달 동안 휴무일을 모른다는 주황색 안내에 빨간 테두리가 쳐진 “Around the clock” 달력.
이 안내는 오류가 아니라 경고입니다. 이 달력은 모든 공휴일을 지나쳐 셉니다. 당직 달력에는 그것이 바로 맞습니다.그림을 원래 크기로 열기
4

요청자를 기다리는 동안 시계가 멈춥니다

Professional 전용

기한을 두고 가장 자주 벌어지는 다툼이 이것입니다. 티켓이 사흘 동안 고객의 답을 기다리는데 시계는 계속 돕니다. 그래서 목표마다 “Pause while waiting for the requester” 스위치가 있습니다. 정책 전체가 아니라 목표마다 따로 있습니다.

기다리는 중인지는 상태가 정합니다. “Settings → General → Status”에서 상태마다 “요청자를 기다림”으로 칠지 표시합니다. 스위치를 켜면 티켓이 그런 상태에 있는 동안 기한이 쉽니다. 벽시계는 계속 갑니다. 그래서 목록에는 남은 시간 대신 “Paused”가 나오고, 기한 이력에는 “Paused”와 “Resumed”가 시각과 함께 들어갑니다.

첫 응답에는 보통 이 스위치를 끕니다. 무엇을 기다리든 첫 답변은 해야 하기 때문입니다. 해결에는 보통 켭니다. 그림이 바로 그 설정입니다.

“Pause while waiting for the requester” 스위치에 빨간 테두리가 쳐진 정책의 목표 두 개. 첫 목표는 꺼져 있고 둘째는 켜져 있습니다.
같은 스위치인데 답이 둘입니다. 첫 답변을 재는 시계는 계속 돌고, 해결을 재는 시계는 고객의 차례인 동안 쉽니다.그림을 원래 크기로 열기
5

티켓 목록의 남은 시간과 위반만 걸러 내는 필터

Professional 전용

정책이 켜지는 순간 티켓 목록에 “Deadline” 열이 생깁니다. 다음 열린 기한의 남은 시간을 보여 줍니다(“14h 53m”). 티켓에 도는 기한이 더 이상 없으면 그 자리에 판정이 섭니다. 지킨 것에는 “In time” 배지가, 놓친 것에는 빨간 “Breached”가 붙습니다. 시계가 아예 없는 티켓에는 중립적인 줄표가 붙으며, 이는 일부러 그렇게 한 것입니다. 정책보다 오래된 티켓은 실패가 아닙니다.

활성 정책이 없으면 이 열은 아예 없습니다. 비어 있는 채로 서 있지 않습니다. 필터도 마찬가지입니다. “Filter”의 “Breached only” 선택 칸은 기한이 있을 때에만 나타납니다.

티켓에는 시계가 둘인데 열은 자리가 하나입니다. 그래서 가장 급한 열린 기한을 보여 줍니다. 첫 응답을 놓쳤고 해결이 아직 도는 중이면 열에는 해결의 남은 시간이 보이고 옆에 빨간 “!”가 붙습니다. 그 표시는 이 티켓의 기한 하나가 이미 위반되었다는 뜻입니다. “Breached only” 필터가 이것을 찾아내는 방식도 그대로입니다. 이미 끝난 것을 포함해 위반된 기한이 있는지를 묻기 때문입니다. 둘 중 어느 쪽이 위반되었는지는 티켓 안에 적혀 있습니다.

이 값으로 정렬할 수도 있습니다. 같은 “Deadline” 제목 아래에 “Due soonest first”와 “Due latest first”가 있는 칸이 있습니다. 도는 시계가 없는 티켓은 언제나 맨 뒤로 갑니다. 가장 덜 급해서가 아니라 해당되지 않기 때문입니다. 기한 정렬은 “Updated at” 정렬보다 앞섭니다. 한 목록이 두 가지 순서를 동시에 만족할 수는 없습니다.

“Breached only” 선택 칸이 표시되어 있고 필터와 “Deadline” 열에 빨간 테두리가 쳐진 티켓 목록.
“Breached only”를 표시하면 티켓 하나만 남습니다. 티켓 4에서 첫 응답을 놓쳤습니다. 그래도 열에는 도는 남은 시간이 보이는데, 다음 열린 기한을 보여 주며 여기서는 그것이 해결이기 때문입니다. 옆의 빨간 “!”가 위반을 알립니다.그림을 원래 크기로 열기
첫 응답에 빨간 “Breached” 배지가 붙고 해결에는 남은 시간이 도는 티켓. 그 아래에 기한 이력이 있습니다.
같은 티켓에 시계가 둘, 상태가 둘입니다. 기록에 이유가 있습니다. 업무 시간 16분을 쓴 뒤 “due date passed”입니다.그림을 원래 크기로 열기
6

위반 시: 알리거나 티켓을 다른 팀에 넘기기

Professional 전용

시작하기 전에: 넘기기는 일부러 기본값이 아닙니다. 책임이 옮겨 가고 담당자가 지워지며 상태가 되돌아갑니다. 지금 누군가 처리하고 있던 티켓이 그 뒤에는 다른 곳에 가 있게 됩니다. 정확히 그것을 뜻할 때에만 고르십시오.

목표마다 “When breached”에서 위반 시 무엇이 일어날지 정합니다. “Record only”는 기록만 하고, “Notify assignee and observers”는 담당자와 참조자에게 메일을 보내며(팀 전체가 아닙니다), “Hand over to another team”은 티켓을 넘깁니다. 넘기기에는 대상 팀을 반드시 골라야 합니다. 대상 팀이 없는 정책은 저장할 때 거부됩니다. 설정된 것처럼 보이면서 아무 일도 하지 않게 되기 때문입니다.

이 동작은 시계마다 정확히 한 번만 실행됩니다. 이 잠금이 없으면 서버를 다시 시작할 때마다 같은 메일이 또 나갑니다. 발송이 실패했을 때에도 “이미 했음” 표시가 붙습니다. 도착하지 않은 메일 한 통이 1분마다 새로 보내는 고리보다 낫습니다.

위반 시각은 확인이 돌아간 시각이 아니라 기한이 지난 그 순간으로 기록됩니다. 그러지 않으면 보고서가 확인 서비스의 주기에 좌우됩니다. 그리고 사용한 업무 시간을 기준으로 잽니다. 멈춘 시계는 기한이 한참 지났어도 위반이 되지 않습니다.

“When breached: Hand over to another team” 선택에 빨간 테두리가 쳐지고 대상 팀이 “Network”인, 꺼져 있는 예제 정책.
대상 팀 아래 문장이 무엇이 일어날지 말해 줍니다. 티켓이 그 팀으로 옮겨 가고 지금 담당자는 지워집니다. 여기서는 “Active” 스위치가 꺼져 있습니다. 꺼진 정책은 아무 일도 하지 않습니다.그림을 원래 크기로 열기
7

보고서의 서비스 수준 협약 수치

Professional 전용

“Reports”에서 기간을 고르고 “Generate report”를 누르십시오. 누르지 않으면 페이지는 비어 있습니다. 보고서에는 “Service level agreements” 묶음이 있고 목표마다 한 줄씩 나옵니다. 지킴, 위반, 진행 중, 준수율, 평균 소요 시간이 적힙니다.

세는 단위는 티켓이 아니라 목표입니다. 표 아래에도 그렇게 적혀 있습니다. 그래서 목표가 둘인 티켓은 두 줄에 한 번씩, 모두 두 번 나옵니다.

준수율은 결과가 정해진 시계만 셉니다. 도는 중인 시계는 분모에 들어가지 않습니다. 그러지 않으면 새로 켠 서비스 수준 협약마다 처음에는 참담해 보이다가 저절로 좋아집니다. 결과가 정해진 시계가 하나도 없으면 “0 %”가 아니라 줄표가 나옵니다.

장애 티켓을 쓰신다면 “Achieved without group incidents” 줄이 하나 더 나옵니다. 티켓 백 개가 붙은 장애 하나가 그러지 않으면 준수율을 양쪽으로 흔들기 때문입니다.

Met, Breached, Still running 열과 빨간 테두리가 쳐진 준수율, 평균 소요 시간이 있는 “Service level agreements” 보고서 묶음.
첫 응답은 기한 세 개를 지키고 하나를 위반했으며 여섯 개가 아직 도는 중입니다. 그래서 75 %입니다. 오른쪽 열 두 개는 장애 티켓이 있을 때에만 나타납니다. 장애와 함께 닫힌 신고를 빼고 셉니다.그림을 원래 크기로 열기

티켓별 시간 기록

담당자가 사안에 들인 작업 시간을 기록합니다. 이것은 티켓에 대한 작업이지 사람의 근태가 아닙니다. 분명히 말해 출퇴근 기록이 아닙니다. 이 묶음 전체가 Professional에 들어 있습니다.

1

기록하기 전에 먼저 켜야 합니다

Professional 전용

시간 기록은 기본값이 꺼짐입니다. 꺼져 있는 동안에는 칸도, 열도, 보고서의 타일도 없습니다.

동작하지 않는 칸은 아예 없는 것보다 나쁩니다. 그래서 흐리게 남아 있지 않고 완전히 사라집니다.

스위치는 “Settings → General”의 “Time tracking per ticket” 카드에 있으며 이름은 “Enable time tracking”입니다.

켜면 모든 팀이 함께 씁니다. 특정 팀을 빼려면 그 팀에서 끄십시오. “Settings → Teams”의 “Team details” 상자에 있습니다.

사내 IT 팀과 고객을 상대하는 팀이 있는 회사라면 두 번째 팀에만 필요한 경우가 많습니다.

나중에 시간 기록을 다시 끄더라도 이미 있는 항목은 읽고 내보낼 수 있습니다. 편의 기능이 아니라 청구의 근거이기 때문입니다. 새로 기록하는 것만 되지 않습니다.

주 스위치, 반올림, 빠른 입력 단추, 스톱워치가 있는 “Settings → General”의 “Time tracking per ticket” 카드.
시간 기록에 관한 모든 설정이 카드 하나에 있습니다. 빨간 테두리는 주 스위치에 있고, 그 아래에 끄면 어떻게 되는지 적혀 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
“Time tracking” 스위치와 설명 문장이 있는 “Team details” 상자.
팀에서 특정 팀 하나를 뺍니다. 빨간 테두리는 스위치에 있습니다. 빼더라도 이미 있는 항목은 계속 보입니다.그림을 원래 크기로 열기
2

티켓에 작업 시간 기록하기

Professional 전용

티켓에 “Time spent” 카드가 있습니다. “Log time”을 누르면 입력 칸이 열립니다.

칸 옆에 빠른 입력 단추가 있습니다. “30m”을 한 번 누르면 30분이 기록됩니다. 어떤 단추가 나올지는 설정에서 정합니다.

“Duration” 칸에는 자유롭게 적을 수도 있습니다. “90”은 90분이고, “1.5h”는 한 시간 반이며, “1h 30m”도 같습니다. 단위 없는 숫자는 언제나 분입니다.

시스템이 온전히 알아듣지 못하는 입력은 거부됩니다. “1h in the evening”은 한 시간짜리 항목이 되지 않고 오류 안내가 됩니다.

“What for (optional)”에 그 시간이 무엇을 위한 것이었는지 적습니다. 이 글은 내보내기에 들어가고 티켓 이력에는 나오지 않습니다.

여러 담당자가 같은 티켓에 시간을 기록합니다. 항목마다 날짜와 메모, 그리고 그 일을 한 사람의 이름이 붙습니다.

시간은 시각이 아니라 날짜에 기록됩니다. 어제 것을 나중에 적는 것이 보통이며, 시각까지 적으면 입력이 갖지 못한 정확함을 주장하게 됩니다.

“Duration” 칸, 빠른 입력 단추, 메모 칸, “Billable” 선택 항목이 있는, 열려 있는 “Time spent” 카드의 입력 부분.
빨간 테두리는 빠른 입력 단추에 있습니다. 그 옆의 칸은 자유 입력을 받으며, 아래 안내가 받아들이는 형식을 알려 줍니다.그림을 원래 크기로 열기
담당자 두 명이 남긴 항목 세 개가 저마다 날짜와 메모와 이름을 달고 있는 티켓의 시간 항목 목록.
항목 셋, 담당자 둘, 티켓 하나입니다. 빨간 테두리는 이름과 날짜에 있고 그 아래에 메모가 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
3

스톱워치

Professional 전용

오래 걸리는 작업을 위해 티켓에 스톱워치가 있습니다. “Start timer”로 시작하고 “Pause”로 멈춥니다.

스톱워치는 결코 스스로 항목을 만들지 않습니다. 흐른 시간을 제안할 뿐이며, “Log”를 누르기 전에는 아무것도 저장되지 않습니다.

스톱워치는 암산을 대신하는 것이지 아는 것을 대신하지 않습니다. 스톱워치가 없어도 이 기능은 온전합니다. 값을 적어 넣는 것이 본래의 길이기 때문입니다.

다른 티켓을 열면 돌던 스톱워치가 멈추고, 새 티켓이 그 스톱워치가 어느 티켓에 붙어 있는지 알려 줍니다.

창을 가린다고 쉬는 것이 아닙니다. 다른 곳을 눌러 두기만 하면 스톱워치는 계속 돕니다.

밤새 돌아간 스톱워치를 막기 위해 최대 실행 시간이 있습니다. 값은 잘리기만 하고 버려지지 않으며, 담당자에게 그렇다고 알려 줍니다.

스톱워치는 기본값이 꺼짐입니다. 설정의 “Stopwatch on the ticket”에 있습니다.

시각과 “Pause”, “Discard”, 기록하는 단추가 있는 “Time spent” 카드의 돌아가는 스톱워치.
스톱워치가 돌고 있습니다. 빨간 테두리는 시각을 가져오는 단추에 있습니다. 그전에는 아무것도 저장되지 않습니다.그림을 원래 크기로 열기
4

청구 대상인지 아닌지

Professional 전용

항목마다 “Billable” 선택 항목이 있습니다. 시간은 한 번만 기록되고, 그것이 청구서에 오를지는 이 선택이 정합니다.

그래서 티켓에 합계가 둘 보입니다. 왼쪽에 기록한 전체, 오른쪽에 청구 대상 합계입니다.

선의로 깎아 준 시간을 위한 별도의 종류는 없습니다. 선의, 보증 작업, 내부 재작업은 회사마다 부르는 이름이 다르고, 시스템은 돈이 걸린 구분 하나만 압니다.

선의로 깎아 준 시간은 이렇게 기록합니다. 시간을 평소대로 넣고, 선택을 해제하고, 사유를 메모에 적으십시오.

그러면 항목에 “not billable”이 눈에 띄게 붙습니다. 그 분은 기록한 합계에는 남습니다. 일은 실제로 있었기 때문입니다.

시간을 아예 기록하지 않으면, 나중에 왜 고객에게 그렇게 적게 청구했는지 설명해 줄 바로 그 숫자를 잃습니다.

작업의 대부분이 청구 대상이 아니라면 “New entries are billable by default” 스위치로 기본값을 뒤집으십시오.

머리 부분에 합계 두 개가 있고 항목 하나에 “not billable” 표시가 붙은 “Time spent” 카드.
합계 두 개가 위에 나란히 있습니다. 빨간 테두리는 선택되지 않은 항목에 있습니다. 그 분은 왼쪽에는 들어가고 오른쪽에는 들어가지 않습니다.그림을 원래 크기로 열기
5

분 단위 그대로 또는 올림해서

Professional 전용

기본값은 모두 분 단위 그대로 청구하는 것입니다. 15분 단위로 청구한다면 값 두 개를 정하십시오.

“Rounding increment (minutes)”가 올림 단위입니다. 항목마다 다음 배수로 올립니다.

“Minimum per entry (minutes)”가 하한입니다. 항목마다 적어도 이 값으로 청구합니다.

둘은 차례로 작동합니다. 먼저 하한, 그다음 단위입니다. 하한이 20이고 단위가 15라면 5분은 30분이 됩니다. 결과가 둘 다 만족해야 하기 때문입니다.

칸 두 개 아래에 지금 설정한 값으로 만든 예시 문장이 있습니다. 계산해서 보여 주는 것이지 주장하는 것이 아닙니다.

올림되는 것은 언제나 청구 값뿐이며, 언제나 항목마다이고 합계에는 하지 않습니다. 그래서 작은 항목 두 개는 두 번 올림됩니다.

기록한 시간은 그대로 남습니다. 나중에 올림 방식을 바꾸어도 예전 자료가 왜곡되지 않습니다. 값은 보여 줄 때 계산하기 때문입니다.

항목에서 둘 다 볼 수 있습니다. 올림이 값을 바꾼 자리에는 그 결과가 괄호 안에 함께 적힙니다.

“Rounding increment”와 “Minimum per entry” 칸, 계산된 예시 문장과 그 아래 안내.
빨간 테두리는 위의 값으로 계산된 예시 문장에 있습니다. 아래 문장은 올림이 건드리지 않는 것을 알려 줍니다.그림을 원래 크기로 열기
5분짜리 시간 항목과 그 옆 괄호 안의 청구 값.
빨간 테두리는 올림이 값을 바꾼 항목에 있습니다. 왼쪽에 기록한 값이, 괄호 안에 청구하는 값이 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
6

닫기 전에 시간 항목 요구하기

Professional 전용

서비스 업체는 시간을 기록하지 않은 티켓이 닫히지 않기를 바라는 경우가 많습니다. 그것을 위한 스위치가 있습니다.

이름은 “Require a time entry before resolving or closing”이며 기본값은 꺼짐입니다.

사람이 상태를 바꿀 때에만 적용됩니다. 항목이 없는 담당자에게는 안내가 나오고 티켓은 열린 채로 남습니다.

자동 닫기와 병합과 일괄 작업은 결코 막지 않습니다. 그러지 않으면 아무도 닫을 수 없는 티켓이 생깁니다.

이 기능 전체에서 가장 위험한 스위치입니다. 팀이 정말로 매번 시간을 기록하게 된 뒤에만 켜십시오.

예외를 알리는 문장이 함께 있는 “Require a time entry before resolving or closing” 스위치.
빨간 테두리는 스위치에 있습니다. 아래 문장이 결코 막히지 않는 세 경우를 알려 줍니다.그림을 원래 크기로 열기
7

티켓 목록의 “Time” 열

Professional 전용

티켓 목록에 “Time” 열이 생겨 사안에 시간이 얼마나 기록되었는지 보여 줍니다.

따로 켜지 않습니다. 목록의 티켓 가운데 시간이 기록된 것이 있으면 나타납니다.

창이 좁아지면 가장 먼저 빠지는 열 가운데 하나입니다. 그럴 때 목록은 티켓을 찾는 데 없어서는 안 되는 열만 남깁니다.

“Time” 열이 있고 시간이 기록된 티켓에 값이 적힌 티켓 목록.
빨간 테두리는 그 열에 있습니다. 시간이 기록된 티켓에만 값이 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
8

보고서

Professional 전용

티켓 하나에만 적힌 시간은 청구의 근거가 되지 못합니다. 그래서 보고서 페이지에 “Time spent” 카드가 있습니다.

위에 숫자 네 개가 있습니다. 기록한 시간, 청구하는 시간, 항목 수, 그리고 시간이 조금이라도 기록된 티켓의 수입니다.

합계 다음으로 중요한 것이 마지막 숫자입니다. 티켓 500개 중 3개에 40시간이 적혀 있다면 그것은 평가가 아니라 담당자 세 명만 기록하고 있다는 뜻입니다.

그 아래에 묶음별 표가 나옵니다. 요청자별, 팀별, 카테고리별, 날짜별입니다.

여기에 더해 사용자 지정 필드마다 표가 하나씩 나옵니다. 회사별이나 원가 부서별로 청구하는 길이 바로 이것입니다. 사용자 지정 필드를 만들고 티켓에서 채우면 보고서가 그 값으로 묶습니다.

페이지 위쪽의 기간은 작업한 날짜를 기준으로 합니다. 그래서 6월에 만들어진 티켓의 7월 작업은 7월 보고서에 들어갑니다.

숫자 위의 안내는 진지하게 받아들일 만합니다. 이 값은 사람이 입력한 항목과 설정한 올림 규칙에서 나옵니다. 작업의 근거이지 감사받은 청구서가 아닙니다.

“Time spent” 카드와 숫자 네 개, 그 아래 표들이 있는 보고서 페이지.
카드는 보고서 페이지에 있습니다. 빨간 테두리가 어디에 있는지 알려 줍니다.그림을 원래 크기로 열기
카드의 타일 네 개. 기록한 시간, 청구하는 시간, 항목 수, 시간이 기록된 티켓 수입니다.
빨간 테두리는 시간이 기록된 티켓 수에 있습니다. 왼쪽의 합계를 제자리에 놓아 줍니다.그림을 원래 크기로 열기
“By requester”, “By team”, “By category” 표와 그 줄들. 줄마다 기록한 시간과 청구하는 시간이 있습니다.
빨간 테두리는 카테고리별 표에 있습니다. 줄마다 두 합계가 함께 적혀 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
원가 부서마다 한 줄씩 있는 “Cost centre” 사용자 지정 필드의 표.
사용자 지정 필드마다 표가 하나입니다. 빨간 테두리는 원가 부서별 표에 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
9

회계용 내보내기와 고객용 내보내기

Professional 전용

카드 아래에 단추가 셋 있습니다. 페이지의 합계가 아니라 개별 항목을 내보냅니다.

파일 형식 세 가지가 아니라 받는 쪽이 둘입니다. “Export entries (CSV)”와 “Export entries (Excel)”은 회계로 갑니다. 둘 다 빠짐없이 들어가며 결코 잘리지 않습니다.

“Export entries (PDF)”는 사람이 읽는 문서입니다. 청구서에 첨부되어 고객에게 갑니다.

PDF는 항목 20,000개에서 잘리며 문서에 그렇게 적혀 있습니다. 그보다 줄이 많은 청구서는 어차피 아무도 읽지 않습니다.

세 파일 모두 같은 원본에서 만들어집니다. 필터와 올림과 열과 숫자가 한 벌뿐이므로 셋이 서로 어긋날 수 없습니다.

청구 대상이 아닌 항목은 청구 열의 칸이 0이 아니라 비어 있습니다. 0이면 피벗 표에서 합계에 들어가기 때문입니다.

차이를 알려 주는 문장과 함께 있는 “Export entries (CSV)”, “(Excel)”, “(PDF)” 단추 세 개.
빨간 테두리는 단추 세 개에 있습니다. 아래 문장이 어떤 파일이 누구를 위한 것인지 알려 줍니다.그림을 원래 크기로 열기
머리글과 숫자, 개별 항목 표가 있는, 만들어진 PDF의 첫 쪽.
고객이 받는 문서입니다. 줄마다 항목 하나이며 날짜, 티켓, 담당자, 메모와 두 값이 함께 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
10

고객에게는 기록한 시간이 보이지 않습니다

Professional 전용

고객은 시간 항목을 결코 보지 못합니다. 자기 티켓에서도 보지 못합니다.

이것은 설정이 아니라 서버의 잠금입니다. 그것을 여는 스위치는 없습니다.

이유는 항목 자체에 있습니다. 메모는 팀을 위해 쓰인 글입니다. 무엇이 잘못되었는지, 원인을 찾는 데 얼마나 걸렸는지가 적혀 있습니다.

같은 종류의 다른 시스템도 그렇게 합니다. 시간이 고객에게 갈 때는 문서로 갑니다.

PDF 내보내기가 바로 그것을 위한 것입니다. 청구서와 함께 나가지 고객 포털의 티켓에 실리지 않습니다.

이에 대한 자세한 내용은 다음 카드에 있습니다: 회계용 내보내기와 고객용 내보내기

고객이 보는 같은 티켓. 설명과 댓글과 상태는 있지만 “Time spent” 카드는 없습니다.
요청자가 보는 같은 티켓입니다. 시간이 담긴 카드가 아예 없습니다.그림을 원래 크기로 열기
11

담당자별 집계는 끌 수 있습니다

Professional 전용

보고서는 누가 얼마나 기록했는지도 보여 줄 수 있습니다. 기본값은 보여 주지 않는 것입니다.

사람별 시간은 성과에 관한 정보이며, 많은 회사에서 노사협의회가 관여합니다.

스위치 이름은 “Per-agent evaluation”이며 설정에 있습니다.

꺼져 있는 동안에는 서버가 그 숫자를 아예 내주지 않습니다. 표가 숨겨진 것이 아니라 존재하지 않습니다.

그 차이가 중요합니다. 화면만 아는 잠금은 잠금이 아닙니다.

이에 대한 자세한 내용은 다음 카드에 있습니다: 가용 여부의 이력도, 사람별 평가도 없습니다

팀별 표와 날짜별 표가 있고 담당자별 표는 없는 보고서.
기본 설정의 보고서입니다. 카테고리와 날짜 사이에 담당자별 표가 없습니다.그림을 원래 크기로 열기
스위치를 켠 같은 자리. 담당자마다 한 줄씩 있는 “By agent” 표가 있습니다.
스위치를 켠 뒤의 같은 자리입니다. “By category”와 “By day” 사이에 이제 담당자별 표가 있습니다.그림을 원래 크기로 열기

보고서와 대시보드

대시보드는 팀이 어디에 있는지 보여 줍니다. 보고서는 사용자가 던진 질문에 답합니다. 둘 다 읽기만 하며 티켓을 바꾸는 일은 결코 없습니다. 직접 만든 항목을 빼면 이 묶음 전체가 Basic에 들어 있습니다.

1

대시보드: 지금 어떤 상태인가

위에 상태마다 타일이 하나씩 있고 개수가 적혀 있습니다. 그 아래에 팀 전체에 대한 숫자 세 개가 있습니다. “Total tickets”, “Tickets which are not Closed”, “Avg. resolution time”입니다.

가운데 숫자가 중요합니다. 지금 열려 있는 일이 얼마나 되는지 말해 줍니다.

해결된 티켓이 하나도 없으면 “Avg. resolution time”은 비어 있습니다. 0보다 줄표가 더 정직합니다.

“Top 3 longest open tickets” 카드는 가장 오래 열려 있는 사안 세 개를 나이와 함께 보여 줍니다. 아무도 더 이상 꺼내지 않는 사안들입니다.

그 아래에 그림 세 개가 있습니다. “Tickets by status”, “Tickets by priority”, “Tickets by category”입니다.

대시보드는 언제나 지금 상태를 보여 줍니다. 여기서는 기간을 고를 수 없습니다. 그것은 보고서가 할 일입니다.

위에 상태 타일이 있고 아래에 주요 숫자 세 개가 있는 Helpdesk 팀 대시보드.
빨간 테두리는 주요 숫자 세 개에 있습니다. 이 예제 환경에서 팀의 티켓은 22개이고 그중 20개가 닫히지 않았습니다.그림을 원래 크기로 열기
사안 세 개와 그 나이가 있는 “Top 3 longest open tickets” 카드.
항목을 한 번 누르면 그 티켓이 열립니다.그림을 원래 크기로 열기
“Tickets by status”, “Tickets by priority”, “Tickets by category” 그림.
카테고리는 그 팀의 것입니다. 다른 팀에서는 여기에 다른 것이 나옵니다.그림을 원래 크기로 열기
2

팀마다 자기 대시보드가 있습니다

사이드바에 팀마다 항목이 하나씩 있습니다. 이름은 “Dashboard” 뒤에 팀 이름이 붙습니다.

항목마다 자기 팀의 티켓만 보여 줍니다. 그래서 숫자와 카테고리와 가장 오래된 사안이 팀마다 다릅니다.

권한은 개별 대시보드에 걸려 있습니다. 어떤 역할에 한 팀은 열어 주고 다른 팀은 열어 주지 않을 수 있습니다.

대시보드 권한이 없는 사람에게는 항목이 아예 보이지 않습니다. 막혀 있는 항목이 그대로 보이면 궁금증만 생깁니다.

사이드바의 “Dashboard · Helpdesk” 항목이 표시된 Helpdesk 팀 대시보드.
빨간 테두리는 사이드바 항목에 있습니다. 이 예제 환경에서 Helpdesk는 티켓 22개를 보여 줍니다.그림을 원래 크기로 열기
숫자와 카테고리가 다른 Network 팀의 같은 대시보드.
같은 페이지, 다른 팀입니다. 여기서는 티켓이 6개이고 카테고리는 “Wi-Fi”와 “Firewall”입니다.그림을 원래 크기로 열기
3

보고서 만들기와 걸러 내기

“Reports” 페이지는 열면 비어 있습니다. 필터 상자만 있습니다.

“Generate report”를 눌러야 계산이 시작됩니다. 모든 부분을 한 번에 계산하므로 잠시 걸립니다.

일부러 그렇게 했습니다. 글자를 칠 때마다 다시 계산하는 보고서는 자료가 많아지면 쓸 수 없습니다.

계산이 끝나면 위에 주요 숫자 네 개가 서고 그 아래에 그림이 옵니다.

그림마다 숫자가 함께 적혀 있습니다. 고리 그림은 옆의 범례에 개수와 비율을 적고, 막대 그림은 막대 위에 개수를 적습니다.

위의 필터 상자에서 질문을 만듭니다. “From”과 “To”로 기간을 고르고, 팀, 상태, 담당자, 요청자, 사업장, 우선순위, 상위·하위 카테고리, 그리고 티켓이 들어온 경로를 고를 수 있습니다.

여러 칸을 채우면 동시에 적용됩니다. “7월, Helpdesk 팀, 우선순위 High”는 질문 하나입니다.

기간은 티켓이 만들어진 날짜를 기준으로 합니다.

예외가 하나 있습니다. 시간 보고서는 작업한 날짜를 기준으로 합니다. 그래서 6월 티켓의 7월 작업은 7월 보고서에 나옵니다.

필터를 바꿀 때마다 “Generate report”를 다시 눌러야 합니다.

이 페이지에는 다른 기능의 분석도 함께 있습니다. 그 기능이 켜져 있고 고른 기간에 무언가 일어났을 때에만 나타납니다.

각 분석은 해당하는 자리에서 설명합니다. 기한은 “보고서의 서비스 수준 협약 수치”, 평가는 “평가 결과 보고서”, 자동 배정은 “자동 배정 보고서”, 작업 시간은 “시간 기록 보고서”에 있습니다.

연 직후의 보고서 페이지. 필터 상자만 있고 숫자는 없습니다.
빨간 테두리는 “Generate report”에 있습니다. 누르기 전까지 페이지는 비어 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
기간, 팀, 상태, 담당자, 카테고리, 유입 경로가 있는 보고서 페이지의 필터 상자.
모든 칸이 동시에 적용됩니다. 비워 두면 “전체”라는 뜻입니다.그림을 원래 크기로 열기
주요 숫자 네 개와 그 아래 첫 그림들이 있는, 만들어진 보고서.
이 예제 환경에는 티켓이 28개 있습니다. 막대마다 위에 개수가 적혀 있고, 고리 그림은 옆에 개수와 비율을 보여 줍니다.그림을 원래 크기로 열기
4

직접 만든 항목으로 걸러 내고 묶기

Professional 전용

직접 만든 항목이 있으면 보고서가 그것을 기본 항목과 똑같이 제시합니다.

직접 만든 항목마다 상자에 필터가 하나, 보고서에 그림이 하나 생깁니다.

그래서 그 회사만 던지는 질문에 답할 수 있습니다. “어느 원가 부서로 티켓이 몇 개나 가는가”가 그런 질문입니다.

그림의 이름은 직접 만든 항목의 이름입니다. 설치 환경에서 온 이름이므로 번역하지 않습니다.

직접 만든 항목을 어디서 만드는지는 “사용자 지정 필드”에 적혀 있습니다.

사용자 지정 필드로 만든 그림 두 개. “Asset tag”와 “Cost centre”입니다.
이 예제 환경에는 “Asset tag”와 “Cost centre” 항목이 있습니다. 실제 설치 환경에서는 직접 만든 항목이 여기에 나옵니다.그림을 원래 크기로 열기
5

보고서가 어떤 열을 보여 줄지

“Settings → Report Settings”에서 보고서가 어떤 항목을 제시할지 정합니다.

페이지에는 부분이 셋 있습니다. “Admin”, “Agent”, “Customer”입니다. 부분마다 같은 목록이 자기 스위치와 함께 있습니다.

여기서 끈 항목은 그 역할의 필터와 내보내기에서 사라집니다.

기본값으로 관리자와 담당자는 모두 봅니다. 고객은 더 적게 봅니다. 담당자와 사업장과 우선순위는 필요하지 않기 때문입니다.

직접 만든 항목은 같은 목록의 “Custom fields”에 나옵니다.

“Admin”, “Agent”, “Customer” 세 부분이 있는 “Report Settings” 페이지.
빨간 테두리는 “Customer” 부분에 있습니다. 역할마다 자기 목록이 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
6

고객도 자기 보고서를 뽑습니다

고객은 담당자와 같은 보고서를 열 수 있습니다. 거기서 자기 티켓만 봅니다.

이 제한은 필터가 아니라 시스템에 있습니다. 고객이 주소를 직접 쳐 넣어도 넘어갈 수 없습니다.

이것은 팀에서 열어 줍니다. 스위치는 “Settings → Teams”에 있고 이름은 “Has permission to view their own Tickets in the Dashboard and in Reports for this Team”입니다.

기본값은 꺼짐입니다. 꺼져 있는 동안 고객은 대시보드도 보고서도 찾지 못합니다.

고객이 어떤 열을 보는지는 보고서 설정의 “Customer” 부분에서 나옵니다.

파일로 내보내는 것도 열려 있습니다. 고객은 자기 티켓을 CSV, Excel, PDF로 내려받을 수 있습니다.

고객에게 대시보드와 보고서를 열어 주는 팀 스위치.
스위치는 “Team details” 상자에 있습니다. 이 팀 하나에만 적용됩니다.그림을 원래 크기로 열기
고객 계정에서 본 보고서 페이지. 필터가 적고 숫자도 작습니다.
Julia Becker의 계정에서 본 같은 페이지입니다. 이 예제 환경에서 그는 28개가 아니라 8개를 보고, 담당자 필터는 없습니다.그림을 원래 크기로 열기
7

CSV, Excel, PDF로 내보내기

필터 상자 아래에 단추가 셋 있습니다. “CSV export”, “Excel export”, “PDF export”입니다.

셋 다 지금 화면에 있는 것을 내보내므로 필터도 함께 적용됩니다.

Excel 파일에는 시트가 둘 있습니다. “Key figures”에는 숫자가, “Tickets”에는 개별 사안이 들어 있습니다.

숫자와 그림은 언제나 들어갑니다. 개별 티켓 목록은 “Include ticket table in export”를 표시했을 때에만 들어갑니다.

표시하면 실제 티켓 수와 예상 쪽수가 아래에 나타납니다.

티켓이 아주 많으면 빨간 경고도 함께 나옵니다. 내보내는 데 시간이 걸릴 수 있다고 알려 줍니다.

CSV와 Excel에는 모든 줄이 들어갑니다. PDF는 티켓 20,000개에서 멈추고 그 사실을 문서에 적습니다.

이 제한은 내보내기 전에 페이지에 이미 나옵니다. 완성된 문서에서야 알게 되는 제한은 너무 늦습니다.

내보내기 단추 세 개와 그 아래 티켓 표 선택 칸.
빨간 테두리는 선택 칸에 있습니다. 표시해야 티켓 수가 적힌 줄이 나타납니다. 이 예제 환경에서는 티켓 28개에 약 4쪽입니다.그림을 원래 크기로 열기
8

PDF는 그림 옆에 숫자를 함께 적습니다

PDF는 다른 사람에게 건네는 문서입니다. 화면에 있는 것과 같은 그림이 들어 있습니다.

그림마다 옆에 그 그림이 만들어진 숫자와 비율이 함께 적혀 있습니다.

그래서 숫자를 함께 적습니다. 막대는 볼 수는 있어도 확인할 수는 없습니다.

화면에서는 마우스 포인터가 같은 숫자를 보여 줍니다. 인쇄된 종이에는 마우스 포인터가 없습니다.

문서 위쪽에 기간과 만든 날짜가 적혀 있습니다.

그림과 그 옆의 숫자가 있는, 만들어진 PDF의 한 쪽.
받는 사람이 보는 문서입니다. 막대마다 옆에 개수와 비율이 적혀 있습니다.그림을 원래 크기로 열기

만족도 조사(CSAT)

티켓이 닫히면 고객에게 어땠는지 묻습니다. 이 묶음 전체가 Professional에 들어 있습니다.

1

닫은 뒤의 조사

Professional 전용

시작하기 전에: 두 가지가 갖추어져야 합니다. 그러지 않으면 아무 일도 일어나지 않습니다. 메일 발송이 설정되어 있어야 합니다. 그리고 “Settings → Security”에 이 설치 환경의 공개 주소가 올바르게 들어 있어야 합니다. 메일 속 링크가 그 주소로 만들어지기 때문입니다. 주소가 잘못 저장되어 있어도 시스템은 조사를 보내고, 고객은 존재하지 않는 페이지에 도착합니다.

티켓이 닫히면 요청자는 별 다섯 개가 담긴 메일을 받습니다. 별마다 자기 링크가 있고, 한 번 누르는 것이 답변의 전부입니다.

메일은 곧바로 나가지 않습니다. 시스템은 닫힌 뒤 한 시간을 기다리고, 그때부터 배경 서비스가 10분마다 보낼 것을 보냅니다. 한 시간은 일부러 둔 것입니다. 바로 다시 열리는 티켓이 조사를 일으켜서는 안 되기 때문입니다.

티켓 하나에 조사는 정확히 한 번입니다. 나중에 티켓이 다시 열리고 다시 닫혀도 시스템은 두 번 묻지 않습니다.

링크에는 고객 계정이 필요 없고 30일 동안 유효합니다. 그때까지 고객은 평가를 바꿀 수 있습니다. 별을 잘못 누르는 일이 악용보다 흔합니다.

의견은 선택 사항입니다. 별을 누르는 것만으로 이미 평가입니다. 덧붙이고 싶은 사람은 페이지에서 칸을 찾아 적고 “Update rating”으로 확정합니다.

페이지에는 티켓의 번호와 제목만 나옵니다. 설명과 댓글과 이력은 없습니다. 이 링크는 평가할 권한이지 읽을 권한이 아닙니다. 전달될 수도 있고 공용 메일함에 들어갈 수도 있기 때문입니다.

메일에서 누른 것은 페이지가 열린 뒤에야 평가로 기록됩니다. 그래서 바이러스 검사기와 미리 보기 수집기가 티켓을 평가하지 않습니다. 그것들은 주소를 가져오기만 할 뿐 JavaScript를 실행하지 않습니다. 사람에게는 여전히 한 번 누르는 일입니다.

돌아온 평가는 티켓에 놓이며, 담당 팀의 담당자와 관리자가 볼 수 있습니다. 고객은 거기서 결코 보지 못합니다. 자기 평가라도 마찬가지입니다.

닫힌 티켓이라고 모두 묻지는 않습니다. 요청자의 주소가 없으면 메일이 아예 나가지 않습니다. 병합된 중복 신고와 대규모 장애에 붙은 신고도 빠집니다. 장애를 해결하면 한 번 눌러 붙어 있던 신고가 모두 닫히는데, 이 예외가 없으면 같은 작업 하나를 두고 신고자마다 조사를 받게 됩니다.

별 다섯 줄과 조사 페이지로 가는 링크가 있는, 고객 메일함의 조사 메일.
조사가 이렇게 도착합니다. 다섯 줄이 저마다 링크이고, 그 아래에 의견 칸이 있는 페이지로 가는 길이 있습니다. 링크의 주소는 “Security”에 저장한 주소입니다.그림을 원래 크기로 열기
별 다섯 개와 정해진 평가, 의견 칸, “Update rating” 단추가 있는 조사 페이지.
다섯 번째 별을 누른 뒤의 페이지입니다. 평가는 저장되었고 의견 칸은 열려 있습니다. 티켓의 번호와 제목만 보입니다.그림을 원래 크기로 열기
별 다섯 개와 고객의 의견이 있는 티켓의 평가.
티켓에서의 같은 결과입니다. 빨간 테두리는 평가에 있습니다. 이것은 고객이 아니라 팀을 위해 여기 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
2

켜기와 제한하기

Professional 전용

조사를 설정하는 자리는 정확히 하나입니다. “Settings → General”의 “Customer Satisfaction Score (CSAT)” 카드이며 조절 항목이 셋 있습니다. 별도의 설정 영역은 없습니다.

“Send satisfaction surveys”가 발송을 켭니다. 기본값은 꺼짐입니다. 켠 뒤에 닫힌 티켓만 조사합니다. 그러지 않으면 밀려 있던 티켓 전체에 메일이 한꺼번에 나갑니다.

다시 끄더라도 이미 받은 평가는 계속 보입니다. 새로 나가는 것만 없어집니다.

스위치 위에 링크가 만들어지는 주소가 보입니다. 확인하라고 있는 것이지 고치라고 있는 것이 아닙니다. 주소는 관리하는 한 자리에서 고치며, 옆의 안내가 그리로 데려다줍니다.

가운데 스위치 “Per-agent evaluation”은 보고서에 속합니다. 거기서 무엇을 하는지, 왜 기본값이 꺼짐인지는 보고서 카드에 적혀 있습니다.

“At most one survey per requester within”은 같은 사람에게 얼마나 자주 물을지 제한합니다. 기본값은 7일입니다. 그 기간에 여러 티켓을 신고한 사람에게도 한 번만 묻습니다.

0으로 두면 닫힌 티켓마다 묻습니다. 사내 헬프데스크에는 대개 지나칩니다. 같은 사람이 거듭 신고하기 때문입니다. 보내는 사람이 매번 다른 고객 창구에서는 이 제한에 걸리는 일이 드뭅니다.

조사는 일부러 단순하게 만들었습니다. 척도는 별 하나부터 다섯까지로 고정이고, 한 시간의 지연과 30일의 유효 기간도 고정입니다. 같은 데이터베이스에 척도가 둘이면 보고서가 비교할 수 없는 것을 평균 내게 됩니다.

이에 대한 자세한 내용은 다음 카드에 있습니다: 평가 결과 보고서

스위치 두 개와 제한을 넣는 숫자 칸이 있는 “Customer Satisfaction Score (CSAT)” 카드.
설정 전체가 카드 하나에 있습니다. 빨간 테두리는 스위치 두 개와 제한 칸에 있고, 그 위에 링크가 만들어지는 주소가 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
주소 칸과 “Currently in use” 줄이 있는 “Public address of this installation” 카드.
주소 자체는 “Settings → Security”에서 관리합니다. 아래 줄이 지금 어떤 주소가 쓰이고 있고 그것이 어디서 왔는지 알려 줍니다.그림을 원래 크기로 열기
3

평가 결과 보고서

Professional 전용

“Reports”에 만족도를 위한 자체 부분 “Customer satisfaction (CSAT)”이 있습니다. 다른 모든 것과 같은 보고서에 나타나고 같은 필터를 따릅니다. 기간, 팀, 카테고리, 담당자입니다.

위에 타일이 다섯 개 있습니다. “Average score”는 별의 평균이고, “Satisfaction rate (4-5 stars)”는 만족한 비율이며, “Response rate”는 몇 명이 답했는지, “Surveys sent”는 나간 조사 수입니다. 두 비율 아래에는 그것이 만들어진 분수가 작게 적혀 있습니다.

다섯 번째 타일은 “Closed without survey”입니다. 한 번도 묻지 않은 채 닫힌 티켓을 세고, 그 아래에 닫힌 티켓 전체 수가 적힙니다. 이 숫자가 없으면 비율을 고객 전체의 모습으로 받아들이게 되는데, 그 비율은 보이지 않는 일부에 기대고 있습니다.

가장 중요한 숫자는 평균이 아니라 응답률입니다. 답이 적은 데서 나온 좋은 점수는 고객에 대해 말해 주는 것이 적습니다.

그 아래에 분포가 나옵니다. 별 다섯부터 하나까지 각각 몇 번 나왔는지 막대로 보여 주고 옆에 숫자를 적습니다. 그다음 “Trend”가 나옵니다. 누군가 답한 날마다 한 줄씩, 날짜와 그날의 평균이 막대로, 그리고 답변 수가 함께 나옵니다. 마지막으로 담당자마다 한 줄인 “By agent”와 사람들이 실제로 쓴 글이 담긴 “Latest comments”가 옵니다. 평가된 티켓이 여러 팀에 걸치면 “By team” 표도 함께 나옵니다.

담당자별 집계는 끌 수 있습니다. “Per-agent evaluation”은 기본값이 꺼짐입니다. 사람별 평가는 성과에 관한 정보이며, 많은 회사에서 노사협의회가 관여하고, 클라우드 제품에서는 이 집계를 아예 끌 수 없는 경우가 많기 때문입니다.

이 스위치는 화면이 아니라 서버에서 작동합니다. 꺼져 있으면 내보내기에서도 그 집계가 빠집니다.

티켓 하나의 평가는 이와 상관없이 팀에게 계속 보입니다. 이 스위치는 사람을 가로지르는 집계를 다루는 것이지 사안 하나에 보이는 것을 다루지 않습니다.

“Satisfaction” 필터로 보고서를 평가된 것으로 좁힐 수 있습니다. “Rated only”는 평가된 티켓을, “Not rated”는 평가되지 않은 티켓을 보여 주고, “Score from”과 “Score to”로 별 하나나 둘짜리 티켓만 볼 수 있습니다. 이 필터는 표와 두 가지 내보내기에 모두 적용됩니다.

주요 숫자 다섯 개와 별의 분포가 있는 보고서의 “Customer satisfaction (CSAT)” 부분.
이 부분의 타일 다섯 개입니다. 빨간 테두리는 “Closed without survey”에 있습니다. 응답률을 제자리에 놓아 주는 숫자입니다.그림을 원래 크기로 열기
날짜마다 한 줄씩 있고 평균이 막대로, 답변 수가 함께 있는 “Trend” 부분.
시간에 따른 흐름입니다. 날마다 날짜와 평균이 막대와 숫자로 보이고, 오른쪽에 그날 답변이 몇 건 들어왔는지 나옵니다. 예에서는 두 답변이 같은 날 도착해 줄이 하나입니다.그림을 원래 크기로 열기
담당자마다 한 줄인 “By agent” 집계와 최근 의견들.
담당자별 집계와 사람들이 쓴 그대로의 의견입니다. 보고서에서 끌 수 있는 부분이 바로 이것입니다.그림을 원래 크기로 열기
4

낮은 평가를 계기로 삼기

Professional 전용

평가가 규칙을 일으킬 수 있습니다. “Settings → Automation”의 규칙 편집기에 그것을 위한 조건 “Satisfaction rating (CSAT)”이 있고, 그 옆에서 “is at most”, “is at least”, “is”, “is not” 중에서 고릅니다. 세 번째 칸에는 별 하나부터 다섯까지가 숫자와 함께 들어 있습니다.

흔한 경우는 “is at most 2”입니다. 그러면 규칙 위에 편집기가 함께 써 주는 문장이 나옵니다. “When a ticket was rated 2 stars or fewer, then send an e-mail to the assignee.”

이 규칙에는 시간 조건이 필요 없으므로 “WHEN” 묶음은 비어 있습니다. 그래서 규칙 가운데 예외입니다. 다른 규칙은 모두 한동안 아무 일도 없기를 기다리지만, 이 규칙은 사건을 기다립니다.

동작으로는 규칙이 할 수 있는 모든 것을 쓸 수 있습니다. 메일 보내기, 우선순위 올리기, 다른 팀에 넘기기, 후속 조치 걸기입니다.

여기서 하나가 다르게 작동합니다. 규칙은 보통 닫힌 티켓을 건드리지 않지만 평가는 거의 언제나 닫힌 티켓에 도착합니다. 그래서 이 조건이 있는 규칙은 닫힌 티켓에도 닿습니다. 다른 규칙은 여전히 그러지 않습니다.

이 조건은 평가가 없는 티켓에는 결코 해당하지 않습니다. “is not”도 마찬가지입니다. 그러지 않으면 “별 다섯이 아님”이 평가되지 않은 티켓 전체를 덮칩니다. 몇 명이 답하지 않았는지 알고 싶다면 그것은 보고서의 응답률입니다.

규칙은 평가 하나에 한 번 작동합니다. 아래의 “Log”를 누르면 티켓마다 한 줄인 “What this rule did” 표가 열려, 언제 돌았고 무엇을 했는지 볼 수 있습니다.

“Satisfaction rating (CSAT) is at most 2” 조건과 그 위의 문장이 있는 규칙 편집기.
편집기의 조건입니다. 빨간 테두리는 조건과 그 위의 문장에 있으며, 그 문장은 무언가 바뀔 때마다 다시 쓰입니다.그림을 원래 크기로 열기
낮은 평가를 받은 티켓 한 줄이 있는 “What this rule did” 표.
규칙의 기록입니다. 줄에 티켓과 시각, 그리고 실행된 동작이 나옵니다.그림을 원래 크기로 열기

지식 베이스

티켓이 생기지 않게 막는 부분입니다. 해결 방법을 한 번 적어 두면 팀이 다시 찾아 쓰고, 요청자가 글을 쓰는 동안 제안됩니다. 이 묶음의 내용은 모두 Basic에 들어 있습니다.

1

글과 첨부 파일이 있는 주제 타일

지식 베이스는 왼쪽 막대의 “Knowledge Base”로 들어갑니다. 첫 화면은 타일로 되어 있고 주제마다 하나씩 있습니다. 타일 오른쪽 위의 숫자는 게시된 글의 수이고, 그 아래에 주제의 이름과 설명이 있습니다. 타일을 누르면 글 목록이 나오며, 글마다 작성자와 수정일과 첫 몇 줄이 보입니다.

주제는 여기서 만들지 않고 “Settings → Knowledge Base”에서 만듭니다(“주제별 공개 범위” 카드를 보십시오). 주제가 하나도 없으면 첫 화면에는 안내만 나옵니다. 글에는 언제나 주제가 필요합니다.

글은 주제 페이지의 “New entry”로 씁니다. 편집기는 세 가지를 요구합니다. “Title”, “Topic”, “Content”입니다. 티켓과 같은 편집기이며 도구 막대도 같습니다. “Bold”, “Italic”, “Underline”, “Strikethrough”, “Text color”, “Highlight color”, “Bullet list”, “Numbered list”, “Quote”, “Link”, “Clear formatting”이 있습니다. 링크도 티켓에서와 같이 만듭니다. 글을 선택하고 “Link”를 누른 다음 주소를 넣습니다. 웹 주소와 메일 주소만 허용됩니다(http, https, mailto). 제목이나 주제가 없으면 “Save”는 회색으로 남고, 본문이 없는 글은 거부됩니다. 첨부 파일만으로는 글이 되지 않습니다.

그림은 티켓에서와 똑같이 클립보드로 넣습니다. 화면을 찍어 편집기에 Ctrl+V로 붙여 넣으십시오. 본문에 “[inline-image:1]” 같은 표시가 나타나고, 저장하면 시스템이 그림을 올려 바로 그 자리에 보여 줍니다. 아래 “Attachments”에도 함께 나타나며, 지울 때는 거기서 지웁니다. PNG, JPEG, GIF를 붙여 넣을 수 있습니다.

파일은 글을 저장한 뒤에야 붙입니다. 글 페이지 아래에 “Upload file”이 있는 “Attachments” 카드가 있습니다. 허용되는 파일 종류와 크기는 티켓과 같습니다(파일당 최대 50MB). 파일을 올린 사람은 그것을 다시 지울 수 있고, 관리자는 어느 것이든 지울 수 있습니다.

관리자는 언제나 쓸 수 있고, 담당자는 설정의 스위치가 허용하는 동안 쓸 수 있습니다(“승인” 카드를 보십시오). 고객은 읽기만 합니다. 관리자는 어느 글이든 지울 수 있고, 작성자는 아직 승인을 기다리는 동안 자기 글을 지울 수 있습니다.

주제 타일 세 개가 있고 “Knowledge Base” 메뉴 항목에 빨간 테두리가 쳐진 지식 베이스 첫 화면.
들어가는 길은 왼쪽 막대의 “Knowledge Base”입니다. 타일 하나가 주제 하나입니다. 숫자는 게시된 글을, 주황색 배지는 기다리는 글을 알려 줍니다.그림을 원래 크기로 열기
Title과 Topic 칸, 편집기 도구 막대, 그리고 회색으로 꺼져 있는 “Save” 단추가 있는 “New entry” 편집기.
제목, 주제, 본문입니다. 주제를 고르기 전까지 “Save”는 회색으로 남습니다. 빨간 테두리 안에 아직 고르지 않은 그 항목이 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
서식 있는 글과 붙여 넣은 프린터 화면 그림, 번호 목록, 그리고 파일 두 개가 있는 “Attachments” 카드가 있는 지식 베이스 글.
완성된 글입니다. 위에 주제와 작성자와 승인이 있고 아래에 붙여 넣은 그림이 있는 본문이 있습니다. 맨 아래에 파일 두 개가 있습니다. 내려받는 안내서와 붙여 넣은 그림입니다.그림을 원래 크기로 열기
3

주제별 공개 범위: 내부 전용 또는 고객 공개

시작하기 전에: 공개 범위는 글 하나가 아니라 주제에 걸려 있습니다. 고객에게 공개된 주제에 있는 내부용 글은 게시되는 순간 고객이 읽을 수 있습니다. 그것을 염두에 두고 주제를 나누고, 필요하면 “Edit”로 글을 다른 주제로 옮기십시오.

주제는 “Settings → Knowledge Base”의 “Topics” 카드에서 관리합니다. 줄마다 이름, 설명, 타일 순서를 정하는 번호, “Visible to customers” 스위치, 그리고 저장과 삭제 단추가 있습니다. 카드 전체가 아니라 줄마다 저장합니다.

스위치를 끄면 담당자와 관리자만 그 주제와 글과 첨부 파일을 봅니다. 고객에게는 타일조차 보이지 않고 검색으로도 찾지 못합니다. 켜면 고객이 그 주제와 그 안의 게시된 글을 봅니다. 아직 게시되지 않은 글은 어차피 보이지 않습니다.

새 주제는 아래의 점선 줄에서 만듭니다. 이름을 넣고 공개 범위를 고른 다음 “Add topic”을 누르십시오. 주제는 비어 있을 때에만 지울 수 있습니다. 그러지 않으면 보지도 못한 채 그 안의 글까지 함께 지우게 됩니다.

주제 세 개가 있는 “Topics” 카드. 첫 주제는 “Visible to customers” 스위치가 켜져 있고 “Internal runbooks”는 꺼져 있습니다.
차이는 빨간 테두리 두 개에 있습니다. “Printing”은 고객에게 공개되어 있고 “Internal runbooks”는 그렇지 않습니다. 저장은 오른쪽 주황색 단추로 줄마다 합니다.그림을 원래 크기로 열기
4

티켓을 만드는 동안 제안되는 해결 방법

“Create new ticket” 양식의 “Title” 칸에 세 글자가 들어가는 순간 시스템이 뒤에서 찾아 “Possible solutions from the knowledge base” 상자를 보여 줍니다. 제목에 맞는 글이 최대 다섯 개까지 나옵니다. 거기서 답을 찾은 사람은 티켓을 만들지 않습니다. 그것이 이 기능의 전부입니다.

찾는 대상은 제목뿐이고 설명은 아닙니다. 검색과 같은 규칙이 적용됩니다. 제안된 글은 제목의 낱말 가운데 절반 이상을 담고 있어야 합니다. 제목이 정확할수록 제안이 적고 잘 맞습니다. 제안을 누르면 새 탭에서 열려 반쯤 채운 양식을 잃지 않습니다. 아래의 “Open knowledge base”는 전체 화면으로 갑니다.

여기에도 공개 범위가 적용됩니다. 고객에게는 고객 공개 주제의 게시된 글만 제안됩니다. 담당자에게는 내부 주제와 아직 승인을 기다리는 글도 함께 보입니다.

“Possible solutions from the knowledge base” 상자와 그 아래 제안이 있는 새 티켓 양식의 “Title” 칸.
제목만 입력했는데 아래 상자가 저절로 나타납니다. 위에 제목에 가장 잘 맞는 글이 옵니다.그림을 원래 크기로 열기
5

해결된 티켓을 글로 만들기

시작하기 전에: 모든 것이 넘어옵니다. 설명과 모든 댓글이 넘어오며 내부 댓글도 포함됩니다. 본문은 복사본이지 연결이 아닙니다. 저장하기 전에 읽어 보고 이름, 전화번호, 이메일 주소, 주문 번호를 지우십시오. 저장한 뒤에는 그 주제를 볼 수 있는 사람이면 누구나 읽습니다.

모든 티켓 오른쪽 위에 “Add to knowledge base”가 있습니다. 이 단추를 누르면 새 글 편집기가 열리고, 티켓의 제목과 전체 흐름이 미리 채워집니다. 설명이 첫 문단이 되고 모든 댓글이 그 아래에 인용으로 들어갑니다.

그것만으로는 얻는 것이 없습니다. 아직 재료일 뿐입니다. 핵심은 그것을 안내서로 만드는 것입니다. 다음에 도움이 될 만큼만 남기고, 제목이 한 건의 사안처럼 들리면 고쳐 쓰십시오(“Printer on 2nd floor pulls two sheets”를 “Clearing a paper jam”으로).

주제는 미리 골라져 있지 않으므로 직접 고릅니다. 글은 다른 글과 똑같이 저장됩니다. 관리자는 바로 게시되고 담당자는 승인 요청으로 갑니다. 저장한 뒤에는 “Source: Ticket #1”이라는 내부용 표시가 글에 남습니다. 그 사안으로 돌아가는 길이며 고객에게는 보이지 않습니다.

오른쪽 위의 “Add to knowledge base” 단추에 빨간 테두리가 쳐진 티켓.
이 단추는 모든 티켓 오른쪽 위에 있으며 티켓이 어떤 상태이든 상관없습니다. 해결된 사안을 위한 것입니다.그림을 원래 크기로 열기
티켓의 제목과 흐름이 미리 채워진 “New entry” 편집기. 위에 원본 티켓에 관한 안내가 빨간 테두리로 표시되어 있습니다.
빨간 테두리 안의 안내가 중요한 것을 말해 줍니다. 아래 본문에는 발주 번호가 적힌 내부 메모가 있습니다. 저장하기 전에 반드시 지워야 하는 것이 바로 그런 내용입니다.그림을 원래 크기로 열기
6

승인: 담당자가 쓴 글은 관리자를 기다립니다

담당자가 글을 쓸 수 있는지는 “Settings → Knowledge Base”의 “Agents can create entries” 스위치가 정합니다. 기본값은 켜짐입니다. 끄면 확실히 막힙니다. “New entry” 단추가 사라지고, 편집기 주소를 직접 불러도 거부됩니다.

상태는 정확히 두 가지입니다. “Awaiting review”와 “Published”입니다. 아무도 모르게 조용히 손볼 수 있는 초안은 없습니다. 상태는 누가 쓰느냐가 정합니다. 관리자는 곧바로 게시합니다. 담당자가 쓰면 “Awaiting review” 표시가 붙은 글이 되어 담당자와 관리자에게는 보이고 고객에게는 보이지 않습니다. 주제 타일에는 그것을 알리는 주황색 배지 “1 awaiting review”가 나타납니다.

관리자는 승인할 글이 생기는 즉시 메일도 받습니다. 이것은 덧붙임이지 필수가 아닙니다. 메일 발송이 설정되어 있지 않아도 배지로 기다리는 승인을 찾을 수 있습니다. 승인은 글 페이지의 “Approve & publish”로 합니다. 그 뒤에는 누가 승인했는지 거기에 적힙니다.

담당자가 게시된 글을 나중에 고치면 다시 승인으로 갑니다. 다음 “Approve & publish” 뒤에야 고객에게 다시 보입니다. 이미 기다리고 있는 글을 한 번 더 저장해도 메일이 두 번 나가지는 않습니다.

“Agents can create entries” 스위치에 빨간 테두리가 쳐진 지식 베이스 설정 페이지.
스위치는 “Settings → Knowledge Base” 맨 위에 있습니다. 옆의 문장이 여기에 무엇이 달려 있는지 말해 줍니다. 담당자가 쓴 글은 승인을 기다립니다.그림을 원래 크기로 열기
“Awaiting review” 표시가 붙어 있고 “Approve & publish” 단추에 빨간 테두리가 쳐진 글.
이 글은 담당자 Marco Rossi가 쓴 것이며 기다리고 있습니다. “Approve & publish”를 한 번 누르면 그 주제를 볼 수 있는 모두에게 보입니다.그림을 원래 크기로 열기
7

지식 베이스의 변경 이력

“Settings → Knowledge Base” 맨 아래에 “History” 카드가 있습니다. 최근 200건을 최신 순으로 보여 줍니다. 무슨 일이 있었는지, 어떤 글이나 주제가 관련되었는지, 누가 했고 언제 했는지가 나옵니다.

기록되는 일은 일곱 가지입니다. 글 작성, 수정, 승인, 삭제, 그리고 주제 생성, 수정, 삭제입니다. 그래서 지워진 글도 흔적 없이 사라지지 않습니다. 글이 없어져도 그 줄은 남습니다.

줄이 한꺼번에 둘 나오는 것은 잘못이 아닙니다. 관리자가 글을 만들면 “Entry created”가 있고 바로 위에 “Entry approved”가 있습니다. 승인을 거치지 않고 게시하기 때문입니다. 담당자의 글에는 처음에 “Entry created”만 나오고, 승인은 나중에 관리자의 이름과 함께 나옵니다.

지식 베이스 설정 페이지를 열 수 있는 사람만 이력을 봅니다. 기본값으로는 관리자입니다. 글마다 있는 것이 아니라 지식 베이스 전체에 하나입니다.

“Entry created”, “Entry approved”, “Topic created” 같은 줄이 저마다 이름과 시각과 함께 있는 “History” 카드.
맨 위에 아직 승인을 기다리는 담당자의 글이 있습니다. 아직 “Entry approved” 줄이 없습니다. 그 아래에 관리자의 글들이 두 줄씩 함께 있습니다.그림을 원래 크기로 열기

백업과 복원

백업에는 자체 프로그램이 있습니다. 시스템과 함께 제공되고 설치 과정에서 설정되므로 살 것도 설정할 것도 없습니다. 이 묶음에서는 무엇을 저장하는지, 언제 도는지, 그리고 정말 필요할 때 어떻게 모두 되돌리는지 다룹니다. 이 묶음 전체가 Basic에 들어 있습니다.

1

백업과 복원을 위한 프로그램

프로그램 이름은 “Ticket System Backup & Restore”입니다. 티켓 시스템 옆에 있으며 바탕 화면에 자체 바로 가기가 있습니다.

Windows용과 Linux용이 있습니다. 같은 프로그램이며 운영체제에 맞추어 만들었을 뿐입니다.

탭이 다섯 개 있습니다. “Restore”는 가지고 있는 백업을 보여 주고, “Create Backup”은 새로 만들며, “Schedule”은 시간을 다루고, “Settings”는 경로를, “Log”는 기록을 보여 줍니다.

설정은 이미 채워져 있습니다. 프로그램은 처음 시작할 때 티켓 시스템이 어디에 있는지 스스로 알아냅니다.

백업을 넣을 폴더는 “Backup directory”에 있습니다. 다른 드라이브처럼 원하는 곳으로 바꿀 수 있습니다.

백업 두 개가 저마다 시각과 크기와 종류와 함께 있는 “Restore” 탭.
빨간 테두리는 목록에 있습니다. “Type” 열은 그 백업이 예약에서 나왔는지 사람이 만들었는지 알려 줍니다.그림을 원래 크기로 열기
폴더와 데이터베이스, 볼륨 세 개가 있는 “Settings” 탭.
빨간 테두리는 데이터베이스 이름에 있습니다. 그 아래에 함께 저장되는 볼륨이 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
2

예약은 설치하는 순간부터 돕니다

시작하기 전에: Windows에서 예약을 등록하려면 관리자 권한이 필요합니다. 권한이 없으면 프로그램은 누군가 로그인해 있는 동안에만 도는 작업을 만들고 그 사실을 알려 줍니다.

설치 과정에서 매일 백업이 저절로 설정됩니다. 서버 시계로 23:00에 돕니다.

예약은 운영체제에 들어 있습니다. Windows에서는 작업 스케줄러, Linux에서는 cron 서비스입니다. 그래서 백업만을 위해 따로 도는 서비스는 없습니다.

백업에는 누가 로그인해 있을 필요가 없습니다. 아무도 로그인하지 않는 서버에서도 돕니다.

단추 아래 줄이 그 작업이 운영체제에 정말 있는지 알려 줍니다. 선택 칸이 표시되어 있다는 것은 무엇을 저장했는지만 말해 줄 뿐입니다.

백업은 다섯 단계로 보관합니다. 14일, 4주, 12개월, 4분기, 5년입니다. 백업은 그 단계 중 어느 한 기간에서 가장 최신인 동안 남습니다.

세는 것은 달력의 날이지 파일이 아닙니다. 하루에 백업이 둘이면 하루입니다.

직접 만든 백업은 결코 자동으로 지워지지 않습니다. “Keep manual”의 0이 그런 뜻입니다.

예약을 바꾸면 그 설정은 업데이트를 넘어서도 남습니다. 설치는 예약이 아직 없을 때에만 만듭니다.

“Daily”가 선택되어 있고 시각이 23:00으로 설정된 “Schedule” 탭.
빨간 테두리는 “Daily”와 시각에 있습니다. 위의 문장이 두 가지 방식, 곧 작업 스케줄러와 cron을 알려 줍니다.그림을 원래 크기로 열기
단추 아래의 “Registered with the operating system: yes (Daily)” 줄.
이 줄은 시작할 때마다 다시 확인됩니다. “NO”라고 적혀 있으면 저절로 도는 것이 없습니다. 그때는 관리자 권한으로 “Apply schedule”을 쓰십시오.그림을 원래 크기로 열기
보관 칸 여섯 개. 14, 4, 12, 4, 5, 0입니다.
빨간 테두리는 단계에 있습니다. “Keep manual (0 = keep all)”은 직접 만든 백업을 그대로 둔다는 뜻입니다.그림을 원래 크기로 열기
3

백업에 무엇이 들어 있는가

백업에는 시스템의 상태를 이루는 모든 것이 들어 있습니다. 데이터베이스, 첨부 파일, 보관 파일, 그리고 키입니다.

놓치기 쉬운 것이 키입니다. 키는 저장된 접속 정보를 푸는 데 쓰이며, 메일 계정의 정보가 그렇습니다. 키가 없으면 복원한 뒤에 접속 정보가 죽어 있게 됩니다.

백업은 하나하나가 ZIP 파일 한 개입니다. 데이터베이스가 텍스트 파일로, 볼륨마다 파일 하나로, 그리고 체크섬 목록이 들어 있습니다.

그동안에도 시스템은 계속 돕니다. 담당자들은 백업이 도는 것을 전혀 느끼지 못합니다.

“Estimate size”가 데이터베이스가 얼마나 큰지 미리 알려 줍니다. 완성된 파일은 압축되므로 더 작습니다.

덮어쓰는 일은 결코 없습니다. 백업마다 자기 파일이 있고, 오래된 것은 정리 과정에서만 지워집니다.

“Estimate size”와 “Create backup now” 단추가 있는 “Create Backup” 탭.
빨간 테두리는 단추 두 개에 있습니다. 위의 문장이 무엇이 들어가는지 알려 줍니다.그림을 원래 크기로 열기
만들어진 파일의 전체 경로가 적힌 아래쪽 안내.
만들고 나면 창 아래에 파일 이름이 나타납니다. 시각이 이름의 일부입니다.그림을 원래 크기로 열기
4

모두 되돌리기

시작하기 전에: 복원은 지금 상태를 덮어씁니다. 고른 백업 이후에 만들어진 것은 모두 사라집니다.

“Restore” 탭에서 되돌릴 백업을 고르십시오. 그런 다음 “Restore”를 누릅니다.

프로그램이 먼저 묻습니다. 무슨 일이 일어날지 알려 줍니다. 지금 상태가 덮어써지고 프로그램이 컨테이너를 다시 시작합니다.

“Wipe target volumes before restore”를 선택하면 볼륨을 먼저 비웁니다. 그러면 백업을 만들 때 없던 파일이 남아 있지 않게 됩니다.

진행 단계는 “Log” 탭에 나옵니다. 거기서 프로그램이 무엇을 했는지 하나씩 볼 수 있습니다.

상태 전체가 돌아옵니다. 티켓, 댓글, 이력, 첨부 파일, 기록한 시간, 지식 베이스가 백업을 만든 시점 그대로 다시 있습니다.

그러고 나면 시스템을 다시 쓸 수 있습니다. 작은 설치 환경에서는 1분이 채 걸리지 않습니다.

목록에서 고른 백업과 선택 칸, 아래의 “Restore” 단추.
빨간 테두리는 선택 칸과 “Restore”에 있습니다. 줄을 고르지 않으면 단추는 꺼진 채로 있습니다.그림을 원래 크기로 열기
“Yes”와 “No” 단추가 있는, 복원 전의 확인 창.
질문이 두 가지 결과를 알려 줍니다. 지금 상태가 덮어써지고 컨테이너가 다시 시작됩니다.그림을 원래 크기로 열기
복원 뒤의 기록. 아래에 “Restore complete.” 안내가 있습니다.
모든 단계가 시각과 함께 남습니다. 끝나면 프로그램이 “Restore complete.”라고 알립니다.그림을 원래 크기로 열기
5

화면이 없는 서버에서

서버에는 화면이 없는 경우가 많습니다. 그래서 같은 프로그램이 명령으로도 동작합니다.

필요한 명령은 다섯 개입니다. “backup”은 저장하고, “list”는 가지고 있는 백업을 보여 주며, “restore”는 되돌리고, “schedule”은 시간을 정하고, “config”는 설정을 보여 줍니다.

그 뒤에 있는 것은 창에서 쓰는 것과 같은 프로그램입니다. 다른 일을 하는 두 번째 길은 없습니다.

프로그램은 “/opt/smitey/Backup”에 있습니다. “sudo”와 함께 부르고 뒤에 명령을 붙입니다. 컨테이너가 “root”로 돌기 때문에 백업에도 그 권한이 필요합니다.

아래 상자 네 개는 그대로 복사해 쓰실 수 있습니다. 실제로 쓰는 일이 그 안에 다 들어 있습니다.

복원은 여기서도 묻습니다. “--yes”를 붙여야 실행됩니다.

이 내용을 자세히 읽을 파일이 서버에 있습니다. 이름은 “BACKUP-RESTORE.txt”이고 “/opt/smitey”에 있습니다. 예약과 모든 명령과 되돌리는 길을 편한 속도로 다시 한번 짚어 줍니다. 설치할 때 고른 언어로 들어 있습니다. 다른 언어는 “/opt/smitey/docs”에 있습니다.

가지고 있는 백업 보기

sudo /opt/smitey/Backup/TicketSystemBackup list

줄마다 시각, 이유, 크기, 파일 이름이 있습니다. 창에서 보는 것과 같은 목록입니다.

예약 보기

sudo /opt/smitey/Backup/TicketSystemBackup schedule --show

첫 줄이 설정된 시각을 알려 줍니다. 마지막 줄은 그 작업이 운영체제에 정말 있는지 알려 줍니다. “NO”라고 적혀 있으면 저절로 도는 것이 없습니다.

예약 바꾸기

sudo /opt/smitey/Backup/TicketSystemBackup schedule --daily 23:00 --keep 14

시각은 서버 자체의 시각입니다. “--keep”은 매일 백업을 몇 개까지 보관할지 정합니다. “schedule --off”는 매일 백업을 끕니다.

지금 바로 백업 만들기

sudo /opt/smitey/Backup/TicketSystemBackup backup

이 백업은 “Manual”로 칩니다. 직접 만든 백업은 결코 자동으로 지워지지 않습니다.

“backup”이 실행되고 그 아래에 “list”의 목록이 있는 Linux 서버의 명령 화면.
위에서 “backup”이 실행됩니다. 데이터베이스를 저장하고, 볼륨 세 개를 저장하고, 압축합니다. 아래에서 “list”가 완성된 파일을 맨 앞에 보여 줍니다. 화살표가 있는 줄은 프로그램이 스스로 실행하는 명령입니다.그림을 원래 크기로 열기
6

백업은 같은 기계에 있습니다

시작하기 전에: 시스템 옆에 있는 백업은 디스크 고장을 막아 주지 않습니다. 파일을 정기적으로 다른 곳에 복사하십시오.

백업은 설정한 폴더에 있는 파일입니다. 그 폴더는 티켓 시스템과 같은 기계에 있습니다.

흔한 경우에는 그것으로 충분합니다. 실수로 지운 자료, 잘못된 업데이트, 자료의 오류가 모두 여기에 해당합니다.

디스크가 고장 나는 것은 막지 못합니다. 디스크가 없어지면 백업도 함께 없어집니다.

그러니 파일을 다른 곳에 복사하십시오. 네트워크 드라이브, 두 번째 서버, 네트워크 저장 장치면 충분합니다.

복사해 둔 파일은 어디서나 다시 불러올 수 있습니다. “Import backup file…”으로 목록에 되돌립니다.

“Backup directory” 칸이 있는 “Settings” 탭.
“Backup directory” 칸이 파일이 어디 있는지 알려 줍니다. 정기적으로 다른 곳에 복사해야 할 폴더가 바로 그것입니다.그림을 원래 크기로 열기
7

업데이트 전에 시스템이 스스로 저장합니다

업데이트는 시작하기 전에 자체 백업을 만듭니다. 사용자의 예약과 상관없이, 아무것도 선택하지 않아도 그렇게 합니다.

저장하는 것은 늘 같습니다. 데이터베이스, 첨부 파일, 보관 파일, 그리고 키입니다.

이 백업은 업데이트에 속합니다. 시스템 옆의 자체 폴더에 들어가므로 프로그램의 목록에는 나오지 않습니다.

업데이트 전 안내가 그렇게 알려 줍니다. 먼저 저장해야 한다는 것을 따로 기억할 필요가 없습니다.

이에 대한 자세한 내용은 다음 카드에 있습니다: 단추 하나로 업데이트하기

백업에 관한 안내가 있는, 업데이트 전의 확인 창.
“A full backup is taken automatically beforehand” 문장이 질문의 일부입니다. 백업은 무엇이 바뀌기 전에 돕니다.그림을 원래 크기로 열기

중요한 명령(Linux)

그대로 복사해 쓰실 수 있습니다. 모두 sudo와 함께 씁니다. 설치 프로그램과 컨테이너에는 root 권한이 필요합니다.

필수 구성 요소 설치

sudo apt install -y unzip

unzip이 없으면 설치 프로그램이 꾸러미를 풀지 못합니다.

티켓 시스템 설치

curl -fsSL https://files.smitey.eu/download/get-smitey.sh | sudo bash

꾸러미를 내려받고 질문을 차례대로 안내합니다. 다시 실행해도 안전합니다. 설정과 자료는 그대로 남습니다.

HTTPS 확인

sudo /opt/smitey/smitey-install check-https

공개 도메인이 있을 때만 해당합니다. 인증서가 있는지 알려 주고, 없으면 기록에 남은 이유를 알려 줍니다. 인증서는 설치가 끝난 뒤 몇 분 지나서 올 수도 있습니다.

첫 로그인 정보 확인

sudo cat /opt/smitey/SMITEY-credentials.txt

처음 로그인한 뒤에는 비밀번호를 바꾸고 이 파일을 지우십시오.

컨테이너가 돌고 있습니까?

sudo podman ps

시스템의 모든 부분을 상태와 함께 보여 줍니다.

기록 따라 보기

sudo podman logs -f container-backend-1

백엔드가 알리는 내용을 실시간으로 보여 줍니다. Ctrl+C로 멈춥니다.

감독 서비스 확인

systemctl status smitey-supervisor

이 서비스가 시스템을 계속 돌게 하고, 프로그램 안에서 시작한 업데이트를 적용합니다.

지원 꾸러미 만들기

sudo /opt/smitey/install.sh --support-bundle

기록과 시스템 상태를 zip 파일 하나에 모읍니다. 비밀번호와 키는 제거됩니다.

공개 주소 바꾸기

sudo /opt/smitey/install.sh --reconfigure

새 도메인을 넣고 다시 시작하므로 새 이름으로 인증서를 요청합니다.

제거하기

sudo /opt/smitey/install.sh --uninstall

자료와 Podman에 대해 따로 묻습니다. 묻지 않고 지우는 것은 없습니다.

백업은 /opt/smitey/Backup/TicketSystemBackup이 맡습니다(list, backup, restore). 매일 백업은 저절로 돕니다. 자세한 내용은 /opt/smitey/docs/ko/BACKUP-RESTORE.txt에 있습니다.

기능 비교로 돌아가기그림은 버전 0.46.0에서 찍은 것입니다.